九型人格Word格式.docx
- 文档编号:15845185
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:240.73KB
九型人格Word格式.docx
《九型人格Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九型人格Word格式.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
内在恐惧:
错误
注意力焦点:
错误与不公平
防卫机制:
反向反应
外表:
整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭。
世界观:
我是正确的,细节决定成败。
正面特征:
目光远大、有原则、忠于立场、稳定、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、高尚。
负面特征:
自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、苛责自己和他人。
领导风格:
照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。
沟通建议:
尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美,但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。
沟通要点:
措辞精确,不得模棱两可;
说话要具权威性;
有心理准备,一号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议;
容许一号辩论事情的正反两面;
帮助一号抒发心中的不满。
激发要点:
尊重一号的理想及远见;
赞誉一号订立的卓越水准;
诚恳与公正;
安排受一号影响的人给予经常性的响应;
确保一切程序及架构的清晰度;
教育一号(错)是(对)的校调点。
时间管理:
不必要(完美),(够好)就可以了;
焦点在目标、结果;
支持一号做出授权;
帮一号将对别人的批判转化为建议;
拨出时间放松及享受生命,太紧迫的时间表令一号过度自我批判。
执行力加强:
✧学会什么是“没错”,接受黑白之间的中间过渡阶段,用自己“对、错”的观念作参考,而不是评判别人;
✧多留心其他环境因素,别以为自己的判断等同于事实;
✧放松自己,不再压抑自己的感受;
✧照顾自己的事,因为你所要的跟别人所要的是不一样;
;
✧尝试接受及包容自己的不完美和错误,错误会成为有用的资料、回应及智慧;
✧
发挥力求精细,避免过于关注细节、吹毛求疵;
保持帮助别人改善,避免使用明确或暗示的评判词句;
领导力提升:
✧把有效而不是正确作为标准;
✧把工作更多地委托他人;
✧让工作充满更多乐趣。
个人成长:
✧做个榜样,别做批评家;
✧记得你所说的许多话都带吹毛求疵的意味,即使你不觉得;
1
检查结果;
✧指导方针;
7
大发一场脾气;
✧对自己保持一致;
✧学习够好了;
✧原谅自己;
✧不管他人闲事,休假;
✧工作不是审判;
4
鼓励错误。
2、给予者
爱与付出
不被爱和需要
他人的需要与感受
压抑
甜美迷人,有着笑咪咪的圆脸,为观众而极度地调整自己。
我是爱的,只有付出,才有回报。
擅于激发他人最佳物质的慷慨援助,殷勤周到、友善亲切,充满热情而喜欢赞美,仁慈,坚决而关心备至。
善诱的奉承者,幕后操纵运作者,他不时满足别人需求的特质其实还是为了自己,改变自己的颜色以取悦他人的变色龙。
注重人的愉悦,管理方式为热切鼓励下属。
尽管你非常愿意和他人一起分享自己的见解,但要记住别人也许并不需要你的帮助,他们都有自己的想法。
保护人性化;
清楚二号的盼望;
帮助二号讲出本身的真正需求;
不要让二号为你付出太多;
小心二号将你的批评当作人身攻击;
恰当时有一定的身体接触。
让二号感觉伟大;
在可能的范围内,尽量暖二号的心;
注重一对一的沟通;
帮助二号提升自我价值;
二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;
二号害怕冲突;
向二号确保冲突不会影响别人对他的好感。
防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;
二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;
鼓励二号先作好自己的工作;
提点二号不要将人家的问题扛在肩上。
✧不要以为事事都是与人有关,有时“事”归“事”,重要是把“事”办妥;
✧减少支配别人,不要用方法去迎合别人及赢对方;
✧别过分“体谅”别人,别人不需要您去搭救,“收手”即让别人自己去解决问题,清楚自己责任的界限;
✧注意别人的感受很重要,但不能因为害怕伤害对方把事情讲得不清楚;
✧注意对方的反应,但是不要跟着对方的情绪走;
保持自己敏锐的感觉,但是需要注意自己的见解并不总是正确的,尤其是在生气的时候。
✧学会说“不”;
✧减少公司对自己的依赖;
✧当领导时多一些客观和原则,少一些情绪化。
8
问自己真正的需要是什么;
2
别干涉其他人不是,退一步;
✧洞察你的需要;
✧停止摆布他人;
✧明确主题,不只是人的问题;
✧学会不打折扣地接受赞美;
直率地处理,别搞小动作。
3、实干者
成功
失败
目标与表现
身份认同
明快而机智,因工作过度而满头大汗,为成功打扮出精神的模样。
我是成功的,世上无难事,只怕有心人。
热切、负责、目标感强,重视成果,坚持,井然有序。
工作狂、立于不败之地、操纵运作,以自我为中心,无情的活跃人物。
重视任务的唯才主义,以明确、有时也专制的范例来领导,是个以成功为标志的明快领导人。
别人也许不像你那样干劲十足,也许并不认为工作是生活的全部,但这并不意味着他们不愿意完善自我、追求成功。
表示权威,不要轻易让三号占上风;
以成果及成就为中心思想;
三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;
