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老板要从根本切入,而不是从外围往里学
员工三大动力
1、食(衣、食、住、行)
2、性(性能、生命力)所有成事业者都是体能旺盛
3、爱(爱人、爱事)
两大阻力
1、惰性
2、恐惧:
男人所有不幸:
根就在于恐惧
(正人用邪法,邪法也为正)
老板所做一切事者都必须增加员工动力
化解员工阻力
用潜意识力量激发员工动力、化解阻力
潜能:
你潜在没有使用的能量
有的是你知道,有的是你不知道
如:
E=MC2(爱因斯坦)
↙↓↘
能量质量速度
任何操作方面的学问都大不过爱因斯坦的公式
1、物质自身的能量的形式存在
磁石芯片(有能量就形成物质)
2、物质之间存在的方式是相互吸引
钱、和人都是物质
人吸引钱人吸引人老板吸引员工
3、能量大的吸引能量小的
4、增加能量的策略
增加质量(增员)
B:
增加速度(行动力)
激发潜意识、激发潜能就是不断增加能量的过程
↓↓
激发潜能激发能量的模式
(以教员工实现月收入两万为例)
现在收入两千:
第一:
早中晚各看目标一次
(把简单的事重复做就是不简单)
第二:
早、中晚各写目标10次
员工会不会拼命去做他不相信的事
让员工行动必须让他先相信
人世间最难的事就是让人相信
所政党和宗教就在做这一件事
怎么让员工相信
影响(你为何百分百相信这念“影响”)
(重复的力量)
我们对“影响”这两个字不断重复确认,最后你坚信他念(yingxiang)
那如何开始重复月收入两万,那会怎样?
老板要教会员工爱心,不是讲道理,不是三天训练,而是带领他们每天重复三次
老板经营人不是改变人,而是给他们输入一个新的软件程序
输入的智慧就是每天早、中、晚各重复一次以上,连续重复21天以上
输入激情(每天早、中、晚跳一次舞,连续跳21天以上)
每天跳三次舞
老板要做的就是编一个新的程序,每天三遍,连续21天输入员工,中间断了就没感觉了
你不去加强的事情就会消失
第四持续不断在头脑中想象你的目标,所有的结果是想象出来的
人类发明飞机、大炮
所有成功都是幻想家,时刻若有所思状态
为什么你能吸引员工?
A你比员工有远见
远见来自于思考和想象
老板要花80%精力学远见
B能清晰描述这一远见
表达不清就是没有思考到清晰,没有想象到深入
毛泽东打土豪分田地
(三句话之内表达清楚要表达的意思)
C对此远见的追求表现出一致性和全力以赴(痴迷)状态
你痴迷这个事,员工痴迷你
持续的思考,想象就进入了痴迷
D了解自己的资源,以此为资本立刻采取行动
谁先动,谁成为领袖
第五直接进入第六感
我们把视觉、听觉、嗅觉、味觉成为五感,普通人就是靠五种感官认识客观世界
五种感觉之外统称第六感
成大业者活在第六感
老板学习智慧就在于第六感
所以老板学习智慧就在于进入第六感
状态就是第六感状态
老板学习终极就是把感觉找回来进入第六感状态
进入第六感的策略:
A放松:
肢体动作和思想观念
B专注:
C重复(放松和专注)
人能去重复就是有意义或有意思
能让你进入感觉状态的东西(有形、无形)
让你有感觉的媒介写三条()
1、2、3、
D要随时随地都要找到媒介,进入这个境界就算学会了
例:
十五岁的小男孩穿什么样的运动鞋决定一生的命运(媒介对人一生的影响)
E直接催眠
催眠就是进入宇宙频率
八大爱的动力
↗尊重身体的感觉,不自责、不抱怨
1、爱自己
↘不强迫自己,照顾好自己的饮食
↗每月一次组织家庭聊天聚会、畅谈心里话
2、爱家庭
↘每月两次回家看望老人
↗感恩所有的亲朋好友、为他们祈祷
3、爱家族
↘定期看望他们
4、爱公司团队→关心团队的每一个人内心世界了解他们的需求支持他们达成目标
5、爱城市社区→见到陌生人以微笑面对,主动打爱的招呼,尽自己的能力帮助要帮助的人
6、爱国家民族→保护国家利益,不做对国家有害的事
7、爱人类→满怀慈悲之心、和平、友好的对待所有人
8、爱生灵万物→欣赏、保护花花草草,报以感恩尊重之心与它们相处
爱家庭:
每个月定一个星期六万桑回家,请大家聚餐,吃完餐后,一起到公园组织活动,聊天,开心的渡过一晚
如何爱?
