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安全员有权协调安排有关人员办理与安全有关的工作。
第三章安全管理标准
第十条建立健全项目部安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程,实行制度化,标准化管理
第十一条根据公司的管理目标与指标,制定本项目部职业健康安全工作管理目标与指标,实施目标化管理。
第十二条项目部必须编制施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全控制措施等专项方案,方案必须经编制人、项目技术负责人复核,报公司工程部、安质部等部门审核,由公司总工程师审批。
对于技术复杂、工艺难度大、危险性大的项目,方案还应经专家论证通过。
方案经内部审核后,实施前必须经项目总监理工程师批准。
未经批准不得擅自实施。
第十三条工程项目施工组织设计中安全质量措施要有针对性,并实行安全技术分级负责,逐级交底制度,安全技术交底应由交底人和各接收人办理书面签字确认手续。
1.做为总包单位的项目经理部向工程分包单位的安全技术交底。
2.项目经理部与作业队或劳务分承包方的安全技术交底。
3.技术人员向班组长和操作工人的安全技术交底:
⑴分项、分部或工序的安全技术交底。
⑵关键部位、特殊危险作业及季节性施工、“四新”技术采用的安全技术交底。
第十四条 项目部必须按照国家和公司的有关规定,投入必须的安全措施费,为员工提供合格的劳动保护用品,配备安全防护设施、设备,保证达到规定的安全生产条件。
第十五条 施工现场的临时用电工程、机械设备、安全防护设施等,在使用前必须经过经班组、项目经理部两级验收合格,报公司工程部、安质部现场检查验收。
塔吊、人货电梯、龙门架等特种起重机械设备必须经有资质的检验检测单位验收合格。
达到设计要求,验收合格后方准投入使用。
同时做好检查验收记录。
第十六条 施工现场各种防护装置,安全设施齐全可靠,危险场所设有警戒标志(包括夜间警戒)各种机械设备、工具、车辆要有进场安全检查验收记录,确保无隐患。
第十七条 每个岗位、工种以及使用的机电设备、工具都必须制定健全的“安全操作规程”并统一格式悬挂在作业场所。
对检修、抢修和临时性工作也应制定相关的安全规程,并有专人监护执行。
第十八条 每位员工都应知道并能认真执行项目经理部安全生产责任制、安全技术操作规程和相应的规章制度,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的发生。
第十九条 项目经理、专职安全员、特种作业人员必须经专门的安全培训教育,持有效证件上岗,杜绝安排未经培训或培训不合格、无证人员从事安全员等重要岗位工作和特殊工种作业岗位工作。
第二十条 建立健全安全生产管理“十五本”台帐等各种管理台帐和资料,记录要及时、准确、规范,字迹要清晰。
第四章安全检查标准
第二十一条项目部执行每月一次定期安全检查和安全例会制度;
项目部作业队执行每旬一次检查制度;
施工班组每天检查执行日常“三检”制,即班前、班中、班后安全检查,班前安全检查可结合交接班进行。
各种检查要有记录。
第二十二条 项目部安全检查必须由项目经理亲自带队,安全生产领导小组成员和作业队负责人参加;
项目安全检查必须由项目负责人带队,技术、安全、施工员、班组长等人员参加,检查评分表应分别由各位检查人员打分,安全员汇总。
第二十三条项目部检查要对施工区域内所有设备,施工机械人员操作(包括接受安全教育培训)等软、硬件进行检查,要将安全设施、安全装置是否完善,临时承重结构、非标设备和可能造成重大后果的施工(如脚手架、塔机、井字架、施工用电、深基坑及地下工程等)作为检查重点。
安全检查中查出的问题无论整改与否都应记入安全检查表内,不能立即整改的要定措施、定人、定整改时间、定整改验收人;
必要时停工整改。
对于重大隐患,检查部门还要对整改情况进行复查验证。
第二十四条长期闲置不用的设备、安全设施,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用,特别是因故停工的工点,复工前更应逐项检查,确保设备、设施使用安全。
第二十五条对业主、监理、上级单位及行业主管部门安全检查中指出的问题,要迅速制定整改措施,组织落实整改。
并及时将整改完成情况反馈给有关检查单位。
第二十六条 安全检查的依据:
1、建设部JGJ59-99《建筑施工安全生产检查标准》;
2、施工组织设计、专项安全技术方案;
