车间主任竞聘演讲Word文档格式.docx
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XX年10月因企业改革,工作发生变化,在车间从事设备点检工作。
XX年11月应聘到工厂,至今一直在某车间运焦系统工作,先后在一系、二系担任小组长。
现担任二系小组长。
在这十多年的工作期间,我曾多次参加各种培训,曾在某某地等参加专业技能培训。
XX年7月荣获公司技术能手。
来到我们厂后,于XX年5月参加培训。
多次参加厂技术培训,尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。
本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。
我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能,我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。
在谈到本人竞聘这一职务之前,我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。
从工作的性质、内容和职能来讲;
我原来一直是从事的的工作,来到我厂后也一度在系统工作,所以对本职方面而言,我只在理论上有一定的钻研,而实际工作上存在一定的差距。
这是本人参加此次竞聘的主要劣势。
接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。
第一、我自己是中国共产党党员,自己组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。
常言说:
农村娃娃早当家嘛!
我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。
我的政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。
第二、自己能够虚心好学,积极要求上进。
爱因斯坦说过:
热爱是最好的教师。
我喜爱读书看报,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,爱思考、爱出点子,工作中能够充分发挥自己主观能动性。
身体健康,朝气蓬勃,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
我办事认真,处世严谨,我信奉诚实、做人正派,团结同志,对同志比较诚恳,同志之间相容性比较好。
与同事之间有较好的亲合力,从而具有良好的协调能力。
再说,我本来就是甲班的人,更有利于我与班组的同仁们沟通协调,有利于开展好各方面的工作。
有利于我在甲班班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作,协调上下级关系。
第三、科学技术是第一生产力。
平时我在学习业务知识的同时还自学了计算机技术,我能够熟练地使用计算机进行网络应用,软件操作、文字处理,同时参加过管家婆专业软件学习,作为现代企业管理来说,管理工作就得精细精准,而这些就离不开计算机管理。
第四,我在设备管理上有自己的长处。
设备的维护保养和设备操作人员的管理上,我有较好的管理知识和多年的工作经验。
同时在对于先进的液压设备,我受过专业培训和多年的实践,有着较为丰富的分析和处理故障的能力。
当然,我的劣势优势亦是自我剖析,重要的还是是各位评委的了解和认同。
假如我这次有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。
工作中,我将做到:
第一、摆正自己的位置,在工作中我将尊重车间领导,维护车间的威信,多请示汇报,辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作地与其他班长一起,把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围,适应形势发展,符合我们一炼焦车间安全生产的需要。
第二、加强学习,提高素质。
一方面加强政治理论学习,不断提高自己的觉悟和修养。
另一方面加强业务知识和科学技术的学习,紧紧跟随时代步伐,随时保持对知识的更新,尤其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。
不断充实完善自己,使自己更能够胜任本职工作。
更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。
第三、扎实工作,锐意进取。
既发扬以往良好的工作作风和工作传统,埋头苦干,扎实工作,更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到,在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。
人生的价值不在于索取,而在于奉献。
在工作中我将充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。
各位领导,各位评委,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。
今天,能在这儿展示自己,也已经是我的成功。
因为我努力过、奋斗过。
因为我享受过这个过程。
所以不论这次是否能够竞聘成功,都对我本人是一个综合锻练,既使我没有竞聘成功,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!
凭心而论,我参加竞聘工厂车间主任这一职务,我一无成绩,二无资历,优势更无从谈起。
倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,只想让大家了解我、帮助我并支持我。
也因此,现在站在这儿的我,恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。
我的演讲结束了,谢谢大家!
篇二:
生产车间主任竞聘演讲稿
各位评委,大家好!
我叫XXX,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。
我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:
首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。
同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势:
我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。
我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。
就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。
在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。
在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;
勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!
如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
篇三:
一车间主任竞聘演讲稿9666666
“竞”字焕发活力来
——参加一车间主任竞聘演讲稿
XXX
二〇一〇年五月一日
各位领导:
大家下午好!
