电力施工组织设计Word格式.docx
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3.2项目管理责任4
第四章工期目标和施工进度计划5
4.1进度计划编制及施工进度计划5
4.2施工进度计划横道图7
4.3进度计划风险分析及控制措施8
第五章工期目标和施工进度计划8
5.1质量目标及分解8
5.2质量管理组织机构9
5.3质量管理主要职责9
5.4质量控制措施10
5.5质量薄弱环节及预防措施11
第六章安全管理体系13
6.1安全目标及分解13
6.2安全管理组织机构及职责13
6.3安全管理主要职责15
6.4安全管理控制措施16
第七章环境保护与文明施工体系18
7.1安全管理控制措施18
7.2环境保护及文明施工方案18
第八章施工方法及资源需求计划21
8.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍21
8.2施工方法及主要施工机具选择21
8.3材料、消耗材料需求计划24
第九章施工管理与协调25
9.1技术管理及要求25
9.2物资管理及要求26
9.3资金管理及要求27
9.4作业队伍与管理人员管理及要求27
9.5协调工作28
9.6计划、统计和信息管理30
9.7资料管理30
第十章主要技术经济指标32
10.1降低成本计划与措施32
IT大道有轨电车电力迁改工程施工组织设计
第一章工程编制依据
1、四川锦能电力设计有限公司提供的《(IT大道有轨电车电力迁改工程)》设计
图纸。
2、《电力安全工作规程》(电力线路部分和电缆敷设部分)
3、《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》
(GB50173-1992)
4、《普通混凝土配合比设计规程》
(JGJ55-2000)
5、《混凝土强度检验评定标准》
(GBJ107-87)
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
(GB50204-2002)
7、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
8、《电力建设安全工作规程
第2部分:
架空电力线路》(DL5009.2-2004)
9、《建设工程项目管理规范》
(GB/T50326
-2006)
10、
《电力金具通用技术条件》
(GB2314-2008)
1
第二章工程概况与工程实施条件分析
2.1工程概述
1、由于天府新区海昌北路东延线建设,需迁改红线范围内的10kV线路、
10kV电气设备及380V线路迁改下地或迁出红线范围。
涉及10kV华太路9
号杆至东林支1号杆,比琪支1至4号杆,10kV华太路10号杆至万科支
2号杆,石桥7社支23号杆;
10kV华轧路09号杆至14号杆;
10kV华青
路10号杆至12号杆以及东林环网柜。
2、工程主要工作内容为:
1、浇筑方杆基础(XB2430)共9基,钢筋工程
量3266.1kg,混凝土完成量(C25)149.4m3,二次灌浆(C40)1.197m3;
3基方杆基础挖方土挖出后需转运;
制作环网柜基础3基、箱变基础1基
(基础余土转运);
2、吊装250*16m方杆4根,250*14m方杆5根,190*15m
圆杆3根;
环网柜3台、400KVA箱变1台;
3、施放YJV22-8.7/15kV-3*400
共955m(分4根施放)、施放YJV22-8.7/15kV-3*300
共1329m(分3根施
放)、施放YJV22-8.7/15kV-3*120
共282m(分
2根施放)、施放
YJV22-8.7/15kV-3*70
共195m、施放YJV22-0.6/1kV-4*50+35
共120m、施
放YJV22-0.6/1kV-4*70+50
共
180m;
施放双回高压架空导线
JKLYJ-10kV-240线路长、296
米、施放高压架空导线
JKLYJ-10kV-120线
路长252米(分2个地方施工)、施放低压架空导线
JKLYJ-1KV-70线路长
196m;
4、新装SOG开关1台(含互感器),高压刀闸
6组、高压避雷器6
组;
5、电缆上杆6处,牌坊线
6组,N7号杆断线、紧线线路长是
40m;
6、制作400mm2肘型头
5个、300mm2肘型头4
个、120mm肘型头
3个、户
外冷缩终端头400mm2共3套、户外冷缩终端头
120mm共2
套、户外冷缩
终端头70mm2共1套;
制作户内冷缩头
70mm2共1套;
制作户内冷缩
4*50+25
共2套、制作户内冷缩
4*70+35共2套;
制作中间接头300mm2共2套;
7、
拆除10kV架空线JKLYJ-10kV-240
线路长560
米,JKLYJ-10kV-120
线路长
133,JKLYJ-10kV-70
线路长200
米,LGJ-10kV-35线路长
