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380V辅机测绝缘送电80元;
6KV辅机测绝缘送电150元;
炉水泵管路清洗(含注水)50元;
机侧系统投运300元(含投盘车电泵试转);
除氧器加热60元;
炉侧恢复到点火前状态200元;
锅炉上水50元;
锅炉点火80元;
点火至中速暖机100元;
发变组转热备40元;
中速暖机到并网80元;
关大小机疏水门30元;
启动两台小机80元(单台30元),停电泵后密封水回收20元;
启第一台磨40元,第二台磨20元,切换厂用电20元。
3.2.1.2开机过程单侧风机运行和无电泵开机运行优化:
单侧风机运行优化,自锅炉点火至机组负荷待定后启动另一则风机,按规定执行每次奖励50元/次(点火过程15元,开另一侧风机35元)列入开机奖,未按规定执行考核100元。
进行无电泵开机正常操作奖励50元/次,列入开机奖,未按规定执行考核100元,如因设备原因实现不了不奖不扣。
3.2.1.3因开机冲转、并网等原因造成加班给予嘉奖300元。
3.2.1.4停机奖(停机保养):
集控430元,化学200元。
集控发电机解列150元(含关炉侧有关阀门),吹灰50元,投盘车20元,发变组转冷备30元,停机后维护好主要辅机运行80元,热炉放水60元,停轴封20元,停凝泵20元。
3.2.2集控专业考核
3.2.2.1不熄火奖
a)全月不熄火奖基数800元,连续月不熄火(指不属于本值考核责任的熄火),在上月基础上加奖200元。
b)因主要原因引起的锅炉熄火,将中断该值连续不熄火纪录。
3.2.2.2用油要如实作记录,发现一次弄虚作假,考核100元。
在流量计正常的情况下,用油以流量计为准,油库油位变化为参考;
在流量计故障情况下,以油库油位变化为准。
3.2.2.3根据中调要求投入AGC。
如做备用,每周一次联系中调,试投一次AGC,以检查AGC投入情况,保证AGC方式随时能够正常投入,并做好记录。
否则考核100元。
3.2.2.4严禁无汽源吹灰,发现一次考核20元。
空预器吹灰时要到就地检查吹灰器进退情况,如吹灰器出现卡涩而没有发现,考核20元/次,并进行就地检查,发现问题及时联系处理。
3.2.2.5机侧主汽压、机侧主汽温、机侧再热汽温、排烟温度、真空、氧量、负压、端差(凝汽器、三台高加、两台低加)指标中如出现切手动、设偏置、拔网络线等不规范行为的,考核该值100元。
3.2.2.6部门规定,由于操作不当造成超温的,按以下规定考核:
主汽温在603℃~605℃,每分钟考核5元(二分钟之内不考核);
主汽温605℃~608℃,每分钟考核15元;
主汽温608℃~610℃,每分钟考核30元。
再热汽温在603℃~605℃范围,五分钟之内未调下,每分钟考核5元,605℃~608℃每分钟考核10元;
608℃~610℃每分钟考核20元。
超温不足1分钟的,按1分钟考核。
考核就高不就低,不重复考核。
3.2.2.7机侧主汽压超过25Mpa,连续时间超过5分钟,考核30元;
3.2.2.8补水率:
要严格按化学的要求进行排污,未按规定进行的,一次考核10元;
运行机组水箱交班水位和停运机组水箱水位不能低于规定值。
3.2.2.9补水率统计以化学除盐水流量表为基础,各班必须抄表准确,表计不准复零,发现流量表不准,开缺陷单校表。
否则扣10元/次。
3.2.2.10值班员发现补水流量异常时,应立即汇报值长,查明原因,并做好反馈信息记录,否则扣10元/次。
汇报后,如发现较大的漏点或跑水等情况,奖20-100元/次。
3.2.2.11按规定监督和控制好各项水汽指标,否则扣20元/月。
3.2.2.12飞灰测碳仪的维护和校验:
