塑胶厂手册2Word文档下载推荐.docx
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4.1總則……………………………………………………………………
4.2質量手冊………………………………………………………………
4.3文件的控制……………………………………………………………
9
4.4質量記錄控制…………………………………………………………
4.5質量管理體系過程描述………………………………………………
5.附則……………………………………………………………………
5.1實施日期………………………………………………………………
5.2本年度質量目標………………………………………………………
5.3附件……………………………………………………………………
附件1:
本年度質量目標…………………………………………
11
2001年4月20日
質量管理手冊
分類編號:
1—1240—001
修正日期:
年月日
第01版
第1頁共11頁
頒布令
本公司為了更好地將質理管理與實際相結合,正確推行具有XX公司的
一貫質量管理特色,使質量管理做到系統化,規範化和具體化,從而保證本公司有
能力持續穩定地提供滿足顧客和適用的法律法規要求的產品,特在ISO9002.
1994版的基礎上根據ISO9001.2000《質量管理體系-要求》編制完成了《質量
管理手冊》第一版,現予批準頒發實施.
本手冊是公司質量管理體系的法規性文件,是指導公司建立並實施質量管理
體系的鋼領和行動準則.公司全體員工必須遵照執行.
董事長:
任命書
為了貫徹執行ISO9001.2000《質量管理體系-要求》和加強對質量體系的運
作的領導,特任命------先生為我公司管理者代表.
管理代表的職責是:
1.確保質量管理體系的過程得到建立和保持;
2.向最高管理者報告質量管理體系業績.包括持續改進的需求;
3.在整個組織內促進以顧客為中心的意識形態的形成;
4.就質量管理體系有關事宜對外聯絡.
總經理:
第2頁共11頁
0
前言
0.1
主題內容:
本手冊規定了公司的質量方針(政策),引用了質理管理體系程序的核心內容,並對質量
管理體系的過程順序和相互作用進行描述,是公司實施質量管理,開展質量策劃﹑質量
控制﹑質量保證和質量改進活動的鋼領性文件.
0.2
公司概況.
CompangMtroduotion
公司簡介
XX塑膠製品有限公司
於一九八六年成立於香港,專業從事模具設計制造,塑膠成型,塑膠
XX模具實業有限公司
噴油﹑絲印﹑移印﹑燙金等二次加工專業公司,公司從創立以來就堅持“以客為本,質量第一”
的創業精神;
本著真誠,精益求精的服務為宗旨;
誠懇接受客戶的意見和建議,以科技創新;
深受
客戶的好評和鼎力支持,所以業務蒸之日上.為滿足客戶要求,於一九九五年和2000年十月份,
在深圳公明二度擴充廠房,占地面積三萬多平方米.
XX塑膠製品有限公司XX模具實業有限公司始終堅持“實現人的價值企業永
續經營以服務社會”的經營理念.公司技術力量雄厚,現有員工1000多人,其中技師以上約160
人,中級技師60人,高級技術人員8人,專業工藝及設計人員40多人,專業技術型管理人員70多
人.
21世紀企業的竟爭,是知識的竟爭,人才的竟爭.XX公司以海汭百川的胸懷,匯集了最優
秀的精英人才,為了共同的理想,共同的追求——
良好的專業氛圍和強大的向心力,坦誠的專業作風和不斷發展擴大的事實,都給予員工堅
實的信心和更多的發展空間.我們一直認為人才是企業最寶貴的財富,公司每年都有大量來自
各地精英人才充實到各部門.這些銳意進取,高素質的人才給XX公司注入新鮮的血液,他們
取長補短,兼收養蓄,推動著XX公司進一步發展和完善;
XX用團體的智慧努力做到最好.
我們將以扎實的基礎管理為前提,運用現代化管理方法和先進的技術手段,和現代化的設
備為各界顧客提供更優秀的產品質量和服務.
第3頁共11頁
0.3
手冊的管理:
0.3.1
本手冊為公司的受控文件,由董事長批準頌佈執行.手冊的管理的所有相關事宜均由
ISO體系部統籌,未經管理者代表批準,任體人不得將手冊提供給公司的外人員.手冊持
有者調離工作崗位時,應將手冊交回ISO體系部文控中心,辦理移交登記.
0.3.2
手冊持有者應使其妥善保管,不得損壞,丟失,隨意涂抹和復印.
0.3.3
手冊使用期間,如有修改建議,各部門負責人應匯總意見,及時反饋到ISO體系部;
ISO體系部應定期對手冊的適宜性有效性進行評審;
必要時對手冊予以修改,執行《文件標
準化管理規定》的有關規定.
