某市五个全覆盖领导干部下基层工作总结文档格式.docx
- 文档编号:15845275
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:23.34KB
某市五个全覆盖领导干部下基层工作总结文档格式.docx
《某市五个全覆盖领导干部下基层工作总结文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某市五个全覆盖领导干部下基层工作总结文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
结对镇村社区全覆盖。
实施走村入户“路线图”计划,向每位走访的领导干部发放附有该市所有自然村和社区地图的“民情日记”本。
领导干部根据自身工作实际,对结对镇村社区进行实地走访,所到之处在地图上进行标注,并把走访调研所见所闻、所做所想以“民情日记”的形式记录下来。
使活动的触角延伸至每个村庄社区,让领导干部的足迹走遍全市每个角落。
走访对象类型全覆盖。
坚持普遍走访与重点关注相结合,让领导干部听到来自各个基层最真切的声音。
重点关注城乡低保户、失业困难职工家庭、因病因故致贫家庭,真心实意为其解决生活难题;
重点走访先进典型人物、老党员老干部、大学生村干部,虚心倾听来自各方的意见建议;
重点结对发展中遇到困难的个体工商户和私营企业主,共同谋划经济发展大计。
活动开展一个月来,共走访****户,收集各类意见建议***条,解决实际困难**件。
调研课题方向全覆盖。
领导干部根据各自分管工作及其部门职能来确定调研课题,列出详细的调研提纲。
把下基层活动与村级“四有一责”建设、“固基强村”行动、社会管理创新工程、机关作风建设等该市重点工作相结合,确定农业、工业、旅游、交通、安全生产监管、城乡建设、环境保护、教育、文化、卫生、计生、治安、民政等**大类调研方向。
每位领导干部通过基层调研,独立或联合完成调研文章,年度进行评比。
畅听民意通道全覆盖。
启动“夜访”机制,驻村住户的领导干部,针对农村劳动力白天在外务工的现实,利用晚饭后的时间通过上门走访、开“板凳会议”等形式加强与群众的联系。
召开“田埂会议”、“车间会议”,领导干部在群众生产劳动间隙,与农民群众和基层职工在田间地头、生产车间聊天攀谈。
实行“问题速决”机制,每月汇总活动中收集到的问题,由该市市领导牵头,相关涉及单位参与,反映问题群众到场见证,现场办公,当场落实解决。
捧读《沉思录》,如穿越时空隧道,与先哲灵魂对话。
“帝王哲学家”对人生心路的哲学思考,跨越两千年历史长河,仍然熠熠生辉,照耀着人类的心灵。
特别是在当前组织部门深入开展”讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动的新形势下,书中关于善学、理性、包容和内省的精神,更是启迪和引导着广大组工干部,立足组工之本、勤树组工之德、彰显组工之韵,为新时期的“组工精神”赋予了新的内涵。
要恒葆勤学善思的睿智。
《沉思录》开篇用了9页的篇幅表述自己的学习历程:
“从我的祖父那里,我学习到弘德和制怒;
从我的父亲那里,我懂得了谦虚和果敢;
从我的母亲那里,我濡染了虔诚和仁爱,以及远离奢侈的简朴生活方式;
从我的老师那里,我学会了忍受劳作、清心寡欲、事必躬亲,不干涉他人事物和不轻信流言诽谤”。
奥勒留身为一国之君,面对内忧外患,没有自暴自弃、纵情享乐,而是夙兴夜寐、留心学习、勤勉工作。
其重学之智、善学之行、修学之勤值得后人,尤其是党员干部学习借鉴。
当今社会正处于大调整大变革大发展的关键时期,新知识新观念不断涌现,新情况新问题层出不穷,在这个瞬息万变的世界,学习力决定创造力,创造力决定竞争力,竞争力决定前途命运。
组工干部肩负着管党员、用干部、聚人才的重责,工作对象是有思想理性、有个性差异、有主观能动的人,只有不断学习新知识、新理论,不断丰富自己、提升自己,才能更好的服务党员干部和人民群众。
因此,组工干部更应该把学习当作政治任务和历史责任来对待,做到学习工作化、工作学习化。
要以时不我待的危机感、永不满足的饥渴感,虚心向书本学、向实践学、向同志学、向群众学,在学习理论中净化思想、提升境界,在学习哲学中俯仰天地、洞晓人生,在学习历史中察时知变、奋发进取,在学习业务中推动工作、创新局面,在学习典型中见贤思齐、加强修养。
