工厂安全管理责任制度生产部经理车间主任班组长责任书Word文件下载.docx
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第2条适用范围
1.本制度适用于本厂安全生产管理的所有相关人员。
2.本制度是规定各级领导、各部门、各工种、各岗位在生产活动中应负的安全职责的管理制度。
第2章高层管理人员的安全生产职责
第3条总经理的安全生产职责
1.建立、健全并组织落实安全生产责任制度。
2.组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规范。
3.组织审定并批准工厂安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全措施费用。
4.健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批安全生产中的重大问题。
5.加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。
第4条副总经理的安全生产职责
1.协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作服直接的领导责任,支持安全技术部门开展的各项工作。
2.制定保证生产安全生产的具体方案、年度安全技术措施计划、安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施。
3.定期组织相关部门开展专业性安全检查、季节性安全检查,对重大隐患应组织有关人员研究解决,并制定向上级有关部门提出报告,制定可靠的临时安全措施。
4.定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
第5条总工程师的安全生产职责
1.对本工厂生产中的安全技术问题全面负责。
2.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全教育计划、安全操作规程和安全技术措施计划。
3.负责对重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案和特殊危险动火作业进行审批。
4.审查工厂安全技术规程和安全技术措施项目,保证在技术上切实可行。
第3章相关部门的安全生产职责
第6条生产部门的安全职责
1.认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度,积极完成工厂安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
2.负责对生产中违反安全生产管理制度的现象进行及时制度,必要时通知生产厂长和安全管理机构。
3.负责分析安全生产的状况,及时掌握在生产中出现的各类事故隐患,并及时处理。
4.参与工厂组织的安全生产大检查,对发现的问题及时安排整改,并参与有关事故的调查处理。
5.参与制定、修改安全技术规程和安全制度。
第7条设备部门的安全职责
1.贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和贵的那个,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。
2.负责机械设备、电器、动力、仪表、管道、通排风装置及建筑物的管理,使其符合安全技术要求。
3.负责组织对工业建筑设备安全制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内内容,并确保其实施。
4.在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保其实施。
5.组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成技术措施计划和事故隐患整改项目。
6.负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
第8条工会的安全职责
1.贯彻有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。
2.参加本工厂安全生产规章制度的制定。
3.协助行政搞好班组的安全生产工作。
4.参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”进行监督,参加事故的调查处理工作。
5.关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。
6.发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产,并负责调查处理安全事故工作。
第4章相关岗位的安全生产职责
第9条车间主任的安全生产职责
1.对本工厂安全生产全面负责。
2.保证国家安全生产法规和工厂规章制度在本车间贯彻执行,把安全生成工作列入议事日程。
3.组织制定车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
4.组织对新入员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核、组织班组安全日活动。
5.组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防措施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,使其正确使用。
6.建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
第10条专职安全生产管理员的安全生产职责
1.在车间主任的领导下,负责车间的安全是恒产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定。
2.参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3.负责编制车价安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。
4.做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职人员的二级安全教育,负责检查班组的岗位三级安全教育工作。
5.参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施。
6.负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况,并提出改进建议。
