每个学校都要一封推荐信吗Word文件下载.docx
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写推荐信的人的职位并不是越高越好。
首要条件是选择一个最了解你的人,最了解你的成长过程的人,只有这样的人才能够针对你的优点缺点进行深入的分析,继而提供有深度的推荐,而不是泛泛而谈。
如果你找了一个身处高位,但是和你不熟悉的人来写一封用在谁身上都合适的推荐信,可能达不到应有的效果。
◆第二:
推荐人最好熟悉你的职业成长经历。
有的学校要求2-3封的推荐信,有的只要求一封,这个时候选择推荐人就更有讲究了。
对于只要求一封推荐信的学校,最好是选择你现在任职或过去任职的单位的直接上司来写推荐信,因为MBA的申请和职业经历有很大的关系,学校比较看重的是你的职业经验和成长过程,任职单位的老板写出来的比较有说服力,如果你选择了一个以前在校学习时的教授来写,估计达不到同样的效果。
如果学校要求2-3封推荐信,你可以在工作单位的老板,同事,以前学校里的教授来写,以达到平衡的效果,每个人能从不同的侧面来描述你的特点,综合在一起能构成一个完整的你。
◆第三:
避免亲属或者家庭成员推荐。
有的人说,要是我在家族的公司里工作怎么办?
虽然你的亲属可能很了解你,但是写推荐信的时候尽量不要表明你们的血缘关系。
有的学校明确规定不能由家庭成员来写推荐信。
写推荐信的注意事项:
什么时候开始要求推荐人帮你写推荐信呢?
一般来说,一旦你确定你要申请的学校就要着手准备推荐信的事情了,然后根据不同学校的决定和你个人的喜好来决定是通过网络来提交推荐信呢还是提供普通的纸质版本。
下面是几个在写推荐信的时候要注意的事项:
◆一定要给推荐人留有充足的时间来准备推荐信。
每个申请人可能都会申请多所学校,所以需要多个版本的推荐信,虽然不同学校问的问题有所重复,但是还是有所不同。
如果你希望推荐人给你写一封有份量的推荐信,那么请你尽量提前通知他们。
你可能觉得,不就是几份推荐信吗?
可是,每个工作的人都很忙,再加上申请MBA的时间一般是年底,公司里的事情可能更多,还有,你可能不是唯一的一个要求这个人写推荐信的人,所以越早准备越好。
◆注意提醒推荐信的截止日期。
在你要求推荐人写信时,请你注意提醒推荐信必须提交的日期,以免错过申请时机。
如果是网络提交的,在截止日期当天提交就可以。
如果是邮递的,则还要考虑邮递的时间问题。
◆让推荐人了解你的职业发展规划。
为了让推荐人写出有说服力的推荐信,建议申请人找个机会和推荐人好好聊一下自己的职业发展规划,让推荐人对你的职业方向有更为清晰的思路,这样写出的推荐信才是有的放矢。
申请人可以给推荐人提供自己的简历,必要时可以提供学校要求的小论文,以让推荐人对你有更深入的了解。
◆推荐信要以“例”服人。
如果推荐信只是泛泛而谈,而没有具体的日常工作中的例子,让人觉得有血没有肉,活生生的一个例子顶得上前言万语,所以申请人可以帮助推荐人回忆一下交往中的趣事,让他们把这些例子应用到推荐信中去。
◆不同的推荐信要相辅相成。
如果学校要求多封推荐信,申请人可以要求不同的推荐人强调不同的侧面,而不是几个人一个模板,写出来一样的东西,这样就失去了多封推荐信的意义。
如果不同的推荐人把侧重点放在不同的地方,这样勾勒出来的形象可能更为清晰和具体,因为对申请人有利。
推荐信的格式和内容:
有的商学院对推荐信的内容有限制,要求推荐人回答几个规定的问题,有的学校则比较随便,推荐人可以随意发挥。
现在多数的学校都采用前一种方式,也许是为了方便比较吧。
所以,如果学校没有硬性规定,申请人可以让推荐人用自己习惯的方式写推荐信。
下面就分析一下几个具体的例子,看看推荐信都大概要求些什么东西。
例1:
哈佛大学商学院推荐信
问题1:
Howlonghaveyouknowntheapplicantandinwhatconnection?
Ifapplicable,brieflydescribetheapplicant’sroleinyourcommentonthefrequencyandcontextofyourinteraction.
分析:
这个问题是问推荐人和申请认识的时间,场合,以及关系。
如果有工作关系,请描述一下申请人的职位等等。
这个问题的主要目的是考察申请人和推荐人的关系,看看推荐人是否真的很熟悉申请人的情况,就是对申请人了解的程度,这也就决定了推荐信的份量和可信度。
问题2:
Whatdoyouconsidertheapplicant’stalentsorstrengths?
