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【邮政编码】【指导老师】【编制日期】
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技能人才自主评价计划表
单位名称通讯地址单位性质上年度资产总额(万元)国有外资民营其他法人代表邮政编码单位类型上年度企业职工工
资总额(万元)
大型中型
上年度销售总额(万元)
上年度企业职工教
育经费(万元)
提取数额用于技能人才培养数电子信箱
00
姓名主管领导联系人企业已经开展或是否有意愿开展技能人才自主评价单位简介、技能人才培养使用情况拟开展评价的职业(工种)、等级申报单位意见职业技能鉴定中心意见经办人:
职务/职称
联系电话(传真)
负责人:
单位盖章:
年
月
日
经办人:
人力社保行政部门意见
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注:
企业(行业)各分别按要求填列并报送。
目
录
1.企业基本情况.......................................................................................................51.1企业概况....................................................................................................51.2企业发展及人才需求背景.............................................................................51.3技能人才人员结构.......................................................................................61.4紧缺(重要)的人才类型.............................................................................61.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表.......................................62.技能人才发展路径及激励措施.............................................................................62.1技能人才发展路径图...................................................................................62.2激励措施....................................................................................................63.技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法......................................................73.1自主评价工作领导小组................................................................................73.2自主评价执行组..........................................................................................83.3技能评价委员会..........................................................................................94.技能等级评价方案..............................................................................................114.1人才评价目的............................................................................................114.2人才评价适用范围......
...............................................................................114.3人才评价适用岗位.....................................................................................114.4人才评价周期............................................................................................124.5人才评价原则............................................................................................124.6技能评价内容及方法.................................................................................124.7技能等级设定............................................................................................164.8技能评定申报条件.....................................................................................174.9相关要求..................................................................................................20
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4.10评价公开、公示.......................................................................................205.相关支持性文件.................................................................................................215.1附表1:
新员工技能等级评定申请表...........................................................215.2附表2:
技能等级晋升申请表.....................................................................225.3附表3:
技能评定评审表............................................................................235.4附表4:
技能评定结果通知单.....................................................................246.评价实践案例.....................................................................................................256.1职业名称..................................................................................................266.2职业等级..................................................................................................266.3岗位说明书...............................................................................................266.4岗位能力标准............................................................................................27
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1.企业基本情况
1.1企业概况浙江食尚七天文化创意有限公司,位于浙江省杭州市拱墅区,《食尚7天》是杭州第一份美食杂志,有自己的专业的网络平台(网站、微信、微博等),由一群热爱生活,热爱美食的资深媒体人士组建,拥有国内外知名美食家组成的顾问团,以及一支由来自于高端主流媒体的资深编辑、摄影师、广告人和发行人等组成的精英团队,倾情打造美食多媒体,全力营造时尚美食生活方式,使品味精致、享受生活的理念获得更广泛的认同。
1.2企业发展及人才需求背景近年来,在媒体激烈的竞争中,有一支新的
媒体异军突起,大有后来居上之势,那就是因特网(Internet,又称国际互联网),它很快得到了人们的认可和欢迎。
由于因特网在现实世界中扮演了重要的媒体角色,作为一种新兴的媒体,网络媒体之所以具有旺盛的生命力和极快的发展速度,是由于它既包含着对传统媒体的继承,又带有其自身许多新的特点和具有某些先天的优势。
与传统媒体相比,网络媒体的优势传播速度的迅捷性。
信息来源广泛,制作发布信息简便。
报纸限于版面与印刷周期,不可盲目随时发布新闻。
网络信息传播具有很强的时效性。
网络媒体在信息传输量上具有无限的丰富性。
传统纸媒中所传播的信息,都是有限的。
传统媒体每天传播的新闻信息容量是受到限制的。
报纸也有固定的新闻版面。
而在因特网上,由各个站点提供的新闻数量是不受限制的,不必被限制在某一版面或者在某一时间内必须播完。
公司从业人员主要是由传统媒体(如报纸、杂志、电视、电台)编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。
缺乏统一的职业标准与规范,给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。
从公司人才发展定位来看,一直强调复合型、人员精简化、待遇丰厚。
鉴于此点我们也需要通过技能人才的进一步培养、技能人才不同等级的标准设定、技能人才不同等级激励方式的设定
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来实现人才发展理念。
通过此方法我们可以培养出有文化特色的现代型优秀的员工。
1.3技能人才人员结构企业专业人才结构类型单一,年龄偏大(对互联网认知度不高);
培训制度不完善,员工
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- 自主 评价 实施方案