7.每天负责深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。
第11条班组长的安全生产职责
1.贯彻执行工厂和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
2.组织职工学习并贯彻执行工厂、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4.负责对新入职工进行岗位安全教育。
5.负责班组安全教育,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。
6.搞好生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,并正确使用灭火器材。
第12条操作员工安全生产职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任。
2.操作人员应严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班时必须交接安全情况。
3.上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
4.有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业加以劝阻和制止。
5.认真执行交接班制度,保证本岗位工作地点和设备工具的安全、整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备。
6.积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训,提高安全操作技术水平。
第5章安全管理工作相关部门的安全生产职责
第13条安全部安全生产职责
1.组织制定工厂安全生产管理制度,贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法律法规。
2.编制安全生产规划和年度计划,做好工厂安全性评价工作,定期提出安全评价报告。
3.拟定安全生产责任制,负责与相关部门签订责任书,并对安全生产进行监督、检查、考核以及整改。
4.做好义务消防队的管理、训练、演习工作,制定相关紧急措施。
5.监督检查有关部门做好锅炉、压力容器等各项专业工作,及时消除设备的安全隐患。
6.组织安全事故调查工作,并参与事故分析,提出解决方法和预防措施。
第14条人力资源部安全生产职责
1.对新入职人员及时组织安全教育,经考核合格后才可分配到车间。
会同安全部组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2.把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
3.按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备。
4.按国家规定,负责生产用劳动防护用品的采购、派发与使用管理工作。
第6章附则
第15条本制度由总经理审批后颁布执行,修订时亦同。
第16条本制度自年月日起实施。
修订
记录
修订标记
修订处数
修订日期
修订执行人
审批签字
三、生产部经理安全生产责任书
文书名称
生产部经理安全生产责任书
编号
一、目的
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和国家安全生产的法律、法规,严格遵守工厂各项安全规章与规程,落实安全生产责任制,减少和杜绝伤亡事故的发生,工厂与生产部经理签订年度安全生产目标责任书。
二、生产部经理年度安全生产控制指标及考核
1.生产部员工因工死亡事故0起,每发生1起,罚款元,提出通报批评。
2.生产部员工因工重伤事故0起,每发生1起,罚款元,提出通报批评。
3.生产部员工发生因工轻伤事故≤3起,每超额发生1起,当月罚款元,提出通报批评。
4.生产部无易燃易爆危险物品爆燃事故发生,每发生1起,罚款元,提出通报批评。
5.生产部无较大火灾事故,每发生1起,罚款元,提出通报批评。
6.生产部职业病确诊率0例,每发生1例,罚款元。
7.生产部无较大交通事故发生,每发生1起(生产用车辆),罚款元,提出通报批评。
8.生产部与班组长签订安全生产责任书100%,并将安全指标分解落实到班组。
未签订的,提出通报批评,并罚款元。
9.新员工、转岗、复岗员工的三级安全教育率100%(车间级和班组级)。
10.生产部发生因工重伤及以上的事故,除罚款外,将根据责任大小进行行政处罚。
11.以上十项指标中,有一项未完成的,扣除年度安全奖励。
12.以上罚款的一般由生产部经理承担,其余根据责任大小对有关人员进行处罚。
三、生产部经理季度安全生产管理责任目标及考核
1.坚持参加每个月的工厂级安全检查,参加率100%。
不参加或不认真的(查安全检查记录签名),在季度目标考核中扣1-3分。
2.坚持参加工厂的安全生产例会,参加完成率100%。
不参加或不认真的(查会议签到和记录),在季度目标考核中扣1-3分。
3.组织召开部门安全生产会议,传达工厂相关要求,并布置安全工作,未召开或者未布置安全工作的(查会议签到和记录),在季度目标考核中扣1-3分。
4.应加强车间管理,特别是加强对员工作业过程的安全管理,减少违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,未管理到位的,一季度内被工厂或者政府部门查处三违累计超过5起,每超过1起在季度目标考核中扣3分。
5.生产经营过程中每月检查出的安全隐患、卫生等问题点整改完成率要达到90%;
整改完成率每降低1%,在季度目标考核中扣1分。
6.员工年度安全培训教育,参加率100%,所进行的相关安全考试≥60分为合格,合格率100%,以上两项每降低1%,在季度目标考核中扣1分。
7.以上六项工作,由人力资源部检查验证,经生产总监审核后,作为季度考核的依据,累计扣分超过15分的,扣除年度安全生产奖励金额的20%。
四、行政处分
凡发生重伤和死亡事故,经事故调查确认,根据责任大小或根据管理领导责任视情节轻重,工厂安全生产领导小组将给予行政处分。
五、安全生产奖励
经工厂人力资源部审核确认,生产部完成上述年度安全生产管理目标和安全生产控制指标,工厂奖励生产部元。
其中奖金的1/2奖励责任书签订人,其余由责任书签订人奖励相关车间或班组。
六、责任及生效期限
1.本责任书自签订之日起至2013年12月31日生效。
2.本责任
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