这个问题要推荐人介绍一下申请人的天赋和长处。
如果推荐人和申请人只是一般的关系,并无很深的了解,这个问题就不是很好回答,可能只是简单地谈一谈。
其实,这个问题的最好的回答方式是,既要使用描述性的语句,也要使用具体的例子来说明申请人的优点。
一个好例子比十句话都有用。
问题3:
Whatdoyouconsidertheapplicant’sweaknessesordevelopmentalneeds?
这个是问申请人有什么缺点和可以改进的地方。
一般学校都会问到类似的问题,如果推荐人只是敷衍了事地说没有,要么是推荐人不了解申请人,要么是故意不说。
其实,一个缺点都没有是不可能的事情,推荐人最好能找出一个无关紧要,不影响申请人的申请,但是又算得上“缺点”东西或者例子来说明。
当然,这个问题是能短则短,说多了可
能引起误会,反而不利于申请人。
问题4:
Whatindustry/functionmightbestsuitthisindividual,andwhatdoyouseethispersondoingintenyears?
Why?
什么样的职业最适合这个申请人?
你认为10年后这个申请人会发展到什么地步?
这个问题其实是在问申请人的职业发展潜力,就是说,是不是孺子可教,将来能有一番作为。
申请人如果想让推荐人把这个问题回答好,最好是实现和推荐人沟通好,让推荐人对自己的职业规划有很清晰的理解。
问题5:
ThepredominantmethodofinstructionatHarvardBusinessSchooliscase-basedlearning.Itisahighly
interactiveexperiencerequiringthe
proficientuseofEnglish-reading,speaking,listening,writingandintegrating“realtime”.Pleasecommentontheapplicant’sabilitytocontributetothis
learningmodel.
这个问题是说,哈佛商学院的主要教学手法是案例分析教学,需要申请人有高度的交流能力和熟练的英文表达能力,包括口语和写作。
推荐人是否认为申请人能否胜任在哈佛的学习生活,是后能积极参加课堂讨论,继而为课堂教学作为贡献。
回答这个问题需要强调申请人的敏捷思维能力和熟练的英文表达能力,以及交流的技巧,强调申请人是个能够积极主动地以口语和书面写作来表达自己的思想的人,具有深刻的见解,能够参与讨论,并把自己的观点简单扼要地表达出来。
有具体的例子来说明是最好不过的了。
例2:
纽约大学斯特恩商学院推荐信
问题1:
Pleaseranktheapplicant’sfollowingability:
Quantitativeability:
Analyticalability:
Oralcommunicationskills:
Writtencommunicationskills:
Initiative:
Integrity:
Intelligence:
Interpersonalskills:
Leadership:
Maturity:
Projectmanagement:
Teamwork:
Professionalism:
Creativity:
%
这个问题是要求推荐人对申请人的各项能力进行打分,是属于5%最优秀的一类呢,还是属于10%比较优秀的呢,还是50%表现一般的呢。
这个是个表格的问题,只需要简单地用数字来回答,不需要过多地发挥。
Howlonghaveyouknowntheapplicantandinwhatcapacity?
推荐人是在什么场合认识申请人的,认识多久了。
这个问题基本是所有商学院都会问到的。
Whatdoyouconsidertheapplicant’sstrengths?
这是让推荐人介绍申请人的优点和长处。
Inwhichareascouldtheapplicantexhibitgrowthorimprovement?
这是让推荐人说明一下申请人可以改进的地方或者有待提高的地方。
Pleaseoutlinetheapplicant’smajoraccomplishmentstodateduringhis/hertenureattheorganization.
请描述一下申请人在和推荐人工作时的主要业绩。
推荐人在回答这个问题的时候一定要用工作中的例子来说明申请人取得的成就,最好是从几个不同的侧面来说明问题,比如,一个在TeamWork上的例子,一个在Leadership上的例子,一个在Personality方面的例子。
值得注意的是,一般来说,这个问题申请人在写论文时也会被问到,所以要避免用相同的例子和类似的表达方式,一是为了避免重复,二是更增加推荐信的可信度。
问题6:
Howwouldyoudescribetheapplicant’sabilitytointeractwith,motivate,anddevelopteammembers?
分析:
这也是在问申请人在交流方面的能力,激发同事的能力和帮助别人的能力。
商学院都很重视学生的交流能力,所以推荐人要强调申请人的英文水平和表达能力,也要强调申请人的领导才能,激发别人的工作激情的能力。
例3:
杜克大学富卡商学院推荐信
这个问题前面分析过,这里不再赘述。
Whatdoyouconsidertheapplicant’stoptwo
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