1.0
目的範圍:
1.1
目的:
本手冊依據ISO9001:
2000版標準規定了質量管理體系要求,用於證實公司有能力穩定
地提供滿足顧客和適用法律,法規要求的產品,及通過體系的有效應用,包括持續改進
和預防不合格的過程而達到顧客滿意.
1.2
適用範圍:
本手冊描述管理體系要求適用於公司的模具開發與制造,塑膠成型,表面二次加工和服
務過程.
1.3
裁剪說明:
本公司生產的產品技術及設計和開發由客戶提供,本公司是按圖紙要求從事模具設計
和制造,成型和表面二次加工;
a).技術圖紙及全套工藝由顧客戶提供;
b).顧客技師駐廠提供生產和技術指導;
因此針對本公司的產品,ISO9001:
2000版標準“7.3設計和開發”的要求將予以裁剪.
2
質量方針(政策)和目標:
2.1
質量方針:
a)領導層的決策應以品質為依歸;
b)盡心力達成並超越客戶的要求;
c)專注認真凡事管一次做正確;
d)敬業向上以零缺點為最終目標.
董事長簽署:
第4頁共11頁
2.2
品質目標:
a).我們致力成為同行之杰出隊伍,並領先同儕.
總經理簽署:
b).我們為體現以上目標,公司每年度會具體體化;
根據具體情況展開到組織內各相關
職能層次,並加以考核.
c).公司年度目標見附件1.
2.3
品質方法及策略:
公司為落實以上政策和目標,持續提升品質水準,滿足顧客要求,采取以下策略和
方法;
a).全員品管,應符和ISO9001:
2000版標準質量管理體系,並申請第三方認證,謀求獲得
持續認證注冊;
b).致力源流管理,是公司所有業務行為的出發點,公司上下要堅持不懈地培育一切為
顧客著想;
c).加強P.D.C.A管理循環,是公司推動質量政策的重要方法,公司上下要致力把事情
到最好.
d).加強日常管理,是公司推動質量活動的保證,公司采用積极的教育培訓及開展QC
小組活動和提案改善等加以落實.
3
組織結構圖和職責:
第6頁共11頁
3.2.
職責描述:
3.2.1
總經理(董事長)
a).負責質量管體系的策劃,確定質量方針,質量目標,負責主持管理評審;
b).負責公司組織結構圖及部門職責的確定,管理者代表的任命;
c).負責特殊合約的批準,質量手冊的批準;
d).負責確定部門負責人的入職要求,培訓計劃的審批.
3.2.2
管理者代表:
a).負責質量體系建立和保持的具體事宜,向總經理報告運行情況,提出改進建議;
b).負責促進全體成員形成滿足顧客要求意識;
c).負責文件發放範圍及程序文件的審批,審批質量計劃;
d).負責在糾正預防和改進措施的實施過程中起監督,協調作用;
e).負責選定審核組長及審核員,並審批內部質量體系審核計劃;
f).負確定部門內部人員的入職要求;
3.2.3
ISO體系部:
a).負責管理評審的組織工作,收集並提供管理評審所需的資料;
b).負責組織產品實現過程的策劃;
d).負責統籌糾正,預防和改進措施的實施及實施后的跟蹤驗證;
e).負責制定內部質量體系年度審核計劃;
f).負責統籌公司相關信息的傳遞與處理及內部溝通活動.
3.2.4
文控中心:
a).負責文件和資料的統籌管理,包括發放,回收﹑更改﹑銷毀﹑保存﹑維護等作好相
關記錄;
b)負責質量記錄的統籌管理,規定質量記錄的保存期限,匯集備案各類質量記錄的樣
本;
c).負責信息中心庫的建立,對內外各類信息進行收集﹑整理﹑分類﹑傳達﹑保存﹑及
維護工作.
開發工模部:
a).負責新產品的接收轉換,完成相關過程的記錄和文件輸出工作;
b).負責明確工模各類物料采購要求及分類;
在供方評價時進行樣品測試;
c).負責統籌模具開發﹑制造﹑送樣等各階段的協調和控制工作;
3.2.5
采購部:
a).負責制定采購計劃,按計執行原材料,零部件,外協件等采購;
b).負責組織對供方選擇和定期評價,建立和更新“合格供方名錄”.
3.2.6
模具設計部:
a).負責新產品之模具的設計和開發,完成模具設計過程相關記錄和文件;
b).負責明確模具制造所需采購物料技術要求及分類;
1—1
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- 关 键 词:
- 塑胶厂 手册