要养成勤学善思、学以致用的好习惯,将学习与工作有机结合起来,把学习的体会和收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、推动工作的本领,把学习的成果体现到科学选人用人,推进组织工作服务科学发展与自身科学发展上来。
要培育科学辩证的思维。
康德的墓志铭上有句话“世上有两样东西,我愈是经常持久的思索,愈使心灵充满不断增长的敬仰和敬畏,那就是头顶灿烂的星空和心中的道德法则”,《沉思录》同样把人放于宇宙苍穹之下,万物循环之中,科学辩证地审视名利、得失与生死,教与人们一种纵横交错的哲学思维,一种科学辩证的处事态度,启迪人们多维度、深层次、立体化分析处理问题。
发展之要、惟在得人,用人之要、首在得法,组工干部要担负好为科学发展配班子、用干部、聚人才的重责,更应该培育科学辩证的哲学思维。
特别是在选人用人的实践中,既要坚持“德才兼备、以德为先”的标准,关爱基层、突出实绩、注重民意、兼顾资历,又要以科学辩证的态度,正确看待政绩、民意与资历,提高选人用人的公信度与准确度。
既要坚持以绩取人的用人导向,又要防止将“政绩工程”、“形象工程”混同干部实绩,对那些立足实际、着眼长远、在推动科学发展上做出突出成绩的干部要大力褒奖和重用;
对那些弄虚作假、沽名钓誉、与科学发展背道而驰的干部,不仅不能提拔重用,还要坚决予以调整。
既要扩大民主、尊重民意,又要防止“唯票取人”,将干部推荐得票情况与一贯表现、工作实绩和历年的年度考核情况相结合,与履行岗位职责情况相结合,细化分析、相互印证、综合研判。
既要考虑工作经历和社会阅历等方面的积极因素,又要防止简单地论资排辈,多看干部的德才表现和工作实绩,使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位,使不干事、熬年头、混日子的人没有市场。
要颐养大度能容的胸襟。
奥勒留在《沉思录》中写道:
“我们每天都要准备碰到各种各样不好的人,但由于他们是我的同类,我仍然要善待他们。
不要以恶报恶,而是要忍耐和宽容,人天生就要忍受一切,这就是人的义务”。
雨果说:
“世界上最浩瀚的是海洋,比海洋更浩瀚的是天空,比天空还要浩瀚的是人的心灵”。
“海纳百川、有容乃大”,宽容是和谐之基、成事之道,宽容可以减少内部摩擦,提高工作效率,激发创造活力;
宽容也是用人之道、聚才之术,汉高祖刘邦的宽容,助其成就了千秋霸业;
唐太宗李世民的宽容,助其开创了贞观盛世。
组工干部要开创人才辈出、人尽其才的生动局面,更应该时刻把“容”字装入心底,做一个心胸宽广、气度宽宏、眼界宽阔之人。
要有雅量尊贤者、宽容护英才的大度,善于发现干部的优点,精于发挥干部的优势,围绕干部所长搭建展示才华的舞台。
要有容人之过、容人之失的胸怀,坚持用全面发展的眼光观察和对待干部,对干部的缺点和不足客观分析、公正看待,做到宽其过、恕其失、抚其痛、安其心,让那些有前途的干部不至于被一个缺点影响、被一个错误困住、被一个污点束缚。
要有厚德记人长、美言谈人善、体贴宥人过、大气容人特的善举,对那些个性鲜明、张扬不羁的特殊人才,要包容其张扬、兼容其另类、宽容其唐突,竭力为各类人才展示才华营造如鱼得水的成长环境。
要恪守静心内省的操行。
“名节源于修身,境界升于内省”。
内省是自我锤炼、提高修养的灵魂所在。
一个人只有经常检查自身的缺点和不足,加强道德、人文修养,才能正确地把持自身,培养高尚的道德情操和健康的生活情趣。
在《沉思录》中,奥勒留反复警醒自己,要宁静修心、专注工作,让自己的言行限定于有益于社会这个范畴,他始终把官位看成是报效国家、奉献人民、服务社会的平台。
在统治一个战乱不断、灾难频繁的帝国的间隙,奥勒留还能够这样不断地反省,解剖自己,实属难能可贵。
组工干部身处人事要害部门,把持着党员发展与干部任免大权,既是众人关注的对象,也是不正之风侵蚀的首选,更应该始终恪守静心内省的操行,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。
要坚持“吾日三省其身”,常思自己在工作中有没有尸位素餐?
