安全生产管理制度Word格式文档下载.docx
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3、施工组织设计及专项安全施工方案编审制度
4、安全技术措施计划执行措施
5、施工现场电气安全管理规定
6、现场施工临时用电检查制度
7、架体、设备安装验收制度
8、施工机具进场验收和保养维修制度
9、施工现场机械设备安全管理规定
10、分部分项各工种安全技术交底制度
11、施工现场落手清制度
12、安全事故管理制度
13、工伤定期报告制度
14、食堂管理制度
15、医疗管理制度
16、项目部安全检查制度
17、项目部安全教育制度
18、班组安全活动制度
19、项目部班前安全活动制度
20、施工现场门卫制度
21、施工现场消防制度和措施
22、施工现场治安保卫制度
23、施工现场卫生责任制
24、施工现场不扰民措施
25、流动人口计划生育管理制度
26、关于禁毒、禁赌的管理制度
安全生产奖惩规定
为切实强化项目部安全生产管理,顺利实现安全生产目标,保证安全生产,必须加大约束力度,根据公司的实际情况,特制定本规定。
惩罚内容:
一、安全生产制度
1、制度未建立或不健全,不切实可行,不进行层层贯彻,或各级主要领导人员和安全技术人员不知道其主要条款,视情况给予项目经理和有关人员罚款50-500元。
2、安全生产责任制不落实到各部门、岗位及有关人员视情况给予有关人员罚款50-500元的处罚。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,没有计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,给予有关人员50-500元处罚。
4、无领导、制度未执行或无监督安全生产管理机构,无群众性的安全活动,无安全生产管理人员,均给予项目经理500元处罚。
二、安全教育
1、无教育计划、内容、记录、考试或考核,给予有关人员50-500元处罚。
2、特殊工种的安全教育无安排、记录、考试、操作证安排上岗操作,给予有关人员10-200元处罚。
3、改变工种和采用新技术等人员的安全教育不及时、无记录、无考核,给予有关人员50元处罚。
4、对安全工作日常教育无安排,无记录,给有关人员50元处罚。
5、各级管理人员安全教育无安排,无记录,给有关人员50元处罚。
三、安全技术
1、安全技术操作规程不完善、不具体,或实施时漏项、漏岗、漏人,给有关人员50元罚款。
2、安全技术措施计划不完善、不及时、不交底,给有关人员50元处罚。
3、主要安全设施不可靠,包括道路、管道、电气线路、材料堆放,临时设施等的平面布置不符合安全、卫生、防火要求;
坑、井、洞、孔、沟等处无安全设施,脚手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生产要求和文明施工要求,视情况给予有关人员处以50-500元罚款。
4、各种机具、机电设备不安全可靠,包括安全防护装置不齐全、不灵敏;
闸阀、开关插头、插座、手柄等不安全、漏电、无避雷装置、无接地接零;
起重设备无限位装置,保险设施不齐全完好等等,给有关人员处以50-100元罚款。
5、防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施没有达到安全技术要求,给有关人员处以50-200元罚款。
6、防火措施不当,包括无消防组织,无完备的消防工具和设备,水源不方便,道路不畅通,给有关人员处以50-100元罚款。
7、安全帽、安全带、安全网及其它防护用品和设施不当,包括性能不可靠,佩戴或搭设不符合要求,给有关人员10-100元罚款。
四、安全检查
1、未按规定进行安全检查,无活动记录,给有关人员50元罚款。
2、发现违纪、违章,不及时纠正或不进行处理,奖罚不分明,给有关人员50元处罚。
3、发现隐患不及时采取措施,无信息反馈,给有关人员50-100元罚款。
五、安全业务工作
1、记录、台帐、资料、报表等管理不齐全、完整、可靠,给有关人员50元罚款。
2、未按“四不放过”原则处理安全事故,报告不及时、瞒报、谎报、拖报,给有关人员50-100元罚款。
3、未进行事故预测,未做事故一般分析和深入分析,未运用先进方法和工具,给有关人员50-100元罚款。
4、未按工作规划进行安全生产竞赛、评比、总结等工作,给有关人员处以50-100元罚款。
六、作业前检查
1、班前安全生产未坚持或未安排、无记录,未参加人员原因不明,给有关人员罚款20-100元。
2、每周一次的安全活动未坚持或无安排、未记录、未进行安全技术交底,给有关人员罚款50-100元。
3、安全网点活动未安排、未分工、无内容、无检查、无记录、无小结,给有关人员罚款50元。
4、岗位安全生产责任制不落实,不知道责任制的主要内容,未明确相互间的配合关系,有失职行为,给有关人员罚款10-50元。
5、班组长或工人不熟悉本工种安全技术操作规程,不理解内容实质,给有关人员处以50元罚款,必要时劝退或开除。
6、班组长或工人不知道作业环境和作业地点,不知道安全注意事项,环境和地点不整洁,不符合文明施工的要求,给有关人员处以10-50元罚款。
7、班组机具和设备不齐全可靠,摆放不合理,使用时不方便,安全装置不符合要求,给有关人员处以10-50元罚款。
8、班组个人防护用品穿戴不齐全可靠,不符合要求,给有关人员罚款5-50元罚款。
9、班组主要安全设施不自检,没能发现隐患,或有个别隐患,不进行处理,给有关人员处以51元罚款。
10、参加作业人员身体、情绪不正常,或发现有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象,给有关人员罚款50元。
七、作业中检查
1、违反安全纪律现象,不密切配合,互相出难题,只顾自己,不顾他人,互相打闹,隐瞒隐患,强行作业;
有问题不及时报告等等,按情节轻重,给予10-50元处罚,直至开除。
2、违章作业现象:
乱拖乱动机具设备;
乱碰电气开关;
乱挪乱拿消防器材,在易燃易爆物品附近吸烟;
乱丢抛料具和物件;
任意脱去个人防护用品;
私自拆除防护设施,图省事而省略动作等等,给予10-50元处罚,直至开除。
3、违章指挥现象:
违章指挥者,不抵制而执行违章指挥者,抵制后没有解决的等,给予10-100元处罚,必在时,劝退或开除。
4、不懂、不会操作的现象,查清作业人和作业内容后,视情节进行适当的处理。
