物资管理表格Word文档下载推荐.docx
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分承包方供货能力评价
评价意见
签名
是否按期交货
资信程度
售后服务
评价总结意见:
部门负责人:
部门负责人意见:
签名:
分管领导意见:
填表:
年月日
表02-2合格分承包方名录
№
序号
考察报告编号
地址
经营
范围
资质
等级
授权经
办人
开户行
帐号
电话传真
备注
表02-3分承包方年度评价表
工程名称
编号
评价人及部门
提供物资名称
合同(订单)编号:
日期:
A
B
C
D
E
说明或建议:
审核
结论
责任师:
签字:
部门负责人
签字:
备注:
A.优秀B.可接受C.需小改进D.需大改进E.不接受
表03-1№
工程物资计划
(封面)
工程名称:
施工单位:
编制人:
审批人:
项目部
表03-2汇总表(内页)
年月日共页第页
物资名称
型号/规格
质量标准
/要求
单位
数量
金额(元)
备注
单价
总价
表04产品标识和可追溯性工作检查表
受检单位:
不合格项
不合格产品(标识和追溯性)名称和不符合事实的描述
合计
没按规定要求执行
标识不符规定要求
标识保护不好
不具有追溯性
不合格原因
合计:
共检查点;
合格点;
合格率%。
检查人:
主管人:
表05-1物资调拨单
项目名称:
物品名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
项目经理:
收货代表:
制表:
表05-2产品丢失、损坏或不适用记录表
物品名称
单
位
数
量
丢失、损坏或
不适用原因
日期
责任人
班组组长:
技术员:
表06-1不合格物资记录表
采购单位
采购员
供方
到货时间
存放地点
原因:
标识情况:
负责人:
记录人:
表06-2不合格品的评审处置
日期:
工程(产品)名称
单位工程名称
施工单位
施工班组
评审主持人
类别
评审过程及结论:
处理措施:
处理结果验证:
表06-3不合格整改通知单№
责任部门
发生地点
时间
存在问题(不合格)的事实描述及其整改要求:
责任部门负责人:
整改措施及其完成情况:
责任部门负责人:
整改结果的验证意见:
验证人:
表7材料部门工作检查记录
受检工地
检查时间
检查内容
检查结果
受检工地负责人:
表8-1物资验证登记表№
验证方法及结果
验证标准
资证文件及编号
分承包方
生产厂家
验证人
表8-2进货物资试验委托书№
委托单位名称
联系人
联系电话
试件/试样编号
制作/取样时间
取样见证人
代表物资规格/型号
代表数量
进货数量
代表物资的炉号/批号
质证书编号
要求时间
金
属
材
料
试
验
试验项目及试样数量:
试验项目
试样数量
其他
拉伸试验
内容:
□σb;
□σs;
□δ;
□ψ
冲击
试验温度:
0C
相
分
析
□微观:
化
学
成
分分析
□化学分析;
□光谱分析;
成分:
□C;
□Mn;
□Si;
□S;
□P;
□Gr;
;
□Ni;
□V;
□Mo;
□Fe;
□B;
□Cu;
□N;
□
□□□
□□
缺口形式:
□U
硬度
HB:
其他:
□宏观:
弯曲α=
面弯
背弯
断口
检查内容:
□其他:
侧弯
压扁试验
;
建材检验和试验
检验/试验项目及要求:
委托人:
年月日接受单位:
接受人:
表9-1培训计划实施记录表
工地名称:
年月日№
培训
名称
组织培训
部门
培训形式
培训地点
培训时间
培训对象
课程
及
师资
情况
效果
参加人员:
姓名
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- 关 键 词:
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