培训管理手册Word格式文档下载.docx

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1、安全管理制度

2、考勤管理制度

3、请销假制度

4、作息管理规定

5、劳动纪律管理制度

6、员工宿舍管理规定

7、技术培训管理规定

8、培训人员日常管理规定

9、绩效考核制度

安全管理制度

为保证实习人员的人身安全及培训过程的顺利进行，必须严格遵守安全管理制度。

1、入厂必须着工装，戴安全帽，穿劳保鞋。

2、女员工必须将头发扎束起来。

3、必须严格遵守化工生产工艺、设备管理制度。

4、不经带班师傅同意，严禁操作设备。

5、严禁在岗位独自操作阀门、仪表、电气开关。

6、严禁独自登高。

7、未经同意，没有监护的情况下，禁止进入容器。

8、在厂区内行走，不得踩踏阴井盖。

9、必须经带班师傅同意，方可进行相关作业。

10、严禁私自外出活动，若外出须经带队负责人同意，两人以上结伴而行。

11、宿舍内禁止使用电加热设备。

12、上下班列队行走时避让行驶车辆。

外培考勤管理制度

1．按公司培训统一作息时间考核,时间调整由生产准备部统一公布。

指定考勤员。

考勤员必须做到认真负责,秉公办事,每天考勤一次,按时上交考勤表。

2．请假必须提前一天报请主管负责人批准，并说明原因。

3．请事假超过三天，病假超过5天，婚假、丧假者报公司领导批准。

请长假必须提前三天提出申请。

4．节假日、休班服从组织统一安排。

5．迟到、早退15分钟以上者按旷工半天计。

6．未经主管领导批准，视为请假无效，按旷工处理。

7．请假结束报到，必须销假。

8．请假到期确有原因不能正常报到者需提前通过各种方式说明原因，报到后补办手续，否则按旷工处理。

9．其它执行公司有关规定。

请销假制度

为确保我公员工培训工作顺利进行，特制订本制度。

1、在培训期间，员工无特殊情况一律不准请假。

2、确因特殊情况请假者，须本人报告培训负责人。

请假时间不超过一天，由公司培训负责人批准，超过一天，由公司领导批准。

假期结束，及时办理销假手续。

未办理请假手续而擅自离开者处于不低于100元罚款。

3、凡请假人员必须保持通迅畅通。

4、在内部培训期间，在保证正常教学的情况下，学员星期天可自行安排活动，外出必须告知培训负责人。

在实习期间，休息时间学员可自行安排。

外出必须告知培训负责人。

作息时间管理规定

为了使学员能够休息好，有充分的精力学习和工作，应尽力营造出一个安宁的休息环境，避免互相影响和干扰，同时便于管理。

安排住宿时考虑以下几方面

1、按倒班顺序和班次分配宿舍，人数较多可按单位划分,尽量避免相互间的影响。

2、保证倒班人员有足够的睡眠,禁止在走廊内大声喧哗。

3、严格遵守作息时间23:

00前除倒班人员外一律休息。

劳动纪律管理制度

第一条 

培训期间，班组的考勤管理统一接受公司的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。

第二条 

考勤员应于每月1日前递交上月考勤记录，由培训负责人汇总到人力资源部。

人力资源部有权对其中的记录进行抽查。

第三条 

公司的标准考勤时间为：

白班：

上午：

8：

00—12：

00

下午：

13：

30—17：

30

第四条 

生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报人力资源部备案后，按照规定的时间执行考勤。

运行班：

早班8：

00-16:

00

中班16：

00-24：

夜班24：

00-次日8：

1、每班应民主选举或由班长指定一名办事公道，不徇私情的同志，负责本班的考勤工作。

2、考勤员每天应实事求是地将本班的出勤情况记在考勤表上，不允许长期不记录或后补考勤。

3、各班的考勤员，月底应将考勤表交班长审核，班长审核签字后，于每月3日前交培训负责人汇总，并报主管领导审核签字。

4、现场运行人员因事或因病不能上班时，应提前一天向班长请假，病

假需有医院或医务所开具的病假证明，事假应有事假条。

（包括休假和探亲假）。

5、现场运行人员因事或因病不能上班需请假1天的，应向班长请假，

请假超过2天的，应经主管领导同意，3天以上的由公司领导批准，否则按旷工处理。

6、接班人员必须提前15分钟到工作现场，否则按迟到处理。

7、未到交班时间提前离开现场，未参加班后会或未参加安全活动者按早退处理。

8、运行人员应严格坚守自己的岗位，不允许窜岗，脱岗和睡岗，不允许上班看与专业工作无关书籍，不允许干私活。

9、上班期间，确因有急事必须向班长请假，请假者必须讲明原因，

且请假时间不得超过30分钟，否则按事假处理。

员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。

否则，按擅自离岗处理。

10、运行员工不准私自调整班次相互顶岗，需要互相顶岗者，写出书

面申请，经双方班长签字，主管主任签字同意后，方可换班，否则按旷工处理。

第五条 

考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。

考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：

部门名称、员工

姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时（天数）等。

第六条 

员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

第七条 

考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。

第八条 

超过规定上班时间未到岗者，记为迟到一次；

早于规定的下班时间离岗者，记为早退一次。

第九条 

有以下行为之一者，记为旷工：

（1） 

当日未到岗，且无正当理由的；

（2） 

未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

（3） 

到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的；

宿舍管理规定

为使培训人员获得充分的休息，提高工作效率，保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，特制定本细则。

