移动通信工程师专业简历Word文档下载推荐.docx
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全职
希望行业:
目标地点:
期望月薪:
面议/月
目标职能:
工作经验
2014/11—2015/5:
XX有限公司[6个月]
所属行业:
项目部移动通信工程师
1、配合前台测试,做信令跟踪,邻区优化,参数优化等。
2、后台系统优化、话统分析,问题小区处理、分析优化提升KPI指标等。
3、周报,月报,各类专线优化计划书,方案,资源评估,各类专项优化总结报告。
2013/7—2014/10:
XX有限公司[1年3个月]
1、单站验证;
审核报告,与客户进行沟通。
2、分析定位弱覆盖、低速率,信号输出异常原因及查找干扰源。
3、KPI分析制定优化方案。
4、簇优化报告输出。
教育经历
2009/9—2013/6华东交通大学计算机应用本科
证书
2010/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
自我评价
本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;
工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;
有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;
纪律性强,工作积极配合;
意志坚强,具有较强的无私奉献精神。
【篇二】移动通信工程师专业简历
无忧考网
性别:
男
婚姻状况:
未婚
民族:
汉族
户籍:
广东-东莞
年龄:
23
现所在地:
身高:
173cm
希望地区:
希望岗位:
销售类-管理/商务-销售工程师
通讯技术类-移动通信工程师
销售类-人员-销售代表
客户服务/技术支持类-售前/售后技术支持工程师
2008-09~2012-07东莞理工学院城市学院电子信息工程本科
主要课程
主修课程有C语言,电路分析基础,模拟电子技术,数字电子技术,信号与系统,单片机,自动控制原理,通信原理,电子线路CAD(protel999se)、ARM9嵌入式系统设计基础,传感器及应用技术等相关专业。
另外还选修了工程制图,C++,计算机网络与安全。
培训经历
2012-01~2012-04粤嵌通信科技股份有限公司arm嵌入式开发
2011-11~2012-01广东省Linux公告服务技术支持中心Linux系统管理Linux系统管理模块管理员级(国家职业资格四级)
2010-10~2012-12东莞理工学院城市学院网络设备网络设备调试员
技能专长
专业职称:
计算机水平:
中级
计算机详细技能:
1、具备在Linux系统环境下进行系统应用,管理和维护、以及安装和配置常用软件、硬件的能力
2、小型局域网配置
3、电脑软硬故障排除
技能专长:
1、熟练使用protel99等电路绘图图软件和keil软件
2、熟练c语言编程
3、扎实的模电、数电和电路分析基础
普通话:
流利粤语:
流利
英语水平:
CET-4口语一般
英语:
熟练
发展方向:
希望能够得到公司培养,能够成为公司的中流砥柱,为公司作出贡献
其他要求:
自身情况
自我评价:
学习能力强,对新知识能迅速掌握。
善于思考,有主见,主观能动性强,上进心强。
有恒心及毅力,能够在高压力下进行工作。
有责任心及集体荣誉感,与人能和睦相处。
兴趣爱好:
电脑技术交流、电影、看书
获奖奖励
优秀大学生2009-12-17
优秀团员2009-06-25
相关证书
c1驾照2011-08-11
网络设备调试员2010-11-06
Linux系统管理员(中级)2011-11-30
建筑工程施工个人工作总结
谢谢领导的信任和各位同仁的配合,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工。
在施工进程中,我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。
我们知道,施工阶段分为:
施工准备,土建施工,设备安装,交工验收阶段。
为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望批评指出。
一:
认真做好施工前的准备工作;
1:
技术准备
熟悉审查施工图纸的依据,了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。
除了掌握有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。
参予编制施工预算。
中标后施工组织设计编制。
2:
物质准备
根据工程需要及生产特点,分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
建筑工程个人工作总结3:
劳动力准备
根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,认真执行,做到了因事设职,因职选人。
督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和施工等方面教育,安排好职工生活。
向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。
保证各项施工活动的顺利进行。
4:
施工现场准备
按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,做好场地的控制网测量。
搞好三通一平。
建造临时设施。
将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作。
做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。
及时提供建筑材料的试验申请计划。
做好冬雨期施工安排。
进行新技术和项目的试制和试验。
设置消防、保安设施。
5:
施工场外准备。
向材料员提供计划,保证材料的加工定货。
协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。
如下图:
序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日
二:
根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划,并经常检查施工实际情况,直至工程竣工验收。
内容包括:
1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定,
2、内容是否遗漏,
3、施工顺序按排是否符合施工程序要求,
4、资源供应计划是否均衡,
5、施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求,
6、总分包的计划按排是否相协调,
7、实施计划的网络是否分析清楚,从而避免闭门造车。
进度计划的实施:
1、编制月(旬)作业计划,
2、签发施工任务书,
3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表,
4、做好施工中的调度工作。
三:
施工准备完毕后,还进行生产过程中的全系统的质量控制。
对人:
加强思想教育,找技术熟练,经验丰富的工人完成。
对材料:
检查验收,合理使用,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
对机械控制:
根据不同特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
方法上:
制定切合工程实际,解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施。
建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。
施工过程中:
事前进行质量控制:
将施工准备工作,即:
技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。
事中质量控制:
工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,行使质控有否决,质量文件有档案。
施工完成后,组织自检和初步验收,准备竣工验收资料,直至办理工程交接手续。
四:
加强职工教育,做好成品保护。
五:
按照
因为有危险,所以才进行安全生产,
因为安全是生产的客观要求,所以当生产完全停止,安全也就失去了意义,既然安全为质量服务,那么质量需要安全保证。
这就需要我们遵循客观规律,避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。
安全技术措施的实施会不断改善劳动条件,调动职工的积极性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,安全与效益是统一的,安全促进了经济效益的增长。
所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作,把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。
坚持
六:
制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。
七:
实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。
八:
技术、施工资料的完善和整理,资料和现场实体同步,从而保证工程资料一次验收。
真正做到事前有施工组织设计、方案、交底,事中有检查、监督,事事有人做、凡事有人管,工种交接有手续,隐、预检有记录,检验批有检查。
九:
组织安装队伍合理串插各工序施工,同时督促建设单位安排另行分包的安装专业队伍进场,保证工程施工的延续性。
十:
和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系,及时沟通,从而保证工程的有效施工,建立良好的社会信誉。
以上仅为我个人对此单位工程的部分总结,欢迎批评指出,以便及时改正,促进进步。
一、工程概况:
利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。
尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。
该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。
XX年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。
该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;
三湖所管理房新建工程;
新建节制闸测流桥新建工程;
一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。
该项工程总投资为元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:
1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。
项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。
在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下:
各机构职能如下:
安全生产及质检试验组:
负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组:
负责整个工程技术工作。
财务核算组:
负责财务管理,保证工程所需资金;
负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组:
负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度
施工总进度为X
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