自己的言行是否为组织部门增光添彩?
自己的工作是否真正让党放心、让人民满意?
像奥勒留那样毫无保留地观照自己、解剖自己、拷问自己,通过静心自省,树立正确的权力观、事业观和幸福观,坚持科学的察人之法、举人之术和用人之策,把握好名利关、人情关和交往关,自觉慎始慎微、慎权慎欲,守住底线、保住节操,从而净化灵魂、规范行为、提升自我。
一、远程控制定义
所谓远程控制,是指管理人员在异地通过计算机网络异地拨号或双方都接入internet等手段,联通需被控制的计算机,将被控计算机的桌面环境显示到自己的计算机上,通过本地计算机对远方计算机进行配置、软件安装程序、修改等工作。
远程唤醒(wol),即通过局域网络实现远程开机。
二、远程控制的概念
这里的远程不是字面意思的远距离,一般指通过网络控制远端电脑。
早期的远程控制往往指在局域网中的远程控制而言,随着互联网的普及和技术革新,现在的远程控制往往指互联网中的远程控制。
当操作者使用主控端电脑控制被控端电脑时,就如同坐在被控端电脑的屏幕前一样,可以启动被控端电脑的应用程序,可以使用或窃取被控端电脑的文件资料,甚至可以利用被控端电脑的外部打印设备(打印机)和通信设备(调制解调器或者专线等)来进行打印和访问外网和内网,就像利用遥控器遥控电视的音量、变换频道或者开关电视机一样。
不过,有一个概念需要明确,那就是主控端电脑只是将键盘和鼠标的指令传送给远程电脑,同时将被控端电脑的屏幕画面通过通信线路回传过来。
也就是说,控制被控端电脑进行操作似乎是在眼前的电脑上进行的,实质是在远程的电脑中实现的,不论打开文件,还是上网浏览、下载等都是存储在远程的被控端电脑中的。
远程控制必须通过网络才能进行。
位于本地的计算机是操纵指令的发出端,称为主控端或客户端,非本地的被控计算机叫做被控端或服务器端。
“远程”不等同于远距离,主控端和被控端可以是位于同一局域网的同一房间中,也可以是连入internet的处在任何位置的两台或多台计算机。
三、技术原理
远程控制是在网络上由一台电脑(主控端remote/客户端)远距离去控制另一台电脑(被控端host/服务器端)的技术,主要通过远程控制软件实现。
远程控制软件工作原理:
远程控制软件一般分客户端程序(client)和服务器端程序(server)两部分,通常将客户端程序安装到主控端的电脑上,将服务器端程序安装到被控端的电脑上。
使用时客户端程序向被控端电脑中的服务器端程序发出信号,建立一个特殊的远程服务,然后通过这个远程服务,使用各种远程控制功能发送远程控制命令,控制被控端电脑中的各种应用程序运行。
四、技术发展
发展经历
电脑中的远程控制技术,始于dos时代,只不过当时由于技术上没有什么大的变化,网络不发达,市场没有更高的要求,所以远程控制技术没有引起更多人的注意。
但是,随着网络的高度发展,电脑的管理及技术支持的需要,远程操作及控制技术越来越引起人们的关注。
远程控制一般支持下面的这些网络方式:
lan、wan、拨号方式及互联网方式。
此外,有的远程控制软件还支持通过串口、并口、红外端口来对远程机进行控制(不过这里说的远程电脑,只能是有限距离范围内的电脑了)。
传统的远程控制软件一般使用netbeui、netbios、ipx/spx、tcp/ip等协议来实现远程控制,不过,随着网络技术的发展,很多远程控制软件提供通过web页面以java技术来控制远程电脑,这样可以实现不同操作系统下的远程控制。
五、远程控制应用
1.远程办公
这种远程的办公方式不仅大大缓解了城市交通状况,减少了环境污染,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某市 五个 覆盖 领导干部 下基层 工作总结