1、只要爱不增加,一切都不会根本改变
2、没有感觉的时候就是此时心中没有爱
公司的定义:
大家在一起生活
3、爱就是随地随地影响人
健康、快乐、成功、真实、简单、自然
4、爱员工就是成为员工的精神领袖(4—5个)
5、爱生灵万物(他会给你激情、乐观、情怀、情感、情趣、情调……)
(如果他对一朵花没感觉,这个人不会有灵性、成不了优秀的人)
决定人生高度就是爱,有多大爱,你们就会成就多大的事业
爱不达者,智不达
1、选一个队长
2、每人写3条你公司、正在使用的最有效方案
3、每组选出5个最精华方案
4、晚上必须上交
心中有情
下手无情
④④
女人不能要求男人多爱我一些
女人要懂得如何引导男人的自我引导
野蛮的生长
化解阻力
用意志力—就是自我引导的精神力量
(使用定义)
领导要求员工不能拖后腿
员工自我在心里暗示不能拖团队后退
有境界的老板就是轻描淡写之间引导员工自我引导
妈妈对孩子说,你妈妈多不容易,为理解妈妈,长大要回报妈妈,爱妈妈等等)
妈妈最多是引导孩子,让他在特定环境下自我引导
女人不能要求男人爱你
激发意志力的四个步骤
①明确你要实现的目标
②明确你要实现此目标的理由和动机
③不断丰富加强新的理由动机
④下定决心:
定义跟过去断绝联系
目标是1500万,凡是跟赚1500万无关的事全部断绝
赵光晋销售3亿(2010年1月)
动机:
1、打造中国第一饼业(他自己说的)
2、占领山西、辐射全国
3、让3亿人品尝到山西智慧饼
4、让20个员工有车
5、投资400万建旗舰店
6、买1500万别墅、明年存500万
7、投资10万带父母亲旅游、养身体
8、投资10万生孩子
9、投资40万给太太买车
10、让黄、苏、孔、陈等没选择我,后悔终生,必须让二陈倾倒在我的怀里,人成功就是靠报仇雪恨的力量
11、拿100万回报姓黄的恩人
回去再写九条
下定决心!
!
跟过去断绝联系
先看下定决心
程兵2010年利润1500万
1、4年内上市
2、积累一千万开发资金
3、改善员工福利、拿出150万(他们自己说的)
4、拿一千万买地
5、让20个员工年薪达到20万
6、明年赚两千投入工业园
7、1000万开店
8、300万给孩子买房
9、100万给孩子上思八达的课
10、必须让秒哥认可、佩服我
11、拿30万回报恩人
下定决心!
下定决心的方式:
公众承诺
赵光晋承诺在影响智慧现场承诺
在2010年底一定完成年销售额3亿,如果达不成现场每个人1200万,秒哥50万
凡是没有结果,就是没有下定决心
人能往前走就是心中的动力大于外界的阻力,动力来自于他充分的理由和动机
每人写一个目标,十个理由动机
在2010年赚到150万
理由:
1、花30万买一辆车子
2、花10万送给哥哥建房子
3、花20万在金华城里买一套三室一厅的房子首付
4、证明给胡看,让他不选择我后悔一辈子
5、让老爸老妈能挺起胸膛做人为我有这个女儿而骄傲
6、让自己能过上一个轻松、宽裕的生活
7、让自己拥有财富、吸引更优秀的男人成一个幸福的家
8、提升自己的生活品质
9、提升自己在朋友圈中的地位
10、让自己更自信、更有个人魅力
薛金妹在2009年12月22号影响智慧现场承诺
在2010年农历十二月以前誓死达成我的目标,如达不成此目标,我将惩罚自己,绕着绣湖公园裸奔三圈
发挥意志力的前提,必须是有尊严的人!
(要脸)
女人所有的不幸就是缺少尊严
(女人想要依赖某人的时候,就是缺少尊严)
(你不依附于别人的存在,你才有人格)
男孩训练勇敢
女孩训练尊严、独立(从小谁都可以抱,长大也谁都可以抱)
选人:
1要看他有没有动力
2看他要不要脸(不要脸的人就是废人)
领袖影响员工的九大智慧
(九个不同的阶段)你能吸引高手的命脉:
第一野性
野性消亡、企业消失
1、争斗与天斗其乐无穷
与地斗其乐无穷
与人斗其乐无穷
2、赢
(以赢为兴奋)(渴望赢,要象渴望呼吸一样)
3、承担某种罪恶
让一部分人先富起来
一将功成万骨枯
第二商人本位在商言商
你必须按照商业规定来行事,才能吸引商人,内部高层,外人在上下游
中国儒家思想都是“普适哲学”
温州鲜花商会会长
投资6000万,建立商业一条街年收益2000—3000万,可收益30年,月亮湖谈天谈出来的
好利来蛋糕聊出方案
两大死穴:
A有点钱去捐款
如史玉柱胡志标
李嘉诚:
1000元捐3分
化解之道:
老板把企业做好对社会是最大的贡献
远大中央空调(全中国做的最好的)
格兰仕
格力空调
(捐点钱不可怕,可怕的是心漂了,老板经营好企业让员工过好就是最大的价值)
B有点钱心不在事业上,不务正业
必须以做事为生活方式,才能成事业
第三审时度势和平演进
一群人在一起做事,十年八年会不会发生矛盾?
绝大多数都分家了
同学会聚在一起必须谈商业
洪秀全和杨秀清
柳传志和倪光南
当咱们合伙人高层之间有矛盾,竞争对手也有矛盾,谁没分,谁就胜利
中型企业阶段:
第四莫把偶然当必然
人在生活、事业上不幸就因为此,就是把偶然当必然
企业倒或者发展不起来,就是钱没了
0102030405
500700150022003200
投资4500万
有没有思考过1500万偶然因素有多少?
必然因素有多少?
深圳一个包装彩印厂倒闭原因
只给民营企业讲课
算帐:
08年纯利润中偶然因素占多少?
70%
必然因素占多少?
30%
必然因素你凭本事可以掌控
偶然因素可有可无,你掌控不了
牟其中(在武汉监狱)
300节车皮物资到苏联换飞机
苏联快解体前把飞机开过来换了300节车皮物资,结果他以为他能做国际贸易了
你在偶然中获得的利润必将在偶然中消失
第五名声大振不如暗涌江湖
你只需要在你那个圈内默默地渗透到人的心里!
王志刚(他只需要在最高圈内出名)
必须保证你的实力大于你的知名度
高:
精神共同体
中:
荣誉共同体(半精神共同体)
基:
利益共同体
第七:
领袖最后拼
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