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停车场经营管理方案doc
停车场经营管理方案1
停车场经营管理方案
一、管理目标
制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。
明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构
1、停车场之岗位设置如下:
1.1停车场出入口设收费岗及固定岗;收费岗位需停车场正式收费时设立。
收费岗1人,固定安保岗位1人,清洁岗位1个。
1.2停车场内设流动巡逻岗1人,早班、夜班各1人,晚班只设置出口固定岗1人。
1.3监控中心也负责做好停车场内部监控管理;
2、停车场之管理架构如下:
三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德
1、停车场主管职责
1.1服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。
1.2经常视察车场,并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证顾客使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。
1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使停车场主管现场管理部收费岗
停车场出入口停车场巡逻岗停车场清洁员停车场物业人员
他们严格遵照指示工作,提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,提高员工的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。
1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、车位使用情况,车场内公共设施、车管系统的运行情况以及车场卫生情况进行监管,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。
1.10定期召开员工会议,检讨工作表现。
1.11根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。
2、停车场管理员职责
2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。
2.2实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。
2.3按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。
2.4对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。
2.5负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。
2.6负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场,应立即规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。
2.7负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风系统等,以便一旦发生事故时能够从容应付。
2.8如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即呈报主管人员。
2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好,应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主,防止发生失窃现象。
2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。
2.11任何停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。
2.12未经许可,禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。
2.13遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。
3、停车场收银员职责
3.1收银员必须忠于职守,认真仔细做好工作,不得出错,并保证现金的安全。
3.2根据规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费,开具收费发票,准确无误地收取车位使用费。
3.3每次收款均要记帐(输入计算机),现金数额应与账面数额相符。
3.4根据规定对失效及遗失免费停车证件进行查核,经查核无误后,进行补发,并收取相关的费用。
3.5对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算及登记手续后给予放行。
3.6按规定办理好收费情况及现金的交接,及时缴交营业款,每日营业款交至收银中心。
3.7按照规定做好停车场收入及利润分析工作。
3.8坚持原则,严格执行收费标准,按照票额开具发票,不得徇私舞弊,不得利用工作之便与车主乱拉关系,收受贿赂,放松管理,严格控制出口人工抬闸,违者从严处理。
3.9坚守岗位,认真履行职责,做好车辆出入检查,收回IC卡后方可放行。
若IC卡丢失,值班人员要照价赔偿;
3.10爱护设备,不得擅自修改系统各种设置、删除资料和进行非法操作,严禁私自在电脑上安装各种软件,不得进行玩游戏、打字等其他操作,违者从严处理,并承担所造成的一切后果。
3.11如遇停电或设备出现故障,应及时报告上级,维持好车辆出入秩序,认真做好登记,防止IC卡丢失。
对此期间所收回的未付款IC卡应分类保管,交管理员处理。
3.12维持收费岗亭良好秩序,保持收费岗亭及出入车道的卫生整洁。
3.13完成上级主管交给的其它工作。
4、停车场管理人员纪律
4.1仪容整洁,着装整齐。
4.2执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。
4.3严格遵守交接班制度。
4.4值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。
4.6爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
4.7服从指令,严守服务中心制度,严守职业道德,不准假公济私,不询私舞弊。
4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。
4.9团结互助,禁止闹纠纷,不做不利于团结的事。
4.10爱护物业服务中心的公共财产,严守物业服务中心及商户和客户秘密。