a)要按规定对飞灰测碳仪进行巡检,及时发现并消除其缺陷,保证其投入率为98%以上,则奖100元/台,否则不得奖。
b)飞灰测碳仪必须每月按规定定期校验一次,并将检验报告送至发电部,则奖100元/台,否则不得奖。
3.2.2.13在真空泵停运前,电泵密封水必须切到地沟。
否则考核30元。
3.2.2.14给煤机断煤,未疏通交班,考核交班值30元。
3.2.2.15磨煤机出石子煤时要注意煤灰、煤粉大量喷出,如责任原因影响文明生产,每次考核30元。
3.2.2.16加强吹灰特别是在低负荷下,掉灰容易造成炉熄火,想办法利用高负荷时吹灰。
吹灰时不能漏吹,发现漏吹考核20元。
3.2.2.17所有灰管必须畅通交班,发现堵灰管时,要疏通交班违规考核20元/根。
3.2.2.18碎渣机底部渣沟尽量不要用消防水冲,如确实需要使用消防水,在使用完毕后应及时将消防带收好,否则考核20元。
3.2.2.19因运行调整不当,引起机组超负荷和超压力运行,引起锅炉安全门或除氧器安全门动作,每次考核50元。
3.2.2.20各炉燃烧器摆角,正常工况下投入自动运行,如自动有问题及时反馈给部门,必须注意燃烧器摆角不能长时间在最低或最高位置,防止结焦,如未按规定执行每次考核20元。
3.2.2.21现场门柜,应锁好或关好,锁及门坏应及时联系修复。
违规每次考核10元。
3.2.2.22冷干机运行台数保持和空压机台数一样,冷干机停运前,要关闭空气进口门和冷却水进水门。
3.2.2.23加强燃烧调整,停磨时进行吹扫并及时排尽石子煤。
。
3.2.3燃运专业考核办法:
3.2.3.1对电子皮带秤调数据的,一次考核100元。
3.2.3.2当班期间无特殊情况,因上煤不及时造成煤仓煤位低于煤仓最低点的,每次考核30元。
3.2.3.3因运行调度不力,造成煤车翻卸不及时的,每次考核30元。
3.2.3.4在部门下达转煤通知的情况下,未合理安排系统设备运行时间,转煤不积极的,每次考核30元。
3.2.3.5未认真理解部门工作安排,违反运行规定的,每次考核30元。
3.2.3.6对于运行方式记录弄虚作假的,每次考核50元。
3.2.4化学专业考核细则:
3.2.4.1开机:
a)开机前及时通知集控室更换定冷水一次,加强对电导率的监视,没有执行,一次考核20元,完成奖励30元。
b)按规定对点火前、点火、汽轮机冲转及投运精处理各阶段水质化验监督,没有执行,每项考核20元,完成较好的,一次奖励50元。
c)保证各加药箱高液位,没有执行,一次考核10元。
d)保证除盐水箱水位在要求的水位以上,没有执行,一次考核10元。
e)测定发电机氢气纯度,没有执行,一次考核10元。
f)化验班检查和更换分析药品,校验实验室仪表,没有执行,一次考核10元。
完成较好的,奖励30元。
g)开机前对大、小机油,送、引风机油及变压器油化验,一项没化验,考核10元;
完成较好的,奖励50元。
3.2.4.2停机:
a)按要求配好停炉保护液,没有执行,一次考核10元;
完成较好的,奖励20元。
b)按要求控制加药条件,否则一次考核30元,完成较好奖励50元。
3.2.4.3日常运行管理
a)化学运行:
除盐水箱水质合格率为100%,每降低1%,考核30元,完成较好的,奖励40元。
b)水处理、精处理设备再生合格率为100%,每降低1%,考核30元,完成较好的,奖励30元。
c)保证斜管加药,出水水质合格率达96%,每降低1%,考核20元,完成较好的,奖励30元。
d)精处理投运率大于80%,下降2%,考核20元,上升1%,奖励30元。
e)氢气充罐前纯度大于99.9%,发电机氢气纯度大于96%,没有执行,一次考核30元。
f)水汽品质总合格率及各单项合格率大于98%,每降低1%,考核20元,完成较好的,奖励60元。
