能源管理体系标准案例分析考试题汇总Word文件下载.docx
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不符合施工企业对施工过程中发生的变更,应以书面形式签认,并作为合同的组成部分。
施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定,与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。
6、三层楼地面当年十二月浇筑完,第二年开春后,就发生裂缝、跑沙现象。
不符合
项目经理部应对施工过程质量进行控制6
7、审核员现场审核时发现,项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。
当抽查电焊人员焊工证时,焊工讲没有。
工长忙说,钢筋焊接前已进行了过程能力确认,由于原来电焊的焊工家里有事回去了,工期又紧,故由他们进行焊接,他们的焊接质量已经检验,合格。
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C5_$r7\不符合特种作业人员等应按照国家法律、法规的要求持证上岗
8、工程因扰民问题工期不能按时完成,在签订合同时也考虑了这个问题,但为了拿下这个项目,也就没有太多的考虑这事,所以才导致今天的问题。
不符合施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目能力要求后,依法进行投标及签约。
9、*T:
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C,u-V*D:
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z9、9查某工程油工正在刷踢脚油漆,临近已完工的地面墙面都有污染,询问操作人员为什么不采取保护措施,操作人员说:
干完后再清理吧,上面也没有明确要求过,进一步查技术交底,只是作了简单的要求,没有明确具体要求。
不符合采取半成品、成品保护措施并监督实施。
10、"
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_)s2e内审员询问质管部经理:
“你们是怎样进行企业内部沟通的?
”质管部经理说:
“我们通过召开质量例会、内审、管理评审等方式进行内部沟通。
”)F"
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k/a/c*E内审员:
“还有一些其他的什么方式沟通?
”9z)T5W*M6t)}质管部经理:
“有时间就到各部门,尤其是项目部走走,了解一些情况。
”
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l-u3S/x在生产部、技术部和供应部,内审员也询问了关于内部沟通的方式,这些部门经理的回答显得很随意,都是一般的回答,看不出有什么制度化的沟通方式。
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o%z*}3b在内审员询问了项目部经理:
“公司里管理部门的人员经常下来检查工作吗?
项目部经理说:
“我们只干自己的活,叫干啥就干啥。
但是生产部的生产计划经常脱离实际,不管你完不完成,工人人手够不够。
结果只好延长工期。
不符合
11、:
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Y,c11111工地于xxxx年x月xx日编制了雨季施工方案,并于xxxx年X月XX日-XX日进行了交底,但执行该方案规定的施工员却未见到雨季施工方案,且也未提供出相应的排水工作记录
不符合确保各岗位员工明确其活动所依据的文件
12、+@4m-A*g2T'
E/l某工地现场浇筑1238方的C35商品砼,但现场只作了6次塌落度的抽样试验,试验次数不够。
不符合
不符合”项目部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查“
13、%a2p9\,d!
f111审核员在项目经理部审核时,抽查了一份钢材报审记录。
2010年6月10日进场Φ20热轧钢筋100T;
见证取样记录:
样件4个,分别进行拉伸和冷弯试验。
后附钢筋质量证明书、复试检验报告等资料。
不符合
14、审核员在项目部审核时发现,项目经理部依法实施了劳务作业分包,项目开工已三个月。
但询问项目部有关人员,劳务作业人员有多少,持证上岗人有多少时,负责人回答不出,也提供不出书面资料。
15、项目部上个月刚买了一台电子全站仪,审核员请总包项目部的一名专职测量放线员演示一下,回答说:
“我不会使用这台全站仪,项目部只有项目技术负责人会用此全站仪器放线,他因病住院了”
5.设备的使用、管理人员经过培训
16、在建筑公司设备部仓库,审核员看到在露天场地整齐地摆放着许多由建筑工地撤回来的工具,如模板、脚手架等。
在场地东南角还摆放着10台搅拌机。
审核员走过去查看这些搅拌机,看到有些搅拌机的零件已经不全,传动部位有的地方已经生锈,有的地方污垢很厚。
审核员问仓库保管员:
“对于这些设备你们有什么保养规定吗?
”
仓库保管员说:
“没什么规定,因为是从工地撤回来的设备,肯定很脏。
使用时,检查修理一下,不会耽误使用的。
不符合对施工机具的验收、安装调试、使用维护等作出规定
17、在构件厂质检科,审核员看到3月8日和5月1日的两张《纠正措施处理单》,第一张单子上对不合格事实的陈述为:
当日生产的构件出现10件的批量不合格,主要是构件尺寸不对。
原因是模型工将模型尺寸看错所致;
第二张单子上的不合格事实陈述与第一张的事实差不多,也是将模型尺寸看错导致产品出现批量的不合格。
而两张单子上采取的纠正措施都是“已经返工,并且再检验合格。
”审核员问构件厂有关人员:
“为什么两次出现的错误都一样?
