五一煤矿调度室管理制度汇1Word格式文档下载.docx
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岗位责任制
1、《调度室主任岗位责任制》…………………………………………4
2、《调度室副主任岗位责任制》………………………………………5
3、《调度室值班调度员岗位责任制》…………………………………6
4、《调度室统计员岗位责任制》………………………………7
管理制度
1、《调度室保密制度》………………………………………………8
2、《重大隐患及时撤人制度》…………………………………………9
3、《调度员交接班制度》………………………………………………11
4、《五一煤矿领导值班制度》………………………………………12
5、《五一煤矿事故信息接报处置制度》……………………………15
6、《监测监控异常状态下定时汇报制度》…………………………20
7、《周调度会议制度》………………………………………………21
8、《调度值班员应知应会制度》………………………………………22
汇编说明
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。
我们五一煤矿调度室,担负着年产5万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据集团公司《调度室质量标准化标准》要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充,在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会,研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作,严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室副主任岗位责任制
1、在调度主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。
按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务,采取有效措施,保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态,解决生产中存在的问题,详细了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。
当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。
5、根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议,研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
6、经常深入现场调查研究,做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。
7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。
主任不在时,担负起全室各项工作的安排、组织、协调。
8、负责完成领导交办的临时性工作。
值班调度员岗位责任制
1、在调度主任直接领导下,负责日常生产的调度组织、协调、指挥。
按照月生产作业计划,按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺,并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产,做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题,要及时向有关领导汇报,并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故,要按照事故汇报程序逐级汇报,并协助领导积极组织抢救,把事故损失减少到最低限度,使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报,及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表、台帐,做好原始记录。
做到文字清洁整齐,数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确,传达及时,登记编号,妥善保存。
6、经常轮流深入井下,深入现场,熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程,掌握第一手资料,并随时随地帮助解决生产中的挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。
7、值班调度人员,工作时间必须做到着装统一,文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识,对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误,有问题及时汇报和纠正。
调度室统计员岗位责任制
1、在调度主任领导下,负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。
2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。
3、按时提供调度生产日报,按日统计矿、队非伤亡事故,并按旬、月及时汇总上报。
4、按时填写、汇总各种报表、统计数据,并经常检查核对,发现有误,及时纠正。
5、按时整理和积累各种调度统计资料,搞好资料入档存档。
负责保管规定年限的生产方面的统计资料。
6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。
发现记录不清和失误的,要及时核对纠正。
失误严重并造成影响的,要按规定处罚。
7、经常深入现场,熟悉情况,掌握生产动态,了解变化趋势,提供建设性意见。
8、按规定做好生产数据和资料的保密工作,严守资料机密。
未经领导批准,严禁向外提供有关生产数据和资料。
调度室保密制度
为了保证企业经济效益的提高,加大对矿井资料、数据、信息的管理,特制定本制度:
1、保密范围:
凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。
2、保密对象:
调度室所有工作人员。
3、保密制度:
(1)调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容,均由专人保管。
(2)保密材料要实行分类建档,编号管理。
(3)保管人员要有高度的责任心和责任感,所有资料均不得私自转借他人。
确需转借,必须有领导签字批准。
(4)转借的资料由保管人员按时收回归档。
(5)调度室内部每季度对保管资料进行一次检查,发现问题由保管人员负责。
(6)每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。
重大隐患及时撤人制度
为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制,完善分级管理制度,强化企业的安全生产主体责任,有效防范事故,保障人民群众生命安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规,制定本制度:
一、概念:
一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。
重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。
二、抢险救灾组织机构:
总指挥:
矿长
副总指挥:
各副矿长总工程师
成员单位:
通风科、调度室、安全生产科、地测科、保卫科等有关科室
三、救灾撤人程序:
1、当作业现场发现重大隐患预兆时,必须立即停止作业,及时向调度室汇报,并发出报警或通知,按避灾路线撤离。
2、调度室接到汇报后,通知程序如下:
值班领导
矿调度室矿长
总工副矿长
有关副总
有关科室
3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室,并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员,撤出人员根据实际情况,按《五一煤矿矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离,或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。
当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时,应切断作业地点的电源,并佩带自救器撤离。
4、矿长、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达,建立抢险指挥部,组织抢险工作。
在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。
5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系,对救灾发挥其指挥协调职能,并作好记录;
安监处负责查清撤退上井人员以及
没有上井人员名单并汇报救灾指挥部;
运输科负责将遇险人员及时运送上井;
医院负责受伤人员的急救工作,做好伤员转运和住院期间的治疗工作,以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。
6、将抢救过程和结果汇总报矿长业主。
调度员交接班制度
为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。
为避免这种情况,特制定如下制度:
1、接班人员要提前15分钟到位。
接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。
五一煤矿领导值班制度
一、目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心,确保全矿安全生产,特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
(一)、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班,十日为一循环,值班时间为早7:
40到次日早8:
00时(夏季提前30分钟)。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制,吃饭时间不得超过半小时;
下井检查要分组,井上不得缺人,否则按脱岗处理,每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长,安排当日有一人必须在调度台值班,否则罚组长100元,值班领导200元,座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题,值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理,确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区,因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式,以便及时联系,发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班,不得替代,特殊情况向调度室说明,否则发现一次替代,罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时,值班名单上排列的对应位置人员应上补下位,不得空岗,否则按脱岗处理,罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接班、签到考勤制度,负责填写当日值班记录,通报值班情况,不得在家值班,不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施,协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作,坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次,并有记录。
(二)、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到,并坚持半日下井,半日在调度室
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- 五一 煤矿 调度室 管理制度