让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;
不要浪费三号的时间,定时与三号一起检阅进度。
帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;
支持他们能够快速采取行动,给予支持及奖励;
令三号感觉被有才干的人所领导;
在事业低迷时,提拱人性化的支持,帮助三号积极运用竞争精神。
时间都用在工作上,解救方案;
有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;
让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;
帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;
三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;
提醒三号不要〔样样都懂,没样专长〕。
✧问自己是否冲的太快,可否考虑一下其他的因素;
✧不要用新的工作或新的计划去逃避自己要面对的问题;
✧醒觉自己的力量有限,接受身边的人或许比自己无能或愚蠢,但他们也有存在的价值。
集中注意力、考虑别人的感受;
✧有条理、诚实、温柔;
✧耐心。
✧关注一下对人的影响;
✧减轻自己的竞争意识;
9
有意识地完全了解真实的自己。
✧性格与作为是有差异的;
✧别鲁莽行事;
3
6
关心别人的需求与建议;
在日程中为别人留些时间;
✧有自己时间和自然规律,别老全力向前冲刺;
✧注意你太快结束、先承诺、之后再吃力解决的习性;
✧力行诚实;
✧别为渴望工作而感到不好意思;
✧真诚问候:
“你好吗?
”
4、悲情浪漫者
与众不同的感受
与人同俗
不俗的人事物
内投射
绝妙、奢华、受人尊敬、富有整体性、富有艺术性、经常优雅而别致,但有时候也令人震惊或肆无忌惮。
我是独特的,我痛故我在。
敏感、具有美感、讲究、大胆、目中无人、有灵性。
郁闷、居高自傲、自我专注、可憎、妒忌、怀恨、自大、难以取悦。
多管闲事、大胆、以自我为中心、无法妥协。
不管你的表现如何诚恳、可靠、富有感情,别人可能仍然会误解你的意图。
给予贴身的支持;
不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;
重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;
分清人与事;
评估不等于批判;
留心聆听四号的感受;
要求四号在转变前详细衡量得失。
鼓励四号有创意地达到工作目标;
珍惜四号独特的风格;
欣赏四号的美感及品味;
四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用。
四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;
提醒四号尊重别人的时间;
预定时间表,及同意违约时如何处罚,无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;
四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高效。
✧列出自己的快乐清单,当情绪低落时自我调整,每日找些正面的事去开心;
✧问自己:
“我是否重蹈覆辙?
”“我逃避些什么?
”“平凡?
沉闷的责任?
”“我选择不去面对的是什么?
✧留心自己把专注放在“没有”的地方,学会珍惜现在;
✧留心“自我沉醉”只是掩饰那被人遗弃的恐惧感,倒不如留心这一刻什么对别人是最重要的;
✧建立“系统”“方法”令日常生活可以有所作为,不被情绪的高低而阻扰,做自己要做的事。
不要将每件事都视为与自己有关,不要放弃,不要根据自己的感觉来揣测对方的感受。
✧多关注一下别人而不是自己
✧降低自己的表达强度
✧学会宽恕、放手。
✧指挥感情,不要任性而为;
问自己为何如此?
是习惯使然吗?
在逃避什么?
你的工作完成了吗?
你选择推动的是什么?
永远别放弃;
✧尽量别让自己陷于焦虑中,运动;
是否在批评别人缺乏深度的同时而抹煞他们
的贡献?
✧多做实事将为直觉和艺术提供踏实的跳板;
✧别把妥协与正当的付出回馈混为一谈;
别把每件事个人化。
5、观察者
知识
无知
知识与信息
退缩
冷静、木呐和不拘言笑,喜怒不形于色,深沉而有书生气;
衣着简单、简朴。
我是有知识的,知识就是力量。
聪明、心存展望、分析能力强、恭敬、体贴、敏感、和善、学问渊博、客观、为见解和概念狂热。
冷冰冰、自大的知识分子、吝啬、遥不可及的隐士、富优越感而卖弄学问。
哲学家,遥控式的领导风格。
人们也许并不喜欢明确的、合乎逻辑的反馈方式,而更倾向于完整的想法和感受的相互交流。
不要侵犯五号的空间及时间;
避免一切身体接触;
不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索;
采取主动;
不要对五号的思想或感受做出假设;
五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。
赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出详尽观察;
协助五号成为业内的专家;
邀请五号评论其他同事的表现;
让五号有足够的空间及时间去自我伸展;
协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。
容许五号有私人时间;
五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;
五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了;
帮助他们集中结果及做定时检讨;
一定要给予五号清楚的限期成事。
✧分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人格