安全标准化管理制度Word文档下载推荐.docx
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实现安全发展
本公司职业健康安全方针的内涵:
1、企业的生产与经营必须以国家的法律法规为准绳,企业安全发展的核心应该是以人为本,关爱人和保护人,最大限度的保障人的身心健康、生命安全需要。
2、只有不断地将新技术、新工艺运用到企业安全管理中去,坚持创新,企业的安全管理才能更加科学化、规范化,也才能使企业更好更快地发展和壮大。
管理制度评审和修定的规定
1.目的
为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
3.引用法规、标准
《危险化学品安全标准化规范》
4.安全生产管理制度的制订
4.1行政部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。
4.2行政部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。
4.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。
5.评审与修订
5.1安全生产制度的评审
5.1.1评审的频次:
正常情况下,每年组织评审一次;
当出现以下情况时,可随时组织评审。
a)安全生产的法律、法规发生变化;
b)新建、改建、扩建和工艺技术发生重大变化;
c)安全生产相关的组织机构发生重大变化;
d)管理机构的管理职责发生重大变化时;
5.1.2评审组织:
安全生产制度评审,本着制订部门组织相互评审的原则。
5.1.3评审内容
a)与法律、法规的符合性;
b)与企业发展总体水平的相适应性;
c)与工艺流程配方和装置变化的相适应性;
d)安全管理制度之间的相容性和匹配性;
5.1.4评审输出
5.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
5.1.4.2评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。
5.2安全生产制度修订
5.2.1修订频次:
正常情况下,每两年组织修订一次。
当出现以下情况,可随时组织修订。
a)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;
b)生产装置和工艺技术发生重大变化;
c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;
d)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;
e)各级人员素质发生较大变化;
5.2.2修订组织:
安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。
必要时,需了解该制度的制订的原始背景。
5.2.3修订依据:
5.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。
5.2.3.2安全生产制度评审结果。
5.2.3.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。
5.2.4修订后的安全生产规章制度,要履行签字手续,最后由总经理审批后,修订版发布实施。
5.2.4安全生产制度终止执行
因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。
法律、法规、标准及其它要求管理制度
为获取、识别、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求,为体系的运行提供依据,特制定本制度。
适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台帐。
3.职责
3.1行政部负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行监督检查。
3.2行政部负责向各部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求。
3.3行政部负责组织相关部门单位对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。
3.4各部门单位负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工,并遵照执行。
3.5各部门单位获取的法律、法规及其它要求,应及时传递到行政部。
3.6行政部负责编写公司的安全生产规章制度。
3.7各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。
3.8行政部负责法律法规及安全操作规程的发布。
4程序
4.1获取途径
4.1.1由行政部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。
4.1.2上级部门的通知、公报等由综合办公室收集整理。
4.1.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求,应及时报送行政部进行识别和确认并备案。
4.2登记与识别
4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版本,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.2根据本行业特点,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.3行政部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报公司领导审核批准,并编制《适用的法律、法规清单》。
4.3更新
4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时,应重新及时识别。
4.3.2行政部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。
4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。
4.4法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价。
4.4.1行政部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部门单位。
4.4.2各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守,各部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐,班组学习情况记录于班组活动记录中。
4.4.3行政部每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因,进行整改。
建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。
4.5规章制度及安全操作规程
4.5.1行政部负责编写公司的安全生产规章制度,并下发到部门、单位及班组,各级人员应严格执行。
4.5.2各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。
4.6评审和修订
4.6.1行政部每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审,对不适宜性文件及时进行修订。
4.6.2当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。
4.6.3修订时应填写《文件更改审批表》,注明原因及更改内容,经安全副总批准后进行修订。
4.6.4新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一作废。
阿里泉水食品公司安全生产责任制度
本公司贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。
2.职责
2.1副总经理是企业安全生产第一责任人,对全厂安全工作负总的责任。
2.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。
2.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。
2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。
3各级人员安全生产具体职责
副总经理安全生产职责
3.1.1副总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
3.1.2重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
3.1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
3.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
3.1.5建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。
3.1.6定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
组织全厂性安全教育与考核工作。
3.1.7坚持“五同时”原则,即:
在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.1.8企业内各部门都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
3.1.9副总经理不在时,由代理者负责。
3.1.10副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。
副总安全生产职责
3.2.1在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。
3.2.2组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3.2.3协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
3.2.4组织制订审批安全教育计划,参加对生产干部的安全教育和考核工作。
3.2.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
3.2.6审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。
3.2.7对分管工作范围内的安全技术工作负责。
生产部经理安全生产职责
3.3.1生产部经理是车间的安全生产负责人,对车间安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
3.3.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。
3.3.3组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
3.3.4组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。
3.3.5组织员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核;
签发新上岗独立作业人员的安全许可。
3.3.6组织车间级定期、不定期的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;
发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司主管领导书面报告。
3.3.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
3.3.8建立、健全安全、防火防洪组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。
班组长安全生产职责
3.4.1组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
3.4.2组织班组级安全教育。
3.4.3定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到“班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全”。
3.4.4检查岗位工艺指标配方及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
3.4.5严格劳动纪律,正确佩戴劳动防护用品,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本管辖范围内各工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。
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- 安全 标准化 管理制度