50米;
拆除箱
变1台、华青路环网柜1台;
方杆4根、圆杆4根;
3、计划工期:
2017年07月10日~2017年08月20日。
4、参建单位:
2
建设管理单位:
成都市蓉城管线投资有限公司
监理单位:
设计单位:
四川锦能电力设计有限公司
施工单位:
1、设计方案拟定线路迁改将原10kV
华太路、华轧路雅居支同杆双回
9号
杆至10kV华太路、华轧路东林村支
1号杆线路拆除,10kV华青路
10号
杆至12号杆高压导线拆除,新建双回线路绕过规划范围在红星路西侧下
电缆进入新建环网柜内,环网柜出线到原线路接通保证供电需要。
1、新建双回线路需新修便道,且应保证每个坑位能够到达,车辆人员能
够进入,便道地面硬度应满足商混车、电杆运输车、吊车的顺利进入,N6、
N7、N8号杆电杆基础及环网柜、箱变基础开挖后的土方需要转运,电缆
施放通道内有其他带电电缆,施工时应防止将带电电缆割伤,设备吊装时
因在红星路南沿延线上过往的车辆人员较多,施工时采取安全措施,保证
过往车辆及人员安全。
2、施工运输条件:
由于施工现场周围附近乡镇、村是天府新区建设的重点改造区域,能够满
足项目成立的地方都属于要拆迁的住户。
只能在成都龙潭寺设立材料及工
器具库房,施工时使用的材、工器具均由成都龙潭寺运至工地全线平均汽
车运距40kM,沿线无条施工便道,只有个别点位车辆勉强能够到达,但
大部分点位,车辆根本无法进入,工程材料及工具只能由工作人员搬运至
施工点位,全线人工平均运距0.15kM。
3、社会环境分析:
施工时严格按照法律法规和当地政策办事,依靠当地政府及相关职能部门
的指导,及时协助政府做好协调工作,不留遗留问题.
4、自然条件分析:
沿线地形为:
100%平地。
沿线地质为:
20%普土、20%坚石、40%松沙石、20%岩石。
3
第三章项目施工管理组织机构
我公司成立IT大道有轨电车电力迁改工程项目部,工程施工实施项目经理
责任制,代表工程负责本工程全面的管理工作。
项目经理于游同志
担任,项目副经理王伟军同志担任,项目总工陈燕林同志担任,他
们均具有丰富的施工和现场管理经验。
施工期间,项目副经理、技术负责人将长期坚持现场工作,不调离不兼职。
项目管理机构仅负责本工程的项目管理工作,公司不再安排其他事物。
公
司指定的主管生产的项目副经理负责本工程的协调工作,公司本部各智能
部分按照项目经理要求,积极为施工一线服务,对现场出现的问题快速放
映,及时解决,确保工程的顺利进行。
3.1施工管理组织机构图
四川省骏能实业有限责任公司
项目经理:
于游
项目副经理:
王伟军
项
陈
安
史
质钟
目
燕
全
学
量永
总
林
部
兵
部祥
3.2项目管理责任
1、项目经理
4
(1)、项目经理是本工程的第一责任人,对本工程的安全、质量、进度及文明施工负责,确保项目总目标实现。
(2)、项目部应根据合同文件及业主要求确定施工进度目标,制定施工进度控制方案,随时检查进度执行情况,对未达到目标的应采取纠偏措施,确实保证施工进度计划的顺利实施。
2、项目总工
(1)、执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程规范和各项技术管理制度,以及项目法人对本工程的具体技术要求。
(2)、审查施工组织设计、施工技术方案,主持技术会议,解决施工中的技术问题,确保工程的按指标完成。
组织编写和审核预防安全事故及质量事故的措施。
3、项目副经理
(1)、项目副经理在项目经理的领导下工作,具体负责本工程的安全、质量、进度的管理日常工作。
4、质检员
(1)、积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
(2)、按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
(3)、组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
5、安全员
(1)、认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,
结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实。
(2)、负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交
底。
参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。
第四章工期目标和施工进度计划
4.1进度计划编制及施工进度计划
5
1、根据进度计划,对设计图纸、材料的提供时间要求:
设计图纸应在进场施工前30天交付给我方。
2、物资供应时间表:
施工前编制详细的材料送货时间
序号
材料
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