1、每一宿舍设管理员1名，负责水、电、门户管理。

监督分配维持环境、室内清洁及秩序正常。

2、室内物品摆放整齐有序。

烟灰、烟蒂不得丢弃地上，不得卧床吸烟，以免引起火灾。

3、按作息时间就寝，起床、梳洗不得影响他人睡眠。

4、音响产品使用声音不得过大，以免影响他人休息。

5、提醒室友贵重物品应妥善保管，避免丢失。

6、废物垃圾应及时清理，倾倒于指定地点。

7、严禁在宿舍内喝酒、赌博或不当行为。

8、住宿人员须排轮值负责公共区域的清洁卫生。

9、自觉接受管理员的监督管理。

技术培训管理规定

为保证学员的培训效果，促进学员在技术上快速提高，培训形式要灵活多样。

如：

授课、布置作业、提问、自学、组织学员交流、学员与授课老师互动交流、仿真操作、实习、请相关技术人员授课、考试、编写试车方案等等，加深对工艺的了解程度。

要让学员真正理解和掌握工艺装置本性实质，熟练掌握工作原理及性能。

1、培训人员没有特殊原因必须全员参加。

2、遵守课堂纪律，认真听讲，并做好笔记，按时完成作业。

不大声喧哗，扰乱课堂纪律。

有问题需请教时，放在课下，或举手向授课人请教。

3、培训要有针对性。

结合我公司工艺流程、设备构造、技术特点、安全性能、操作要点、事故案例等。

4、当天培训结束后，总结要点，明确目标。

给学员一定的消化和整理时间，保证培训效果。

5、各阶段培训结束后要进行小结考核，检验学员的学习理解和掌握情况。

认真对待，不作弊。

6、在外出培训期间为保证实习培训效果，要按照《外出培训管理要求》根据实习时间安排，编制具体培训计划。

7、培训过程

培训过程要掌握由浅入深，循序渐进，由表及里，逐步提高的原则，最终达到培训目标。

按以下几点分步学习

7.1、掌握本装置工艺流程、岗位目的、工艺特点、主要控制点、控制参数、上下工序联系。

7.2、掌握主要设备性能、原理、构造及用途。

进一步学会使用、维护保养、检查分析、排除故障的能力。

7.3、熟练掌握联锁关系、安全性能、公用工程参数等。

掌握装置各参数变化对工艺状况、设备安全、公用保障能力的影响情况，从而树立一种大局观念和大局意识，培养员工的安全意识和服务理念。

7.4、学习本装置操作法，对生产中出现的各种各样的事故案例，详细记录、认真研究，逐步提高操作技能和业务水平。

7.5、学习各项规章管理制度及管理规定。

通过组织学习明确和完善各自岗位工作职责及工作目的、安全注意事项。

7.6、通过学习培训，能够领会工艺设计思想，具备独立思考和解决问题的能力，针对我公司工艺装置设计，查找可能出现的不足及优缺点。

7.7、组织学员自行编写吹扫、水联运、气密等试车方案，从中加深对工艺装置的理解程度。

7.8、组织岗位练兵。

进入实战预演练，检验学员操作技能和解决问题的能力。

7.9、不懂得问题要虚心请教，直到全部掌握为止。

7.10、对于机、电、仪学员首先要对公司各装置工艺逐步熟悉，明确各设备在装置中所处的重要性；

其次是对于各设备、元件的工作原理等清楚，且会使用、维护保养和排除故障；

第三通过识图具备分析、检查和排除故障的能力；

第四理论培训结束后根据现场进度，提早安排学员进入安装，培养学员的实际动手能力。

8、记录表和记录本，要严格按照生产记录格式进行记录，并忠实于生产实际情况，对产量、消耗、工艺指标及出现的各类问题进行记录。

9、工作日志，要能体现当班生产动态，各环节调整、检修、能耗指标、原材料指标、工况预测等。

由技术人员进行监督检查，工作日志的内容体现了培训人员学习的深度和广度。

10、工作内容,各装置要编写本工序《岗位责任制》《交接班制度》《巡回检查制度》《岗位文明卫生制》《安全生产制》《设备密封管理责任制》《设备维护保养制》《设备润滑管理制》等，并组织学员学习和考核。

培训人员日常管理规定

1、参加培训人员应做到以下方面：

1.1、服从培训管理规定，严格遵守培训作息时间。

1.2、团结协作、同舟共济、不吵闹、斗殴或搬弄是非、扰乱秩序。

1.3、培训人员须仪表端庄、整洁、待人接物态度谦和。

举止文明、语言礼貌，注意自身品德修养。

1.4、参加培训期间不准喝酒。

1.5、如出现问题及时向主管领导汇报，由负责人统一协调解决。

1.6、每天按要求写学习笔记和工作日志。

1.7、对在培训过程中不清楚的问题要进行记录、分析、研究，逐步提高理论水平和业务技能。

1.8、对操作或工艺如有建设性意见可口头或书面陈述建议。

1.9、积极参与各项学习、文体及组织活动，并忠实勤勉的完成上级交办的其他业务。

1.10、请假必须按公司请假制度执行，不得事后或口头捎假。

2、外出培训应做到以下方面：

2.1、遵守实