建筑项目管理练习题及答案149Word文档下载推荐.docx
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4、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
5、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是()。
A.总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.成本加酬金合同
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、以下说法正确的是()。
A.质量管理是项目管理中最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
B.安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全
C.投资控制是项目管理中最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益
D.合同管理是项目管理中最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
多选题
12、建设项目总承包方项目管理的目标是()。
A.项目的总投资目标
B.项目的进度目标
C.建设项目总承包方的成本目标
D.项目的质量目标
E.项目的合同管理目标
13、下列建设工程分包的说法中,属于承包人合法分包的是()。
A.未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包
B.将专业工程分包给不具备资质的承包人
C.将劳务作业分包给不具备资质的承包人
D.未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人
14、在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.项目投资控制
B.总承包成本控制
C.工程监理
D.工程安全管理
E.项目合同管理
15、申请乙级工程招标代理机构资格,应当具备的条件不正确的是()。
A.取得暂定级工程招标代理资格满1年
B.近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上
C.注册资本金不少于200万元
D.技术经济负责人为本机构专职人员,具有8年以上从事工程管理的经历
16、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。
A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要
C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量
D.对项目评价,提高工程管理水平
E.是对工程项目进行科学管理的得力助手
17、在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。
那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
A.临时性
B.整体性
C.重复性
D.长久性
18、不同类别的基金,管理费率不完全相同。
下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
简答题
19、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定:
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价:
拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;
若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:
A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m
3
,土方工程的合同单价为16元/m
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与工作A、C相同,工程量为32万m
工作N在工作B和C完成后开始施工,且为工作H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·
台)。
事件2:
工作F,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:
工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:
工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5个半月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工程6个半月。
理由是:
完成工作N4个月;
变更设计图纸延误1个月;
连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;
监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。
(2)工作N的费用补偿:
16×
32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始工作N的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:
5×
1×
1=5(万元)。
问题:
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
20、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
21、既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。
A.合同风险
B.工程设计文件
C.工程机械
D.水文地质条件
E.工程物资
22、下列关于CM管理方法说法正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.分批投产,提前获得收益
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
23、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定
24、为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应当做好的工作是()。
A.严格控制工程变更
B.研究确定预防费用索赔的措施
C.及时处理索赔
D.做好工程计量工作
E.协调参建各方关系
25、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
26、报考监理工程师的条件有()。
A.从事建设工程工作,包括建设工程管理工作以及与建设工程相关的工作
B.具有一定的专业学历
C.有一定专业知识和业务水平
D.具有一定年限的工程建设实践经验
E.思想品德好
27、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
28、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
29、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中,()是技术措施。
A.按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度
B.建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划
C.对工期提前者实行奖励
D.落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度
30、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成
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1-答案:
B
暂无解析
2-答案:
A
审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
3-答案:
D
4-答案:
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。
项目组合管理从
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