机械伤害事故现场处置演练方案Word格式文档下载.docx
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三、演练内容:
☑预警与报告
☑指挥与协调
☑应急通讯
□事故监测
□警戒与管制
☑疏散与安置医疗卫生
☑现场处置
□社会沟通
☑后期处置
□其他功能
四、应急响应级别
□一级响应(社会级)☑二级响应(公司级)
□三级响应(车间级)
五、现场处置演练实施方案:
(一)应急预案演练背景为:
泰州纳新新能源公司1#厂房一楼分条机区域。
2019年11月15日上午9:
00,机械维修工员工甲、员工乙到1#厂房北侧中部处理分条机卡死故障,在用手检查分条机卡死情况的过程中分条机运转部位突然转动一个角度,将员工甲右手食指和中指卡住,造成员工甲右手食指和中指受伤,员工乙将其扶至旁边平台安全区域用手机拨打制造部主管或值班主管电话报警,制造部主管或值班主管在接到险情报警后立即向应急领导小组组长报告,并立即赶赴现场现场指挥现场处置。
应急领导小组组长接报警后迅速赶到现场,组建现场指挥部,同时根据现场事故状态和危害程度做出相应的应急启动方案。
(本次现场处置演练应急响应级别拟定为二级公司级)
补充说明:
情况紧急或伤情严重,现场无法正确处置的情况下应该越级报警直接向公司主要负责人报警;
涉及多人及以上人员受伤的情况下,演练应急响应级别可提升到一级社会级。
(二)演练时间和地点:
演练时间:
2019年11月15日;
演练地点:
1#厂房一楼北侧中部分条机区域。
(三)参演应急工作小组及相关成员
总指挥
现场指挥
警戒保卫组
后勤保障组
医疗救护组
通讯联络组
现场抢险组
其他参加人员:
机电维修组、制造部部分生产员工
(四)应急救援处置演练准备工作:
应急药品和物资:
应急医药箱一套(双氧水、医用酒精、生理盐水、纱布等急救药品)、血压计、听诊器,应急物资由医务室提供,应急药品存放在公司医务室,演练启动后医务室人员携带医务室应急药品随应急救援运送车运输到救援现场。
(五)演练过程
1、2019年11月15日上午8点50分,所有参加演练救护人员、应急工作小组成员到1#厂房一楼北侧门前集合待命,集合时间不得超过8点55分;
2、8点56分,演习现场指挥金伯盛向总指挥请示“报告指挥长,泰州纳新新能源科技有限公司应急预案演练机械伤害现场处置工作准备就绪,请指示!
”
3、8点57分,总指挥:
“演练开始。
4、现场指挥金伯盛:
“是!
各参演小组及参与人员注意,演练正式开始。
5、8点58分,制造部负责人员工丙打电话给机电维修组组长员工丁:
“1#厂房一楼北侧中部车间内切条机内部异物卡死,不能运行,需要紧急维修,请速派人员过来维修”。
6、8点58分,机电维修组组长员工丁:
“故障已经知道,我就安排两名维修人员过来。
”安排机械维修工员工甲、员工乙到1#厂房一楼北侧中部处理分条机卡死故障。
因维修需要必须将切片机设备电源切断,员工甲、员工乙先履行停送电等相关的作业审批手续。
(企业停送电审批手续有就执行,没有就不演练这个步骤)
7、9点整,员工甲、员工乙来到制造部车间切条机处进行维修,用锯弓或小型切割机将卡入分条机内的铁条(演练时用小木条代替)割除后,由于锯末掉入分条机内造成分条机仍然不能盘动,于是员工甲、员工乙使用工具捅锯末和积料,清理一部分后仍存在卡死现象,员工甲将手伸入分条机内检查分条机卡死情况,在伸手检查的过程中分条机突然转动一个角度,将员工甲右手食指和中指碾压卡住,一同过来的员工乙立即用撬棍锁死分条机,并协助员工甲将被卡住的右手抽出,员工甲疼痛难忍,不能动弹,右手卡在分条机里,食指和中指处血流不止。
(前面如果没有执行停电票手续的话,员工乙应该先立即切断设备电源,然后进行施救)
5、9点02分员工乙在确认撬棍锁死分条机不会对员工甲造成进一步伤害后,员工乙跑步来到现场指挥金伯盛面前简单报告机械伤害事故情况;
报警内容包括事故发生时间、地点、事故简要经过、已经造成的伤亡人数、已经造成的经济损失、已经采取的措施、及其他应当报告的情况。
参考格式如下:
“报告金总,9:
00我和员工甲在1#厂房一楼北侧中部分条机区域分条机进行维修,维修过程中员工甲右手检查分条机故障点的时候,分条机突然转动了一个角度,将他的右手碾压,右手遭到碾压后无法动弹,现场我立即切断电源,用撬棍将分条机卡死,请公司安排人员过来救助”