下面我进行竞聘演讲,演进的题目是《“竞”字焕发活力来》,请各位领导批评指正:
第一部分从业经历和相关业绩
我叫XXX,男,36岁,汉族,山西省河津市人,本科文化,中共党员,高级政工师,国家二级人力资源管理师。
于1994年7月从山西省太原化学工业学校毕业,被分配至原氧化铝一分厂工作至今。
历任技术员、点检员、分厂团委副书记、政工科副科长、人力资源科主管、一车间党支部书记等职务。
1995年7月,因点检工作突出,被评为原山西铝厂十大点检员;
20XX年,协助分厂领导抓防治“非典”和任家庄、康家庄拆迁工作,积累了应对突发事件方面的经验;
20XX年9月,牵头组织了原氧化铝一分厂“设备维护员”大型培训活动,受到分公司装备能源部主管领导的重视和肯定。
个人撰写的《对推行“设备维护员”评定考核活动的几点思考》一文获中国有色金属协会企业管理优秀论文;
20XX年8月主持制定了原氧化铝一分厂《员工个人绩效考评实施细则》在分公司第一家试点实施,受到时任山西分公司副总经理杨燕青的重视和肯定,并代表一线生产单位,在分公司绩效考评会上做了交流发言,考评经验在分公司各二级单位予以推广;
20XX年9月,我组织策划了“与企业共命运、为挖潜再比拼”主题实践教育活动,引导车间员工“自愿放弃年休假,努力工作在岗位”,受到山西铝厂党委书记郭顺喜的重视和肯定,活动经验在中铝山西企业予以推广。
以上工作,为我积累了丰富的基层管理经验和比较深厚的理论知识,提高了自己发现问题、协调问题、解决问题的能力。
第二部分对竞聘岗位的认识
从宏观意义上讲,车间主任的主要职责是管人理事。
具体到一车间主任,因为一车间的生产素有“点多、线长、面广、工作环
境艰苦、清理工作量大、和露天设备多”的特点,使得一车间受天气因素的制约比较大,再加上外围铁路部门检查、运输部对车不及时等因素的影响,特别是了雨季和冬季,生产组织更是难上加难,所以我觉得作为一车间主任,第一,要肯吃苦。
与员工一起清仓清料,攻坚克难;
第二,要善沟通。
与路局、运输部、生产运行部以及兄弟单位及时协商、周旋,为翻车供料创造条件;
第三,要敢管理。
与轮班作业长一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前没有特权,制度面前没有例外”;
第四,要能创新。
与岗位员工一起总结、钻研,及时对制约生产“瓶颈”环节和管理薄弱环节进行创新改造,保证流程畅通,生产稳定。
第三部分对应聘岗位的适合度分析
在参加竞聘之前,有很多朋友对我提出质疑,说你一直从事的是党群部门和人力资源管理部门的工作,没有在车间直接从事过生产组织工作,你凭什么进行竞聘。
说实话,来到一车间后,也只有在值班时才直接协调指挥生产,所以对生产组织而言,个人存在一定的差距。
这是我此次竞聘的主要劣势。
但是我认为车间主任的核心工作是管理,要考虑的核心问题是如何调动员工的积极性,把翻车数量和供料任务提上去。
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
首先,除了对一车间人员的情况熟悉以及我个人在年龄和体力方面优势外,我觉得自己还具备以下优势:
第一,肯吃苦。
我是一个农民的儿子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
俗话说穷人的孩子早当家,参加工作前,为了挣学费,利用放假时间,我在建筑工地上干过小工,为了每天10元钱工资,我在私人砖瓦窑场干过制砖工,更经历了在杜家沟煤矿进入井下主巷道看护了近30天的小火车道轨。
早年的打工生活,不仅使我品尝了生活的艰辛,更培养了我“流汗
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