化工企业安全生产责任制Word格式.docx
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4.16物资管理部部长的安全职责-41-
4.17品质管理部部长的安全职责-43-
4.18人力资源部部长安全职责-45-
4.19行政管理部部长的安全职责-47-
4.20财务部部长的安全职责-49-
4.21总务后勤部长安全职责-51-
4.22安全工程师的安全职责-53-
4.23质量工程师的安全职责-54-
4.24消防保卫科长安全职责-55-
4.25生产技术部副部长安全职责-57-
4.26品质管理部副部长安全职责-59-
4.27车间副主任的安全职责-61-
4.28工段长的安全职责-62-
4.29车间安全员的职责-64-
4.30设备员的安全职责-66-
4.31合成实验室主管的安全职责-68-
4.32制剂实验室主管的安全职责-70-
4.33采购主管的安全职责-71-
4.34基建主管的安全职责-72-
4.35食堂主管的安全职责-74-
4.36绿化专员的安全职责-76-
4.37班组长的安全职责-77-
4.38操作工的安全职责-79-
4.39危险化学品安全作业人员的安全职责-81-
4.40电工的安全职责-83-
4.41金属焊接、切割工的安全职责-86-
4.42维修工的安全职责-88-
4.43叉车工的安全职责-89-
4.44锅炉工(油炉工)的安全职责-92-
4.45水质化验员的安全职责-94-
4.46制冷作业工的安全职责-95-
4.47化验员的安全职责-97-
4.48危化品仓库保管员的安全职责-98-
4.49材料仓库保管员的安全职责-100-
4.50消防战斗员的安全职责-102-
4.51门卫的安全职责-103-
4.52车间统计、核算员的安全职责-105-
4.53办公室文员的安全职责-106-
4.54.财务会计及现金出纳员安全职责-107-
4.55小车司机的安全职责-109-
4.56食堂炊事员的安全职责-110-
4.57勤杂人员的安全职责-111-
5、部门的安全职责-112-
5.1安委会的安全职责-112-
5.2安全管理部的安全职责-113-
5.3生产技术部的安全职责-115-
5.4设备管理部的安全职责-117-
5.5物资管理部的安全职责-118-
5.6品质管理部的安全职责-120-
5.7合成车间的安全职责-121-
5.8动力车间的安全职责-124-
5.9制剂分厂的安全职责-126-
5.10环保运行中心的安全职责-128-
5.11行政管理部的安全职责-130-
5.12人力资源部的安全职责-131-
5.13财务部的安全职责-133-
5.14总务后勤部的安全职责-135-
5.15消防保卫科的安全职责-136-
1、目的
为落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化公司在安全生产中的主体责任,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,预防和减少安全生产事故,促进公司安全、持续发展,特建立本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各岗位在岗人员
3、编制依据
新的《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》和《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等。
4、岗位职责
4.1执行董事的安全职责
4.1.1责任范围
执行董事是本公司安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作全面负责。
4.1.2具体责任
4.1.2.1建立、健全并最终审定本公司安全生产责任制;
4.1.2.2组织制定并督促安全生产管理制度、安全操作规程的落实,审定安全生
产规划,确定企业安全生产目标;
4.1.2.3确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;
4.1.2.4建立健全安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;
4.1.2.5定期研究安全生产工作,督促落实安全生产报告制度,向职工代表大会或者股东大会、董事会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;
4.1.2.6保证安全生产必需的资金投入和有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;
4.1.2.7督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
4.1.2.8组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划;
4.1.2.9依法开展安全生产标准化建设,安全文化建设和班组安全建设工作;
4.1.2.10组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;
4.1.2.11组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;
4.1.2.12及时、如实报告事故,组织事故抢险救援;
4.1.2.13法律、法规、规章规定的其他职责。
4.1.3考核标准
考核人:
安委会
责任内容
权重
考核要求及评分
考核方法
得分
1.建立、健全并最终审定本公司安全生产责任制
