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相关成本的界定
复习思考题
1.你是如何理解经济学、管理学和会计学中的成本概念的?
2.在会计上支出、费用和成本之间的关系如何?
3.财务会计中的成本功能有哪些缺陷?
4.按照管理的观念如何理解成本的概念及其作用?
5.成本按性态可以分为哪几类?
其各自具备的特点有哪些?
6.什么是机会成本?
为什么在决策时应考虑机会成本?
7.差量成本与边际成本的含义各是什么?
二者有哪些区别与联系?
8.成本按时效性可分为哪几类?
哪些类别与企业的决策活动相关?
9.什么是相关成本和无关成本?
各自包括哪些成本概念?
10.成本管理会计系统的目标是什么?
11.成本管理会计系统的信息质量有哪些要求?
12.试述成本管理会计系统信息质量要求相关性的内涵。
第二章费用归集与成本计算
第一节成本计算的一般要求和基本程序
一、成本计算的作用和内容
二、成本计算的原则和要求
三、成本计算的基本程序
第二节费用的归集与分配
一、费用归集与分配概述
二、原材料费用的归集和分配
三、人工费用的归集与分配
四、其他费用的归集与分配
五、辅助生产费用的归集和分配
六、制造费用的归集和分配
七、生产费用在完工产品和在产品之间的分配
第三节产品成本计算方法
一、品种法
二、分批法
三、分步法
成本计算的内容、原则,各项费用的归集和分配
品种法和分步法的灵活运用
1.成本计算账户体系应包括哪些主要账户?
2.试述成本计算的一般程序。
3.什么是基本生产和辅助生产?
辅助生产费用分配的方法有哪些?
4.常见的生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法有哪些?
5.什么是约当产量?
如何采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本?
6.什么是成本计算对象?
产品成本计算中一般有哪三种不同的成本计算对象?
7.什么是成本计算的品种法?
品种法有哪些特点?
8.什么是成本计算的分批法?
分批法有哪些特点?
9.什么是成本计算的分步法?
分步法有哪些特点?
10.什么是成本还原?
怎样进行成本还原?
11.什么是综合逐步结转分步法和平行结转分步法?
它们各有哪些优缺点?
计算题
第三章作业成本的计算与管理
第一节作业成本法概述
一、作业成本法的概念
二、作业成本法的作用
三、作业的确认
四、作业的分类
五、成本动因
第二节作业成本计算
一、作业成本计算程序
二、作业成本计算举例
第三节作业成本管理
一、作业成本管理的目标
二、作业成本管理VS.作业成本法
三、作业成本管理的应用
作业成本法的基本理论和基本方法
成本动因的确定
1.传统成本计算法与作业成本法的理论差异表现在哪些方面?
为什么?
2.为什么说传统的成本计算方法丧失了决策的相关性?
3.作业成本法中的作业有什么特点?
4.按照作业动因,作业应该如何分类?
5.作业成本计算的基本程序是什么?
可以分为哪几个步骤?
6.作业成本管理的目标是什么?
7.作业成本法和作业成本管理的关系如何?
第四章产品生产决策
第一节产品生产决策的方法
一、边际贡献分析法
二、差量分析法
三、成本无差别点法
第二节基于相关成本的产品生产决策管理
一、新产品品种抉择管理
二、亏损产品生产管理
三、零配件自制和外购管理
四、半成品(或联产品)是否进一步加工的管理
五、是否接受追加订货的管理
第三节基于相关成本的产品生产组织决策管理
一、生产工艺选择管理
二、生产任务分配管理
三、赶工决策
四、最优生产批量管理
产品生产决策的方法
熟练运用产品生产决策方法进行生产经营决策
1.边际贡献分析法的含义是什么?
主要适用于哪些方面的决策?
2.什么是差量分析法?
其决策的依据是什么?
3.什么叫成本无差别点法?
它适用于哪些方面的决策?
4.什么叫成本计划评审法?
应如何运用成本计划评审法进行赶工决策?
计算分析题
第五章生产组织成本管理
第一节产品定价管理
一、影响定价决策的基本因素
二、以成本为基础的定价决策
三、其他定价决策
第二节最优存货批量管理
一、存货的功能与成本
二、经济订货批量
三、存货管理基本模型的扩展
第三节零存货管理
一、零存货管理与传统存货管理
二、适时制的实施
三、零存货管理应该注意的问题
小知识
一、本量利分析
(一)盈亏临界点分析
(二)盈亏临界点的基本计算模型
(三)盈亏临界图
(四)相关因素变动对盈亏临界点的影响
(五)实现目标利润分析
二、变动成本法
(一)概念和理论依据
(二)变动成本法和完全成本法的比较
(三)对变动成本法和完全成本法的评价
以成本为基础的定价决策,存货的功能、成本和经济订货批量及其扩展模型的应用
零存货管理的观念及做法
1.影响定价决策的基本因素有哪些?
2.成本加成定价法具体有哪几种?
3.边际成本定价法的经济学原理是什么?
4.保本和保利定价法下价格的计算公式是什么?
5.非标准产品应如何定价?
6.除了以成本为基础定价外,还有哪些其他的定价基础及相应的定价方法?
7.存货的功能和成本有哪些?
8.试述经济订货批量及其扩展模型。
9.适时生产系统如何看待存货?
适时制应如何实施?
10.变动成本法和完全成本法各有哪些优缺点?
第七章成本管理控制
第一节标准成本控制
一、标准成本控制概述
二、标准成本的制定
三、标准成本差异的计算与分析
四、标准成本差异的账务处理
第二节责任成本管理与控制
一、责任成本与责任成本中心
二、部门责任成本的内容
三、责任成本管理的基本程序
四、责任成本预算的制定与分解
五、责任成本控制与考核指标
六、责任成本的日常控制
七、责任成本控制报告与考核
第三节预算管理与控制
一、全面预算体系
二、预算的编制程序和方法
标准成本的制定,标准成本差异的计算、分析和账务处理
责任成本的控制和考核指标,预算编制
1.标准成本控制有哪些特点和作用?
2.标准成本是如何制定的?
它有哪些种类?
3.成本差异的种类有哪些?
4.如何计算、分析成本差异?
如何对其进行账务处理?
5.什么是责任成本?
它有哪些特点?
6.责任成本中心是如何进行分类的?
7.如何确定各责任成本中心的责任成本及进行责任成本管理?
8.责任成本的预算和考核指标各有哪些?
9.如何进行责任成本的日常控制、报告和考核?
10.全面预算的内容、作用和种类各有哪些?
11.如何编制预算?
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