6、9点04分,现场指挥金伯盛在接到险情报警后立即向应总指挥报告:
“1#厂房内分条机维修过程中,员工甲右手遭到碾压,伤情严重,请立即组织人员进行救助”。
7、9点05分,总指挥指示:
“尽快抢救伤员,确保人身安全,立即启动《机械伤害事故现场处置方案》。
”并请应急办(由通讯联络组组长负责)立即拨打120,并通知各应急工作小组及参演人员5分钟内赶赴1#厂房一楼北侧。
8、9点06分,应急办立即电话联系应急工作小组,要求每个应急工作小组确保5分钟赶到现场,演练要求模拟打电话给医疗救护组一个就行了。
(本次演练过程中应急工作小组成员虽然已经安排在现场演练点附近,在应急办打电话通知各应急小组来的过程中,各应急小组可以先分散离开然后再从不同方向来到演练现场,也可以进行各工作小组配合的沟通工作,确保5分钟用上)。
9、9点10分,所有应急工作小组成员到位,现场抢救应急物资由后勤保障组负责到位。
10、9点12分现场临时指挥办公室成立。
(地点就在1#厂房一楼北侧空旷区,演练现场中间可以搬两张桌子和椅子就可以,也可以位于制造部的办公室内)
11、9点13分,总指挥进入临时指挥办公室指挥,确定现场营救方案。
12、9点14分,现场指挥金伯盛指示:
“现场抢险组,携带救助工具,火速赶往事故现场,立即实施救助”
现场抢险组组长:
张春城,组员:
最少2名(要有具体名单)
救助措施:
迅速拆除或移除设备外围防护罩,及设备碾压手指部位部件。
“警戒保卫组迅速拉起警戒线,进行警戒隔离并悬挂警示牌,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。
”(警示牌内容:
无关人员不得入内)
警戒保卫组组长冷沨组员:
2名(要有具体名单)
“医疗救护组:
携带应急医药箱一套(双氧水、医用酒精、生理盐水、纱布等急救药品)、血压计、听诊器等进入事故现场,等待员工甲右手从设备中拿出后现场急救”
医疗救护组组长桂彬组员:
2名(要有具体名单)
13、9点18分,在现场抢险组积极抢救后,所有压迫手指的部件拆除,员工甲在现场抢险组两名组员的协助下移动安全空旷区域,医疗救护组人员到达现场后立即对员工甲右手右手食指和中指创面进行检查和止血包扎处理,初步查看其受伤程度,以便进行下一步的救护工作;
并进行其他生理机能检查(量血压、心率等);
14、9点20分,医院急救车到达现场,员工甲因为长时间手指碾压压迫,精神状态不佳,现场指挥金伯盛立即派后勤保障组一名和通讯保障组一名两人将员工甲用担架抬至医院救护车上,医疗救护组组员2名成员随车出发护理伤员,陪同送至医院进行进一步治疗。
六、后期处置
15、9点22分,警戒保卫组组长带领该组成员收起警戒带并对现场进行善后处理。
16、9点25分,现场抢救组、现场指挥向总指挥长报告:
“现场险情排除,受伤员工甲由已经由医疗救护组组员2名送往医院进一步接受治疗,请指示。
17、9点25分,总指挥指示:
“金伯盛需要进一步跟进了解员工甲治疗情况,有情况及时向我反应,同时对事故发生原因进行进一步调查。
18、9点26分,所有参演人员及相关应急工作小组成员1#厂房一楼北侧集中,清点人数后,现场指挥金伯盛向总指挥报告演练完毕,由总指挥简单的演练总结。
(内容自拟)
七、演练总结
演练结束后,由安全科结合演练全过程编制演练总结报告并报公司审核和下发学习。
抽出发现右手食指和中指出现两个开放性伤口并血液从伤口冒出,员工甲立即用左手捏住右手受伤手指两侧血管进行止血处置(止血时只要压住两侧的血管,1-2秒,出血就会止住。
但是压血管是有技巧的,不是前后压、上下压和直接压伤口,而是左右压,捏住手指两侧就可以了),
附件1:
手指受伤如何快速止血
上面是手掌动脉血管造影图,可以看到每个手指都有两条动脉,血管在手指两侧。
止血时只要压住两侧的血管,1-2秒,出血就会止住。
但是压血管是有技巧的,不是前后压、上下压和直接压伤口,而是左右压,捏住手指两侧就可以了。
附件2:
机械伤害事故应急处置演练参与人员名单
序号
姓名
部门
职务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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