基于提高企业核心竞争力的人力资源管理研究毕设论文Word格式文档下载.docx
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企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。
因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。
本论文是以目前浙江省一些中小型生产企业及成长型企业的人力资源为研究对象,通过对这些企业的人力资源的研究,针对小型生产企业及成长型企业的实际情况,从人力资源开发、人力资源利用、人性化管理、人类性格与职位匹配关系、企业人才培训、企业核心竞争力,战略人力资源管理等方面进行针对性研究,试图寻求一个能够适应这些企业发展的人力资源管理途径。
关键词:
人力资源利用;
企业核心竞争力;
企业人才培训;
战略人力资源管理
Abstract:
Aspeopleisaspecialunitsorgroups,ithasideasandsubjectiveinitiative,sopeople'
sbehaviorandpersonalityandotherfactorsquiteworthytoexplore,humanintheenterprisearethemostdifficulttograsp.Andenterprisesandenterprisemanagementpersonnelinordertomakeitpossibleforenterpriseswithagooddevelopment,sointhestudyandimplementationofhumanresourcesmanagementofthevariouselementsoftheworkisalsoveryimportant.
Asthesocialistmarketeconomicsystemgraduallyestablishedandperfected,manyofourenterprisesbecomeincreasinglyawareofthefiercecompetitioninthemarketandenhancethecompetitivenessofenterprisesofurgency.InChina'
senterprisestofullyparticipateineconomicglobalizationandintegrationintotheinternationaleconomicsystemasthebackground,Moreover,afterChinajionedintheWTO,Chineseenterprisesintheareaofhumanresourcesmanagementopportunitiesandchallenges.Thekeyofenterprisecompetitionistalentcompetition,goodpeoplemanagementandusingrightpeopleisanimportantfactorfortheenterprises.Therefore,humanresourcesmanagementhasbecomeourmodernenterprisemanagementofaveryimportantpart.
ThispaperisstudyingthehumanresourcesbasedonthehumanresourcesofZhejiang’ssmallandmediumproductionenterprisesandalsobasedonofthehumanresourcesoftheseenterprisesandtheactualsituationofthesmallproductionenterprisesandgrowth-orientedenterprises.Itrytofindanhumanresourcesmanagementtoadapttothedevelopmentofenterprise.Withthetargetedresearchofhumanresourcesmanagementchannelsfromthedevelopmentofhumanresources、utilizationofhumanresources、managementofhumannature、humancharacterandjobmatching、entrepreneurshiptraining、enterprisecorecompetitiveness、Strategichumanresourcesmanagementandotherareas.
Keywords:
utilizationofhumanresources;
enterprisecorecompetitiveness;
entrepreneurshiptraining;
Strategichumanresourcesmanagement
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尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
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学位论文原创性声明
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所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
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年月日
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日期:
导师签名:
日期:
第一章引言
在我国企业全面参与经济全球化,溶入国际经济体系的背景下,加之入世后我国企业在人力资源管理方面的机遇与挑战,我国企业应及早做好准备,更新人力资源管理理念,提高管理层次,采取积极行动,减少人才流失的损失。
建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理观念,建立适合员工发展的内部环境,通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力,推动企业的发展。
当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野,企业在国际范围内竞争日趋激烈。
但最终必然是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。
而且我们现在,“三分靠技术,七分靠管理”,面对二十一世纪激烈的竞争环境,我们企业应该要对人力资源的管理能力加以重视。
因为人力资源开发与管理的优势,将直接关系到企业的成败。
但说到人力资源开发与管理,我们的大部分中小型企业还只是做一些简单人事管理,有些小型企业甚至还停留在传统的人事管理当中。
这些企业是以事为中心,要求人去适应事,始终强调个人服从组织需要,服从事业的需要,而很少考虑个人的专长、兴趣及需要。
因此我们这些企业在生产、经营过程中,员工的能力得不到充分的发挥,人的真正作用得不到充分利用,从而使得这些企业不能得到快速、高效的发展。
即使是一些具有一定规模的企业,它已经具备了其可以加速发展的“硬件”,但在其本身的发展过程中,没有一个与之“硬件”相配套的“软件”——人力资源管理,所以它往往感觉自己的所谓“硬件”没有得到充分利用,自己的企业效益没有明显地提高,自己的核心竞争力没有充分、明显地显示出来。
这就是所谓的企业发展过程中遇到的瓶颈。
本人是工业工程专业的学生,工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
在工业工程研究的这个集成系统中,人员的因素首当其冲。
第二章人力资源管理概述
第一节人力资源管理的发展与作用
如果说十年以前不知人力资源管理为何物并不令人奇怪的话,但是今天在企业中工作的人如果还没有听说过这一概念恐怕就会遭人耻笑了。
因为人力资源管理在中国最近几年来可以说是一个令人关注话题了。
然而,尽管大家都在谈论人力资源管理,同时企业的人力资源管理工作者以及最高经营层也为此大伤脑筋,但是在实践中,现代人力资源管理的知识、理念以及技术和方法却出现了很多误用。
其主要原因就在于很多人是断章取义地理解人力资源以及人力资源管理,或者是缺乏理论和知识的系统性,结果出现了很多只见树木不见森林,盲目照抄照搬的现象。
事实上,我们经常可以看到,很多企业花了大量的时间和精力以及财力物力来建设自己的人力资源管理体系,但是却收效甚微,甚至走向企业所不愿意看到的反面。
因此在这里我将从历史、理念以及核心技术几个方面来对人力资源管理在现代企业中的地位及其作用方式作一个相对全面的展示。
一、人力资源管理的产生与发展过程
早期的人力资源管理被称为人事管理。
人事管理的发展与18世纪后半叶工业革命的到来是相伴随着的。
从十五世纪到十八世纪盛行于欧洲的行会制度是以
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