人防施工组织设计Word文档格式.docx

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6）防空地下室给排水设施安装图集07FS02

第二章工程概况

2.1工程概况

本工程为海航社区18-25#楼地下车库及人防工程,总建筑面积80837m2,其中地下35179m2,建筑高度54.15m,框架,剪力墙结构,地下二层,地上十八层,负－层为车库,负二层战时为人防二等掩蔽室,人防面积14087m2,平时为车库,由宁河海航置业房产有限公司兴建,天津大学建筑设计院设计,上海金桥监理有限公司监理,江苏江都建设集团有限公司总承包施工

2.2人防工程概况

2.2.1建筑专业

1）设计等级

人防部位地下负二层，属平战结合型，平时为地下车库，战时为二等人防掩蔽所，防护等级为六级，工程类别为二等人员掩蔽所。

车库外墙采用SBS（4厚）防水卷材防水，侧墙保护层采用50mm厚聚苯板，底板采用SBS（4厚）防水卷材一道加600厚防水砼底板。

2）防护分区

该人防工程共分为九个防护单元，具体情况如下：

防护单元一，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，，掩蔽面积1995㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元二，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积1937㎡，掩蔽人数为1010人。

防护单元三，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积1993㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元四，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积1996㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元五，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积1997㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元六，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积1996㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元七，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，战时防护等级为六级，掩蔽面积2000㎡，掩蔽人数为1100人。

防护单元八，平时为汽车库，战时为柴油发电站，战时防护等级为六级，掩蔽面积103㎡，。

防护单元九，平时为汽车库，战时为柴油发电站，战时防护等级为六级，掩蔽面积110㎡，。

各人员掩蔽所设有扩散室、滤毒室、风机房和简易洗消间等内容。

各单元临战前用粗砂砂袋堆垒，其厚度不小于500mm，分隔为建筑面积小于500㎡的抗爆单元，并按要求设置抗爆挡墙。

3）人防门

人防门选用防护密闭门、密闭门、防爆波活门等，详见建筑总说明之《人防门窗表》。

2.2.2结构专业

人防顶板300厚，上有1500厚覆土层，底板600厚，人防外剪力墙400厚，临空墙300厚，内隔墙200厚。

砼强度等级：

部位

砼强度等级

地梁、底板

C30P8

外剪力墙

临空墙、内墙、柱

C30

顶板梁板

C30

2.2.3给排水专业

人防给排水系统单独设置给水进水管，在战时水源处、洗消间处、口部处预留给水接口。

2.2.4暖通专业

一个独立送排水系统，设有清洁式通风、滤毒式通风、隔绝式通风。

并能相互转换。

排风采用超压排气活门，排至洗消间，再排至防毒通道，防毒通道换气闪数在每小时30次以上。

2.2.5电气专业

平时由楼内变电站提供双电源供电，战时由室外引两路低压电源，另设EPS供电。

满足平战结合的要求。

防空地下室单独设置配电屏，通信、防灾报警、照明、动力各成独立回路。

电缆采用WDHN-YJY型、电线采用WDNH（ZR）-BV型。

第三章现场组织机构及质量管理目标

1建立项目管理组织机构及管理职责和权限

1）项目经理

项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

2）技术质量部

由项目总工，施工员、质量员、实验员、资料员。

负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

3）工程部

由项目副经理,项目总工,质量员,资料员，项目土建工长及水电工长为主要成员，负责施工生产管理：

包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。

负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程统一档案。

4）材料科

根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作，保证周转工具的供应、运输与保管，负责建设单位提供物资的存放保管及发放管理工作。

A.负责工程施工所需材料及周转工具的采购、保管、发放、工作。

B.负责工程各种材料的招标、评标、合同参与起草工作。

C.熟悉材料计划、工程进度及材料质量标准，保证工程材料所需用量。

D.按照ISO9001系列标准及程序文件进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存等工作。

E.对施工现场材料及周转工具使用检查，尤其是急用材料，做到随用随到，避免浪费和长期积压。

F.根据材料计划做好每月采购资金计划的安排。

G.负责各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。

5）机电部

配合土建的予埋、预留工作，负责水、暖、电和设备及其它各专业施工管理和分包管理。

6）安全员

对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；

建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加方案的编制工作；

负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。

7）机械管理员

负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；

负责各种大型机械的安装、运转、维修、保养与拆除工作；

负责大型机械日作业计划的实施与记录。

A.负责工程所需的各种施工机械的采购与租赁、工作。

B.负责机械设备台帐建立等相关资料的汇编、上报等工作。

C.负责机械设备的维修保养工作及定期检查保证机械完好，满足施工要求。

D．抓好设备的安全管理。

8）后勤管理员

A．负责日常行政和后勤管理工作，负责施工现场保卫的管理，保证项目正常运转。

B.负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。

C.负责项目部的食堂管理。

D、建立各种应急机机制，如防食物中毒及各种传染病的防治机制，在工地设立隔离室及医务室。

3项目管理目标

项目管理目标一览表

项目管理目标名称

目标值

工期

2012年4月20日—2014年1月10日，确保工期顺利完成

人防部分质量目标

严格执行人防规范、图集要求，人防工程质量合格

安全目标

杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰

环保施工、CI目标

达天津市文明工地要求

服务目标

建造业主满意工程

第四章施工部署

4.1人力准备

人防工程拟选派技术较强、素质较高的劳务人员施工。

项目部主管技术、质量的项目总工程师组织工长、质量检查员对每道工序都进行动态检查，使过程质量处于受控状态。

工程施工过程中，主要劳动力需求计划如下：

劳动力计划表

单位：

人

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

基础地下工程

主体结构

主体围护墙

内外装饰

竣工收尾

交工验收

钢筋工

400

320

30

10

——

砼工

100

25

20

5

木工

300

50

15

瓦工

抹灰工

8

电工

55

40

35

16

水暖工

45

电焊工

2

测量工

试验工

防水工

其他工

11

油漆涂料工

60

7

4.2机具准备

施工中所用的机具、设备提前进场。

检查机具的使用运转情况是否良好，以确保产成品质量合格。

机具操作人员必须持证上岗，其余人员不得随意操作机械。

工程所需周转材料随用随进，用完及时退还，保证主要周转材料的使用效率。

主要施工机械设备选择

序号

设备名称/

品牌

型号/型号

数量

国别产地

制造年份

额定功率

生产

能力

所在地

1

施工电梯

CSD200/20J

国产

49.5KW

钢筋成型机

GQ50

4KW

3

钢筋切断机

QJ40-1

15KW

4

闪光对焊机

UN1-100

100KW

搅拌机

JS350

20.3KW

6

交流电焊机

BX3-500

38Kw

卷扬机

JK-2.0

7.5KW

木工机械（平、压刨、圆锯）

MI-105

MBS/4B

MB104

3KW

9

砼振捣器

2X-50

1.1KW

蛙式打夯机

HW170

低压变压器

24V

24KW

12

潜水泵

扬程100米

5.5KW

13

挖土机

WY-100

1m3

14

运输汽车

砼汽车泵

平板振动器

H21X2

第五章结构工程

5.1土方开挖

对于地下车库，大面积开挖至-11.97m处，属深基坑施工,详见深基坑开挖专项方