辞职报告夫妻异地文档格式.docx
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2.获得省部级以上科研成果奖的主要完成者;
3.有突出贡献的中青年专家;
4.被聘任为高级专业技术职务的人员;
5.被聘任为中级专业技术职务满3年的人员;
6.处级以上管理人员;
7.博士学位获得者;
8.硕士学位获得者工作满3年;
9.中央国家行政机关(含参照公务员制度管理单位)现任主任科员职务且年满30岁人员;
10.大学本科毕业8年、年满30岁的企事业单位专业技术人员;
11.长期在基层一线工作,生活困难较大且年满35岁的其他人员。
(说明:
9-11条为人事部2003年6月从新调整的政策。
)解决干部夫妻两地分居在大城市之间进行对调:
解决干部夫妻两地分居,可以在北京与大城市(津、京、
沪、各省会城市及计划单列市)之间有组织地进行对调。
1.对调需符合下列条件:
(1)出京和进京人员均为国家干部;
(2)出京干部和进京干部均存在夫妻两地分居问题;
(3)进京干部的配偶和出京干部均在中央、国务院部委或部位所属在京单位工作;
(4)进京干部的配偶和出京干部在同一大城市工作;
(5)进京干部所在大城市人事局同意对调;
(6)出京干部所在部委人事司(局)同意对调;
对调干部满足上述条件,不受分居年限、职务、年龄等方面的限制,不需要出京户口指标,可解决夫妻两地分居问题。
2.对调程序:
(1)由进京干部的配偶所在部委人事司与进京干部所在城市人事局、出京干部所在部委人事司(局)协商后向人事部行文,行文中不需附出京户口指标。
(2)人事部将调函发给行文部委,抄送进京干部所在城市人事局。
(3)出京干部办理调动、户粮转移手续,其户口迁移证复印件由其所在部委人事司转审批部委人事司,送人事部。
(4)人事部收到户口迁移证复印件后,将调函抄送北京市公安局。
(5)进京干部办理调动进京手续。
三、解决干部夫妻两地分居从京外地区调入干部的指标:
解决干部夫妻两地分居的指标是出京干部户口指标。
它是指中央、国家机关及其所属在京单位在职国家正式干部,由于解决夫妻两地分居、工作需要等原因进行工作调动而由北京迁到其他省(自治区、直辖市)的户口指标。
这类指标一律以北京市公安局签发的北京市常住户口《迁移证》(复印件)为准。
出国留学、离退休、辞职、辞退等人员及工人的户口《迁移证》复印件无效。
出京干部户口指标有效期限,从户口迁出之日起12个月内有效,超过十二个月后不使用的,需提前2个月到人事教育局调配与编制处办理备案手续,否则指标作废。
办理指标备案手续时,各单位须填写《调出北京地区干部户口指标备案登记表》(附后),并附北京市常住户口《迁移证》复印件(各单位需留存一份在使用备案指标时使用)报人事教育局。
凡使用备案户口指标时,必须附上北京市常住户口《迁移证》复印件。
出京干部户口指标的使用:
此类指标原则上只能在本单位内部使用,单位之间支援指标,必须有正当理由,并且支援单位人事部门出具同意支持户口指标的函件。
发现本单位干部夫妻两地分居情况严重,又无特殊理由将指标借用有关单位的,我局将予以没收。
四、解决干部夫妻两地分居从京外地区调入人员所需材料:
各单位在上报干部夫妻两地分居调入干部的材料时,其中各
类人员共同需要的材料:
(1)拟调人员的同意调出函;
(2)拟调人员的同意调入函;
(3)结婚证复印件;
(4)随迁人员的证明材料。
各类人员分别需要的材料:
1.京内一方系业务骨干,京外一方系干部
(1)《解决干部夫妻两地分居拟调人员登记表》
(2)出京干部户口《迂移证》复印件(可以是备案指标);
(3)在京一方专业技术职务聘书复印件或党政职务任命通知复印件(2份);
(4)在京一方业务考核材料。
2.京内一方系业务骨干,京外一方系工人
(1)《解决干部夫妻两地分居办文备案表》
(2)《调动人员情况登记表》4份;
(3)《申请调动工作登记表》4份;
(4)当年或去年出京干部户口《迁移证》复印件;
(5)在京一方专业技术职务聘书复印件或党政职务任命通知复印件(2份);
(6)在京一方业务考核材料;
(7)在京一方常住户口卡复印件(2份)。
3.夫妻双方均为干部,女方在京,并工作两年以上,夫妻
篇二:
公司辞职报告
万泰控股集团股份有限公司辞职报告范文
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尊敬的领导:
您好!
首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
俗话说:
天下无不散之筵席。
由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职万泰控股集团股份有限公司相关岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的万泰控股集团股份有限公司×
×
岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给万泰控股集团股份有限公司管理所带来不便,深表歉意!
此时我选择离开万泰控股集团股份有限公司×
岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。
相信在我目前的万泰控股集团股份有限公司×
岗位上,万泰控股集团股份有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间,在万泰控股集团股份有限公司工作已经×
年(改成自己万泰控股集团股份有限公司工作实际时间),回首自己在万泰控股集团股份有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;
有过欢笑,也有过悲伤。
但至始至终,万泰控股集团股份有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。
万泰控股集团股份有限公司×
岗位工作是我职业生涯中珍
篇三:
部门经理辞职报告
部门经理辞职信
尊重的总经理:
你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协
助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园人向职业人士的圆满国度,我十
分感激公司各位同事。
恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。
公司对等的人际
关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的
学习。
或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。
但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。
我也很清楚这时分向
公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后
续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。
也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,
本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。
能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽
力让项目做到均衡过渡。
分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得
指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今
天奉献本身的力气。
我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!
公司指点及各位同事义务顺利!
此致行礼!
辞职人:
企划部经理xx篇二:
副总经理辞职报告辞职报告尊敬的**:
经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行
政副总职务。
在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。
说的对与否,还望**先
不做评论,且看看。
自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了
一份,但那也是2005年度的了,算一算,距今8年有余了。
关键是公司就没有使用过。
我记
得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。
于是乎,便出现这样
一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办
公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有
能力解决的了的。
那为什么还要等您回来解决呢?
因为他们没有本该赋予他们职责的权利。
一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。
在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。
由于我们没有一个健全的公司制
度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显
得有点混乱。
一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。
不然,再完整的制度也
无法发挥其应有的作用。
上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好
的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。
怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的
问题。
接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。
接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能
够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的
多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。
为什么会这
样?
因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。
职责不够清晰,加上绩效考核形
同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。
企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人,为企业打工。
而不是为某一个人打工。
如果没有公司上层权利的下放
以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大,那么
首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?
那就在于小企业的
核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身
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