建筑电气施工方案Word文件下载.docx
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(11)《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013
(12)《住宅建筑电气设计规范》JGJ242-2011
(13)《重庆市住宅电气设计标准》DB50/T-147-2012
(14)《民用建筑电线电缆防火设计规范》DBJ50-164-2013
(15)《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007。
(16)《建筑机电工程抗震设计规范》GB50981-2014
第二章工程概况及范围
第一节工程概况
工程名称:
华融现代城项目(二期)
工程地点:
江北区唐家沱五里坪港城工业园
建设单位:
重庆华融置富房地产开发有限责任公司
设计单位:
重庆和美建筑规划设计有限公司
监理单位:
重庆正信监建设理有限公司
施工单位:
重庆松龙建筑(集团)有限公司
本期建筑为一类高层住宅、办公及配套设施,总建筑面积320873.39m2,其中:
地上建筑面积246690.85m2,高层为24~32层,住户总户数2423户,居住人数7754人,本工程分区各栋单体工程建筑特征参见下表,设计合理使用年限为50年,年;
抗震设防烈度为6度.
第二节施工范围
本工程施工范围包括配电、照明、消防、防雷接地;
弱电系统仅为管线敷设用,具体系统结构和设备选型由专业公司二次设计。
本司负责本工程的机电安装工程的施工组织、施工管理、施工计划、施工协调、施工质量、施工安全与竣工验收等;
负责与业主指定设计院的设计协调、图纸综合管线的协调跟进、机电与土建的施工协调;
负责绘制竣工图、编制竣工资料以及编写各系统的操作维护说明;
负责工程竣工之后的保养与维修。
第三章工程统筹与管理机构
第一节项目实施目标
1、质量目标管理
(1)工程质量达到国家规定的合格标准、规范。
(2)工程质量达到设计院要求和合同规定的标准..
2、工期目标管理
我公司将根据总施工进度计划的要求,集中人力、财力、物力,确保工期,按照计划要求,按期完成电气安装施工任务。
3、安全生产、文明施工目标管理
在整个施工过程中,严格遵守国家、部、重庆市颁发的安全生产的有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范,杜绝死亡事故的发生,月度工伤事故频率控制在重庆市规定的范围以内。
达到重庆市安全生产、文明施工合格工地。
4、施工管理架构及人员的投入
我们将根据施工技术要求和施工进度的计划要求,确定劳动力需要量,并建立队组领导体系。
施工过程中,根据施工组织设计安排,最大限度配合各工种组织水平,立体交叉作业,做到作业到位,一次成优。
项目管理架构图
项目经理:
潘晓虹
技术负责:
包沁
杨文毫
资料员
材料员:
试验员:
造价员:
施工员:
余光明
机管员:
安全员:
质量员:
施工班组
第二节施工部署
1、工程实施阶段的划分
根据本项目的特点,计划将本项目的施工阶段划分为如下几个阶段:
1.1施工前期准备阶段
1.2安装预埋阶段
1.3安装阶段
1.4调试阶段
1.5工程交工验收及工程保修阶段
针对上述各施工阶段,制定施工进度控制计划和项目质量保证措施,动态地控制好各阶段的施工。
2、施工前期准备阶段
2.1参与图纸会审、作好设计交底等技术准备工作
(1)设计是否符合国际、国家的有关技术标准、法律法规;
(2)设计采取新工艺或特殊技术的可行性,在目前技术、装备上能否保证施工;
(3)设计采用的特殊材料和新设备、新材料,目前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求;
(4)设计的各个系统是否完整,有无系统性的缺漏;
(5)建筑、结构与安装之间,设备、管道、电气、通风及工艺的安装和装修之间有无重大矛盾。
特殊工艺的质量要求是否明确;
(6)所有施工图和技术资料、文件是否齐全,有无缺图,设备表、材料表等是否资料齐全,有无矛盾;
(7)专业图之间、图与图表之间相应规格、型号、标号、材质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致,图纸的各个主要尺寸是否标注清楚,有无矛盾;
(8)土建预留孔洞、预留件的规格、坐标、标高和数量与专业图是否一致,管沟、电缆沟的坐标、标高,设备基础是否与土建图一致;
(9)各种外管道、电缆电线与室内各专业图进出衔接是否一致,分界地点是否明确,室内、外规格、坐标、标高是否一致;
(10)设备、管架、电缆电线支架是否与工艺图和电气图一致;
对发现的问题采取适当措施,确保施工过程中不破坏建筑物的强度,不破坏建筑物的美观,不与其它工程发生位置冲突。
在图纸会审时,进一步由设计院有关设计人员向施工技术人员进行设计交底,施工技术人员在理解设计意图时,进一步把握所需要的设计参数,以便实施时更好地把握施工布置,提高机电调试时的质量及效率。
2.2收集及掌握必须的技术资料
熟悉和工程有关的技术资料,如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及材料设备供应商提供的随机材料,即设备安装说明书、产品合格证、试验记录数据、检测报告、设备接线(管)图、安装详图等。
2.3编制工程实施需要的技术文件
按工程实际编制施工组织设计、质量计划及专业施工方案、施工进度计划、材料进场计划、机械进场计划、劳动力进场计划、资金使用计划等等。