g)运行人员及时输入水汽、煤粉细度、补氢、补水、一级除盐再生、二级除盐再生等各项报表,一次没有输入考核10元,完成较好奖励30元。
h)及时输入设备启、停时间及原因,一次没有输入考核10元。
i)按规定完成并及时登录各岗位定期工作,一项没有完成考核20元,完成较好奖励30元。
j)按规定执行两票三制,一次没有执行或不合格,考核20元,完成较好奖励30元。
k)及时采取入炉煤和煤粉样,一次没有执行,考核10元。
3.2.4.4化验班
a)按时完成各项定期工作,一次没有完成考核10元,完成较好奖励50元。
b)配合做锅炉热效率试验,一次没有完成考核30元,完成较好奖励50元。
c)及时输入水、煤、油各种报表,一次没有输入考核10元,完成较好奖励30元。
d)按要求对水、煤、油进行化验监督,一次没有执行,考核10元,完成较好奖励30元。
e)对大宗药品取样化验分析率100%,缺一次考核20元,完成较好奖励50元。
h)按时完成对各曲线标定,缺一次考核20元。
完成较好奖励50元。
3.2.4.5入炉煤的采、制、化
a)入炉煤的采、制、化工作要严格按照98年下发的《入炉煤采、制、化的有关规定》执行。
b)子样量、子样数、采样时间、采样方法要严格按规定执行,否则扣30元/次。
c)采样时不应将该采的块煤、矸石和黄硫矿漏掉,否则扣10元/次。
d)入炉煤的制备,要严格按规定执行,否则扣30元/次。
e)入炉煤的化验工作按有关试验方法进行,保证数据的准确性和及时性,确保接班两小时内将分析结果送交至有关专业或部门,否则扣20元/次。
f)入炉煤机械取样装置和煤化验快速分析仪配置后,分析结果要在接班后一个小时之内送至有关专业和部门,否则扣10元/次。
3.2.4.6在配聚合铝时一定要将药溶解在溶药池内,不准将药直接倒入溶液池中,配完药后一定要将卫生打扫干净,否则一次未执行考核20元。
3.2.4.7注:
以上考核不与部门日常其他考核重复执行。
4职责
4.1项目部分管经理负责指导、协调、监督经济考核工作,重大奖惩直接做出决定,并签发嘉奖、考核令,仲裁考核纠纷。
4.2项目部经济指标专责负责考核统计工作。
4.3机、炉、电、化、燃等各专业专工负责本专业工作职责范围内经济考核。
4.4劳资专责根据考核报表,列入劳资发放。
4.5各值值长负责各自职责范围内指标考核工作,是本值工作职责范围内经济考核的责任人。
4.6考核的项目、指标、要求可与设计值、定额值比较,并将考核结果公布。
5持续改善
5.1记录
5.1.1定期核对主蒸汽温度、主蒸汽压力等与能源消耗有关的各项技术经济指标记录,核对系统指标数据是否符合数理关系。
把仪表误差、记录不准等问题消灭在数据记录阶段。
5.1.2整理计算出来的各项技术经济指标考核,经分管领导审核。
5.1.3经济考核由本项目部制度分管专职汇总、留存。
5.1.4补充编写、修改制度应填写制度管理控制表。
5.2检查与评价
5.2.1本项目部制度分管副经理应根据保证制度执行效果的需要,适时组织对本制度执行情况的检查评价,做到每年不少于两
次。
5.2.2检查人一般由专职担任。
5.2.3每年进行一次制度评审工作。
5.3反馈
本项目部制度分管专职应做到制度建设信息反馈闭环。
检查评价表、评审报告等反馈到本项目部制度分管副经理。
5.4修正
根据反馈的检查、评审情况,适时修订。
修订程序应符合编写制度的规定、要求。
6定义和缩略语
6.1两票三制:
两票是指工作票和操作票;
三制:
是指交接班
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- 05 经济 考核制度
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