17春学期《人力资源管理一》在线作业1Word格式文档下载.docx
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D
2.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
A.发挥最大的主观能动性;
B.培养全面发展的人
C.将人视为“一种机器”,以严格控制
D.取得最大的使用价值
C
3.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
A.职业计划是就个人而非组织而言的;
B.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
C.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;
D.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;
4.招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:
A.信度
B.效度
C.信度和效度
D.两者都不是
A
5.培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:
A.前期准备阶段
B.培训实施阶段
C.评估培训阶段
D.反馈阶段
6.组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:
A.实施提前退休计划
B.辞退绩效差的员工
C.加班加点
D.鼓励员工辞职
满分:
7.在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵
A.熟人介绍
B.职业介绍机构
C.职业招聘人员
D.求职者登记
8.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
A.少而精原则
B.宁缺毋滥原则
C.公平竞争原则
D.任人唯亲原则
9.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:
A.强有力地维持企业特有的文化和工作作风
B.补充组织中所需要的初级岗位
C.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
D.获得现有员工所不具备的技术
10.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:
A.一旦聘用,离职率较低
B.费用较低
C.对应聘者情况不够了解
D.没有正确答案
11.在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
A.有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;
B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;
C.上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;
D.上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
12.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
A.问卷法
B.观察法
C.实验法
D.参与法
13.人力资源管理理论的经济学基础是:
A.管理学
B.人力资本理论
C.激励理论
D.社会学
B
14.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
A.工资
B.奖金
C.佣金
D.福利
15.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
A.改变自己的投入
B.改变比较对象
C.改变自己的收入
D.改变他人的观念
E.无正确答案
2分
E
16.A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:
A.200人
B.180人
C.170人
D.230人
17.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:
A.晕轮效应
B.近因误差
C.感情效应
D.暗示效应
E.偏见误差
18.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
A.职业早期阶段
B.职业中期阶段
C.职业晚期阶段
D.工作准备阶段
19.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
20.根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:
A.工作准备阶段
B.进入组织阶段
C.职业早期阶段
D.职业中期阶段
E.职业晚期阶段
二、判断题(共30道试题,共60分)
1.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
A.错误
B.正确
2.只要报酬高,就能留住人;
3.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚
4.通过熟人介绍的员工,一旦聘用,离职率较低,费用较低
5.“职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;
6.添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法
7.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
8.选人和用人都要考虑最好的
9.测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序
10.在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;
11.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
12.员工就好比“机器上的齿轮”;
13.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为
14.职业锚即工作动机
15.工作分析一般由两部分组成:
工作描述和工作说明书;
16.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓
17.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动
18.培训是为了获得相应的证书或学历
19.如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些
20.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作
21.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
22.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法
23.任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;
24.高报酬就意味着高满意度;
25.马尔科夫(Markov)分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;
26.绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价
27.外部招聘比内部选拔好;
28.职业目标与工作目标一样;
29.人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;
30.刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向
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- 人力资源管理一 17 学期 人力资源 管理 在线 作业