在全面熟悉施工图的基础上,依据图纸及施工现场情况及我司的技术力量,综合做出比较合理、科学的施工组织设计、质量计划及专业施工方案、进度计划等,并报各部门审批。
2.4做好安全技术质量交底,防止质量通病
向施工技术人员和施工班组进行安全、技术、质量交底,使施工组织设计、质量计划及专业施工方案有效地起到指导施工全过程的作用。
交底内容应符合设计要求及有关施工及验收规范的要求,特别对施工难度较大的,质量、安全容易出现问题的地方,更应重点进行交底,并采取有效措施进行有效解决或防范。
我司对施工过程中出现施工质量通病的问题相当重视,并已采取一些有效措施进行防范及整治,在进行交底时,应重点进行交底,确保工程实施时,尽可能少出现质量通病。
2.5组织设备、材料以及施工机械入场
(1)按工程需要,编制详细的机具、材料采购入场计划,计划表分总表及月度进场表、分期进场表,清单内容包括产品厂家、品名、技术规格、样品。
根据施工方案及施工预算,组织机具的调配和材料采购工作,并有计划地组织机具和材料进场。
(2)我司之前已施工过很多大型建筑及机电安装安装工程,多年来我司已形成一个有质量保证体系的材料供应系统,有丰富的材料设备采购和控制经验,可购买到价格与性能比优的材料设备。
(3)组织材料进场时,应预计材料采购周期及设备生产周期;
对采用的代用设备和材料,要考虑供电安全和经济技术等指标,材料的入场应结合施工进度的要求进行安排。
2.6组织劳动力入场
按工程实施的紧张情况、施工方案及进度计划,组织劳动力,并有计划地组织施工工人进场。
选定的施工技术人员保证经验丰富、技术精堪,从而满足工程实施的需要。
2.7编制有针对性的工地管理制度
针对工地特点,项目部依据国家及省市、公司有关规定及管理文件,针对工程的特殊点和业主现场管理制度,单独编制安全文明施工管理、质量管理、现场管理、防火管理等各项目管理制度。
实施对整个工程各方面强制性管理。
2.8临时设施布置
临时设施的搭设应符合现场的实际需要,并服从业主、监理及总承包方的要求,临时设施的规划和搭设时应以经济、实用、占地面积小为原则,符合重庆市及我公司对安全文明施工的要求。
2.9组织施工人员的培训及教育
施工前,我司将针对本工程质量、安全、技术特点对项目部实施技术培训。
使施工人员对设计图纸、施工组织设计、质量计划、施工工艺等技术文件有较全面的了解,以便科学地组织施工,按合理的施工程序进行作业,落实技术文件中的质量标准和技术要求。
培训内容包括(但不限于):
劳动卫生、施工安全知识、施工质量知识、质量通病防治知识、应急事故处理知识、公司工地管理制度、创优工程实施知识、新材料应用及其工艺、新机具使用等等。
教育培训可分期分批进行(但有些培训必须在工人入场前进行),每次均应进行考核,考核合格后才准予进行施工,对不合格者,离场另由公司对其进行相应的培训处理。
对需要持证上岗的作业人员(焊工、电工、起重工等),必须严格管理,严禁现场无证人员代替有证人员进行作业,确保施工质量及施工安全。
2.10编制管线综合布置图
施工前,提前将机电管线及其它专业管线布置进行统一安排、合理布置,根据施工现场绘出综合布置图、大样图、剖面图等,避免施工时管线碰撞、交叉,影响施工进度及质量,从而保证工程工期。
管线综合布置图由我司有关专业技术人员对各种管线进行综合布置,使管线的布置达到合理、科学、美观,符合设计要求、设计规范及有关施工及验收规范的要求。
管线的综合布置重点在于各类管廊、管井、走廊、线井、机房等,并绘制管线综合布置详图。
2.11协同业主进行各机电专业的报建工作
收到业主指令后,立即进行协同业主进行机电报装工作,以确保工程实施能够顺利展开,报装工作内容包括质量安全监督申报、消防报装、电力供电报装、供水报装、环保报装、防雷报装、技防报装(需要时)、电梯等。
报装工作由我司安排专人跟进,负责收集施工图、施工组织设计、红线规划图、开工许可证、申请表等等资料,并随时与质监站、公安消防队、供电局、自来水公司、公安技防处、劳动局、技术监督局、环保局、防雷办等政府有关职能部门联络。
我司各部门也将全力配合协助此项工作,确保各机电项目的报装工作快速及时完成。
3、安装预埋施工阶段
3.1配合协调结构做好管线预埋、预留及孔洞预留
配合土建作好管线预埋、预留及孔洞预留需要与结构的全力配合。
机电设备安装工程的顺利实施有赖于监理方、设计单位、土建及安装等许多方面的共同努力,协同作战,所以我司在配合土建作好管线预埋、预留及孔洞预留的施工安排上,首先将协调配合摆在头等重要的位置,我司将制定具体可行的措施,既保证安装工程的顺利实施,又主动配合其它施工单位的进度完成。
3.2做好管线预埋、预留及孔洞预留管理措施
配合土建结构进度,组织足够技术人员和劳动力进行防雷接地、电线管预埋;
通风、给排水等预留孔洞的预埋工作。
电气预埋采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。
预埋后有专人复查图纸,确保尺寸准确无误。
在土建进行浇注混凝土时,有专人进行监视,有被损坏的,立即补救,保证不会发生预埋件的漏配错。
预埋人员二十四小时全天侯服务,确保预埋的高准确率,不会影响土建进度。
4、安装期阶段
4.1组织平行搭接和内部流水施工流程
(1)根据本工程的特点,细分施工区域并平衡工作量。
施工时按流水段的划分排列合理地施工进度计划,合理安排施工班组进行施工。
(2)每个施工流水段负责各自区域的相关系统,每个施工班组设一专业工长,负责区域内施工安全质量、进度、本流水段与其它流水段的衔接,负责流水段内本专业施工工艺、质量、安全、进度。
(3)采用
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- 建筑 电气 施工 方案