4.11保持良好的品德及行为。
4.12不得擅自收受利益或向其它同事、客户、承判商等借贷。
5、车场清洁人员职责
5.1负责停车场内清洁卫生,保证车场整洁干净;
5.2按照物业服务中心制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作;
5.3负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作;
5.4保障停车场排水沟的畅通、定期清理。
6、车场物业管理职责
6.1负责每天对车场的巡查,保证各设施设备的正常运行。
6.2对车场内的消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作,排除故障隐患,并认真执行运行管理规程。
6.3负责对停车管理收费系统运行状态的检测,发现故障立即上报,同时迅速联系设备供货商进行维修,做好协助工作。
6.4负责车场内停车标识,建筑物等公共设施的检查维护工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
6.5协助车场保洁清除排水渠的污积、排风口及地面油污的清洁工作。
四、管理工作规程
1、停车场管理规程
1.1配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。
1.2停车场出口处应设置提醒标识,提醒车主不要将贵重物品留在车内,提醒车主主动将车停放整齐,提醒顾客锁好车门等。
1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
修理工作结束后须负责将场地清理干净。
1.4如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知主管、经理,取得同意后,方可放行。
1.5对停车场出入口附近的路面实施人车分流,确保区内人员进出及活动的安全;对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。
1.6发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知主管,再通知车主。
1.7灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,并做好记录。
1.8遇违例车辆:
如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知主管人员。
1.9指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。
1.10留意各交通标记是否清晰。
1.11留意车场高度限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。
1.12留意车位界限及编号是否清楚。
1.13定时开启排气系统及照明系统。
1.14禁止所有人使用消防水洗车或在车场内使用其它水源洗车。
1.15禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。
1.16如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。
所收款项应妥善保管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交收银中心。
2、车场值班岗位。
2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。
2.2
2.3定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,
停车场沥青路面施工组织方案1
沥青路面施工方案
工程概况:
1、本工程为西宁市公共临时停车场改造工程(三期)工程,本项目位于西宁市城北区,共有52个停车场,规划总泊位2898个。
其中路侧停车场50个,规划2562个泊位;2个路内停车场,规划336个泊位。
本公司承担建设其中4个路测停车场,泊位共有185个。
其中永兴家园停车场,位于城北检察院大街现状泊位40个,规划泊位18个。
改造措施破除重铺,改门前垂直式泊位为平行式泊位,行车方向统一改为北向南单行,施工范围面积为1425㎡。
青运汽车销售停车场位于柴达木路现状泊位45个,规划泊位23个。
改造措施破除重铺,改门前垂直式泊位为平行式泊位,行车方向统一改为东向西单行,施工范围面积为1615㎡。
远程物流停车场位于柴达木路,现状泊位30个,规划泊位39个,改造措施破除重铺。
东部空间较窄区域垂直式泊位改为平行式泊位,满足通道需求,施工范围面积为2271㎡。
园林环卫停车场位于天津路现状泊位30个,规划泊位34个,改造措施破除重铺。
外侧设置一排垂直泊位,双向通行,通道宽5.5M,施工范围面积1573㎡。
停车场结构层第四层为20cm厚的级配砂砾石垫层,第三层为30cm5%水泥稳定砂砾下基层,第二层为10cmC30混凝土上基层,第一层为8cmAC-16C沥青混凝土上面层。
3、人行道结构层为:
20cm厚的级配砂砾石垫层,30cm5%水泥稳定砂砾下基层,10cmC30混凝土上基层,3cmM7.5砂浆找平,15*10*15cm石材砖。
第一章、技术标准
1、道路等级:
按交通部《公路工程技术标准》四级公路设计;
2、设计车速:
20公里/小时;
3、标准轴载:
BZZ-100KN;
4、路面结构设计年限:
15年;
5、路面横坡:
1.5%;
6、路面类型:
沥青砼路面;
7、路面设计弯沉值:
LS=28(0.01)
第二章、质量目标
本工程的质量标准为合格。
我们本着“质量就是生命”的宗旨,在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人,精心组织、精心施工,确保工程质量达到“合格”。
第三章、施工准备情况
(一)组织机构准备
1、本工程选派的分项工程负责人具有多年的沥青路面工程施工经验,根据工程项目的特点,建立相应机构,配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。
2、根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,组织相应的专业队伍。
3、进行工程项目分解,建立施工项目管理工作体系,编制施工项目管理工作体系图和信息流程图,编制施工项目管理规划,确定管理的关键部位,形成书面文字材料。
(二)施工队伍准备
按照工程施工特点我部已选择一个与本工程相匹配的施工队伍完成本项工程实施,该施工队具有以下优点:
1、运输距离短:
可保证沥青混合料的温度和缩短运输时间,减少运费,节约成本。
2、具有两套沥青拌和及摊铺设备保证施工灵活性。
3、具有多年施工经验,可保证施工质量。
4、具有施工抗风险能力。
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