5、故意违反技术操作现象:
查清作业人和作业内容后,处以罚款50-500元,直至劝退或开除。
八、作业后检查
1、材料、物资不整理(不清理有用品,不清除无用品,堆放不整齐)罚款10-200元。
2、料具及设备不整顿(归位不还原,不保持清洁,如放置在现场,不加强保护)罚款10-100元。
3、作业场地清扫不干净,秩序混乱,物件散乱,道路、路口不通畅,照明不充足良好,仓库不上锁、门不关严等罚款5-50元。
4、其他如解决不当,视情况处理。
奖励内容:
1、根据公司的有关安全生产奖励规定,给予精神或物资的奖励。
2、对积极维护安全生产,敢于揭发,检举破坏安全生产行为的,给予物资上奖励,奖励额度为50-500元。
文明施工管理规定
为了加强本工程文明施工的管理,维护工地现场场容场貌的整洁和工地安全,制定本规定,现场管理和操作人员均应遵守本规定。
1、在施工方案确定前,应协助建设单位及有关部门,对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计,保证施工安全进行。
2、工地现场应严格按防汛要求,设置连续、通畅的排水设施和其他应急措施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、现场施工中应遵守下列规定:
(1)完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全;
(2)采取各种措施,降低施工过程中产生的噪声;
(3)利用各种防护设施,防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。
4、施工人员应按照工地文明施工的要求进行作业,严格遵守下列规定:
(1)施工中产生的泥浆和其他浑浊废弃物,未经沉淀不得排放;
(2)施工中产生的各类垃圾应堆放在规定的地点,不得倒入河道和居民生活垃圾容器;
(3)施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物,做好现场落手清工作。
5、运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢,保证行驶中不污染道路和环境。
6、施工现场应设围墙,高度不底于2.5米,无缺损并做到整洁、美观。
非施工人员不得擅自进入。
7、施工现场必须设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图),标牌应设置在工地大门口醒目处。
8、施工现场地坪要硬化处理,道路畅通、平坦、整洁,场内排水良好。
现场落手清有定期考核制度,做到工完料尽、场地清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。
落实各项除害措施,严格控制“四害”孳生。
9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,不超标准,堆料不作他用,仓贮间有材料收发管理制度。
10、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
11、在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求的同时,必须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工。
12、设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、浴厕、茶水亭与医疗室,并符合卫生、通风、照明度等要求,职工的膳食、卫生供应等应符合卫生要求,生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。
13、工地食堂应严格执行有关管理规定,其位置应远离厕所,垃圾等污染环境。
食堂保持清洁卫生,炊事员上岗应持有效的健康证明,工地内应有充足的茶水供应,冬季应注意保温,茶桶必须有盖加锁,夏季施工应有防暑降温措施。
14、施工现场应加强防火管理,严格遵守《施工现场防火规定》。
15、工程竣工验收后,应在一个月内拆除临时生产设施,并将多余的建材和垃圾全部清运出场,做到工完场清。
施工组织设计及专项安全施工方案
编审制度
为了加强项目部的安全管理工作,做好事故的预先控制,加强项目部的施工组织设计和专项施工方案的管理,特制定本制度。
一、施工组织设计要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、管理上制定针对性的安全措施。
二、施工组织设计、专项施工方案由项目经理组织专业人员编制,分公司审查,经公司总工程师批准、签名盖章后方可实施。
三、施工组织设计的内容:
工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、施工准备工作计划、各项资源需用量计划、施工平面图、技术经济指标、安全生产文明施工技术措施等几个方面。
四、工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。
五、编制施工组织设计和施工方案应尽可能采用先进的施工技术、新材料、新工艺,编制劳动力、材料机械设备调度平衡计划,确保工程顺利施工,以提高工效、设备利用率和工程质量,降低材料消耗和工程成本。
六、基坑支护、模板工程、脚手架、塔吊基础、起重吊装均应有结构计算书。
安全技术措施计划执行措施
一、项目部本着“安全第一、预防为主”的原则,必须先编制安全技术措施和专项方案,并经有关部门审批再按方案施工。
二、项目部施工时必须严格按照审批的方案进行,如有修改,按原审批程序重新进行补充审批。
三、材料进场,机械调度应合理安排,先开具材料采购计划单,做主施工的顺利进行。
四、材料、机械的进场必须严把质量关,施工机具、机械进场验收工作认真做好,并做好记录。
五、安装、操作必须先有交底,并严格按有关规定和操作规程进行施工。
六、各部位、各工序严格做验收检查,并由专人负责巡查。
施工现场电气安全管理规定
总则
一、加强施工现场的电气安全管理,保障职工的人身安全和电气设备的安全,根据国家有关电气安全技术规程,结合本工
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