10
1.未建立不得分
2.未及时更新、不符合要求扣2~5分
检查制度文本
2.组织制定并督促安全生产管理制度、安全操作规程的落实,审定安全生产规划,确定企业安全生产目标
1.未制订制度和规程不得分
2.未制订、并分解安全生产目标不得分
3.现场有违反操作规程现象,每发现一处扣0.5分
1.查文本
2.查现场
3.确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人
分管安全生产负责人、技术负责人有一人不符合任职条件扣5分
1.查聘任文件
2.查学历证明、资格证书
4.建立健全安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员
1.未设安全管理机构不得分、人员每少一个扣3分
2.未设技术管理机构的安全职能扣3分,未配安全技术人员扣2分
查文件
5.定期研究安全生产工作,督促落实安全生产报告制度,向职工代表大会或者股东大会、董事会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督
5
1.季度未召开安委会,扣2分
2.年终未向从业人员、股东大会报告安全情况扣2分
1.查记录
2.查报告内容
6.保证安全生产必需的资金投入和有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定
1.未按规定提取、使用安全费用扣3分
2.项目未执行安全设施和职业病防治设施“三同时”不得分
1.查安全费用提取台账
2.查三同时批复文件
7.督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
1.月内未组织安全检查扣5分
2.未督促隐患整改,超期未消除隐患扣5分,因此发生事故不得分
2.查台账
8.组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划
6
1.未组织制定安全生产教育培训计划扣2分
2.未按计划执行扣3分
1.查计划
2.查记录
9.依法开展安全生产标准化建设,安全文化建设和班组安全建设工作
1.安全标准化自评未达到85分,每低1分扣1分
2.安全班组达标率低于60%,每低一个百分点扣2分
1.查自评记录
2.查班组达标情况
10.组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康
1.职业病防治设施完好,月度检查时发现一处不符合要求扣1分
2.每年一次职业健康检查,出现一例职业病人不得分
1.查现场
11.组织制定并实施事故应急救援预案
未制定应急预案不得分、未备案扣2分、每季一次,少演练一次扣2分
查记录
12.及时、如实报告事故,组织事故抢救
未及时报告事故扣2分、未组织事故抢救不得分
查事故台账
13.法律、法规、规章规定的其他职责
2
根据其他规定检查,不符合一项扣1分
查规定
4.2总经理的安全职责
4.2.1责任范围
在执行董事的领导下,对分管的生产和安全技术工作全面负责。
4.2.2具体职责
4.2.2.1组织制定公司生产规章制度、工艺操作规程、安全技术规程和安全技术长远规划;
4.2.2.2组织安全技术研究工作,负责解决生产过程中的疑难或重大安全技术问题;
4.2.2.3推广和采用先进的安全技术和安全防护装置,提高装置本质安全水平;
4.2.2.4负责审核引进技术(设备)和新产品开发过程中的重要安全技术问题;
4.2.2.5审批重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案;
4.2.2.6审查新建、改建、扩建项目的安全技术设计方案及职业安全健康设计方案;
4.2.2.7认真落实“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作并每月参加一次班组活动;
4.2.2.8组织开展安全生产竞赛活动,逐步将安全生产情况纳入经济责任考核并与个人收入挂钩;
4.2.2.9在执行新、改、扩、大修工程项目“三同时”的同时,采用新技术、新工艺、新材料,提高公司安全设施配置水平;
4.2.2.10定期主持召开安全生产调度会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
4.2.2.11着力推行行为安全管理,提升下属部门安全意识,建造良好的安全文化,每月提交一份安全行为观察表。
4.2.2.12对直接分管人员进行安全责任制考核。
4.2.3考核标准
考核人:
执行董事
1.组织制定公司安全生产规章制度、工艺操作规程、安全技术规程和安全技术发展长远规划
1.未制订三大规程不得分
2.工艺、设备变更后应用前未修订规程扣5分
1.查规程文本
2.查现场情况
2.组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,
1.对安全隐患未制订整改方案扣2分
2.有方案超计划未实施扣5分
2.查方案
3.推广和采用先进的安全技术和安全防护装置,提高装置本质安全水平
1.无推广更新计划扣5分
2.更新计划无效果扣2分
1.查计划方案
4.负责审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题
1.新技术方案中无专篇论述安全技术问题不得分
2.安全技术信息不全一项扣1分
查方案
5.审批重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案
1.生产现
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