”主任回答:
“对于模型工序我们没有专职检验员,都是模型工对照图纸自检。
可能工人自己干活时间长了,脑子疲劳造成看图错误。
”
不符合,分析质量管理活动中存在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性。
18、项目部2010年11月12日编制的冬施方案中热工计算对砼入模温度的要求为15度,但冬施方案中的温度控制则要求入模温度却为12度,前后矛盾。
不符合标准:
(6)施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划,包括:
6
影响施工质量的因素分析及其控制措施;
10.5.14
19、审核员在办公室审核时,办公室提供了各部门和项目经理的培训需求。
办公室负责人说,公司年度培训就按照领导确认的上述培训需求实施培训。
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20、5E&
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[8V$j*f20审核员在项目经理部审核时,项目部提供了塔吊的生产(制造)许可证、产品合格证、安装自检证明、各方验收记录、检验检测机构的合格证明。
审核员认为符合控制要求。
施工企业应依法对施工机具进行验收,并保存验收记录
21、+[,R5y+^#t5h'
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X21审核员在计划部审核时,询问合同要求传递的实施,合同管理人员提供了合同副本发放记录。
部门负责人说:
把合同发放到有关部门,各部门根据职责了解合同相关要求
施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求,并保存相关记录
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W.u:
U0M22、最高管理者未参加质量管理策划,理由是他很忙,只好委托管理者代表参加了。
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}*E7Q8J不符合:
“最高管理者应对质量管理体系进行策划。
”的规定。
23、施工现场急需电焊机,为了应急,来不及对租赁方进行评价,直接租用了三台电焊机,其中有两台是坏的,不能使用。
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0C3e#j+M4F不符合“……在采购或租赁前对其进行评价,……”的规定。
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24、人力资源部和项目经理合伙与有关持证上岗人员弄虚作假,骗取证件年度注册。
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h,f,b#u-H不符合:
……特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。
的规定。
25、,`3Q-@,G!
r一家一级建设施工企业计划在2005年将企业资质升至特级,但其人力资源规划不能满足企业资质升级计划。
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d3m0c/~4G-q%z4~施工企业应根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。
26、查一家建设施工企业,未能提供一年中的内审和监督检查记录。
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E6x1r(a不符合:
“施工企业应建立和保存监督检查和审核的记录,”
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A3k2由于电脑故障,项目部未及时上报施工进度计划。
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e)J,V2M不符合:
施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果实行
28、某建筑公司在开发区重点工程开工前,针对质量通病的防治制定了措施,并要求项目部严格按照执行,对于效果如何,则再未过问。
不符合条款:
施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查,内容包括”项目质量管理策划结果的实施“
有策划,没有对策划结果监督检查。
29、工地监理例会记录显示,项目的工程进度不符合总计划控制要求,监理提出了加快进度的要求,但项目部未采取相关措施。
不符合/7点,合理安排进度要求。
30、某建筑公司对体系中所列的表格进行控制,未对行业要求的记录表格进行控制。
31、查看某建筑公司的资料室,工程档案码了两排,问及有几个工程的,都是哪年存档的,管理员立即认真的回想了起来,说大概是去年和前年的,好在都是体系文件发布前的,进一步查看,均无编号及归档日期。
32、2010年6月9日编写的材料申请计划要求6月18日以前购进32.5水泥188吨,计划得到审批准备执行。
工程科负责对进货检验监督管理,询问负责人,哪些需要复试,如何取样,回答说:
工地的人都清楚,有监理呢,错了监理也不干,所以我们也就不清楚了。
答:
不符合《规范》未经验收的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。
负责进货检验监督管理负责人不清楚检验,不符合该条款规定。
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L2l查某项目工程的6号洽商记录,项目经理部提供不出针对该洽商给施工班组的交底记录。
不符合《规范》
34、现场审核发现,项目部用1号吊车吊管桩预制件,采用的方法是用钢丝绳捆绑在预制件的中间部位起吊,导致预制件受力不均,预制件有裂纹。
2U%Z-B/P#l+A:
N-|不符合:
“施工企业应明确对建筑材料、构配件和设备的搬运及防护要求”
35、
抽22层梁轴号为33-14模板安装检验批质量检验评定情况,其检验批组成与相关要求不符,且抽样数也不符合规定要求。
不符合:
“
施工企业应按规定策划并实施施工质量验收”(规定:
是指的相关的法规及规范的规定,此题不符合50300规定)
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S3d36、查9月28日工程部对项目部的检查单,发现在该记录中有三次违反工艺要求操作,在项目部整改回执单中,注明了整改的完成情况。
不符合:
分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性。
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