3、公司整合型管理体系《程序文件》;
4、其他有关管理规定等。
第五章项目部安全教育标准
第二十七条项目部每周必须组织一次安全大点名,时间不少于20分钟,一般安排在周一早晨。
如遇特殊情况,经项目经理或主要领导批准,可改在本周其他时间补上。
第二十八条安全大点名内容:
1.总结上周安全工作,对各作业队、班组和关键岗位进行安全讲评,根据本周工作对象和新工序布置安全防范重点,强调安全技术交底的注意事项。
2.传达上级及地方政府安全生产主管部门有关安全生产文件、指示精神,布置本项目的安全活动内容,提出安全生产合理化建议;
分析事故教训,交流安全生产经验。
3.对上级和项目部安全检查中发现问题的落实整改情况。
安全大点名要有记录。
第二十九条项目部坚持每周一次安全教育,时间安排在晚上或休雨工时,每周不少于2小时学习时间。
安全教育内容:
(一)本项目施工概况,各工序岗位、工种的安全规程;
《安全生产法》及通用和相关的安全生产制度。
(二)正在进行和下阶段施工的关键工序、危险岗位或其他相应岗位发生的事故教训及预防事故的安全技术措施。
(三)本项目施工可能发生的事故处置预案,处理、紧急救护知识。
(四)安全防护用品正确使用方法,所操作机械设备,防护设施,装置的安全操作规程和使用要求。
(五)公司内的安全动态,其他单位的经验教训。
第三十条项目部安全教育要求:
(一)对新职工、调换岗位职工,上岗前必须经过经理部安全教育,时间不少于40小时,学习结束经考试合格方准上岗。
考试成绩列入个人教育档案。
(二)在工程项目开工前和新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,必须组织职工进行有针对性的安全教育,考试合格者方可上岗。
(三)对歇工一个月以上人员,工伤休假复工人员;
违反安全操作规程人员和事故(包括未遂事故)责任者必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间不少于4小时,其他休假7天以上,不满一个月的复工人员,复工前安全教育时间不于2小时。
(四)接受安全教育后的人员,分管领导或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,接受安全教育内容,考试成绩记入安全教育台帐,并经本人签认。
第六章伤亡事故报告、处理
第三十一条根据公司的有关报表制度,各项目经理部每月要按时、准确上报安全月报表及公司要求上报的有关资料,项目经理要亲自审核签名,对报表的准确性负责。
第三十二条发生因工伤亡事故,事故单位要按照快报制度要求,用电话或传真电报等方式,在规定的时间内上报公司。
重伤事故不迟于12小时,死亡事故不迟于6小时。
严禁瞒报、谎报、迟报事故。
第三十三条实现清洁生产,按照环境管理办法和控制措施,积极与工程所在地环保、环卫部门和有资质的废旧物品回收单位联系,了解和模范遵守当地环保法规和公司的有关要求,妥善处理好施工生产和管理活动中产生的废旧物品,杜绝环境污染事件的发生。
第三十四条各单位要建立应急响应机制,编制各类应急救援预案,配备应急救援器材,成立义务应急救援组织,定期组织应急演练,提高自身的应急救援能力。
在发生事件/事故时,努力将人员伤害和财产损失降到最低程度。
第三十五条各单位在开工前应持工程合同书等资料,到保险公司办理建筑业意外伤害保险、工伤保险等,为进场员工交纳保费。
因工伤亡事故发生后,要积极与保险公司联系,办理索赔事宜。
第三十六条项目经理部应建立激励机制,做到奖罚分明。
借助经济手段,提高全员职业健康安全意识,提高防范技能。
无事故天数统计表
单位:
截止日期:
年月日
项目队
无死亡
无重伤
无轻伤
起始日期
天数
姓名
附注:
1.表中姓名指最后伤亡者姓名。
2.段、队建制发生变动时要注明。
3.要写明本单位无死亡、无重伤、无轻伤的最高历史记录。
伤亡事故登记表
表号:
劳护统~1
单位:
发生事故日期20年月日时分制表机关:
国家统计局
事故类别:
发生事故地点:
劳动部
姓名
伤亡情况(死、重、轻)
性别
年龄
籍贯
工种及级别
本工种工龄
受过何种安全教育
歇工总日数
附注
事故经过及原因:
予防事故重复发生的措施:
单位负责人:
制表人:
制表:
项目队安全教育登记簿
表一
顺号
日期
主要内容
项目队安全检查登记簿
表二
顺号
检查日期
发现的问题
改进措施
改进
负责人
完成期限
改造情况
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