10个生物学家的故事Word文档格式.docx
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10个生物学家的故事Word文档格式.docx
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▲为生命画一片树叶
美国作家欧·
亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:
病房里一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树叶子在秋风中一片片地掉落下来。
病人望着眼前的萧萧落叶身体也随之每况愈下一天不如一天。
她说:
“当树叶全部掉光时我也就要死了。
”一位老画家得知后用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。
最后一片叶子始终没掉下来。
只因为生命中的这片绿病人竟奇迹般地活了下来。
人生可以没有很多东西却唯独不能没有希望。
希望是人类生活的一项重要的价值。
▲飞翔的蜘蛛一天我发现一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。
难道蜘蛛会飞要不从这个檐头到那个檐头中间有一丈余宽第一根线是怎么拉过去的后来我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起打结顺墙而下一步一步向前爬小心翼翼翘起尾部不让丝沾到地面的沙石或别的物体上走过空地再爬上对面的檐头高度差不多了再把丝收紧以后也是如此。
蜘蛛不会飞翔但它能够把网结在半空中。
它是勤奋、敏感、沉默而坚忍的昆虫它的网织得精巧而规矩八卦形地张开仿佛得2到神助。
这样的成绩使人不由得想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。
信念是一种无坚不摧的力量当你坚信自己能成功时你必能成功。
▲成功并不像你想像的那么难
1965年一个韩国学生到剑桥大学主修心理学。
他常到学校的咖
啡厅或茶座听一些成功人士聊天他们中有诺贝尔奖获得者有学术权威还有一些创造了经济神话的人。
这些人幽默风趣、举重若轻把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。
时间长了他发现在国内时一些成功人士把自己的创业艰辛过分地夸大了。
作为心理系的学生他对韩国成功人士的心态进行了研究。
1970年他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。
布雷登教授读后大为惊喜。
这本书后来鼓舞了很多人它从一个新的角度告诉人们成功与“劳其筋骨饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁锥刺股”没有必然的联系只要你对某一事业感兴趣长久地坚持下去就会成功必有收获。
人世中的许多事只要想做都能做到用不着什么钢铁般的意志更用不着什么技巧或谋略。
只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着他终究会发现造物主对世事的安排都是水到渠成的。
▲勇于冒险有一天龙虾与寄居蟹在深海中相遇寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉露出娇嫩的身躯。
寄居蟹非常紧张地说:
“龙虾你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗以你现在的情况来看连急流也会把你冲到岩石去到时你不死才怪呢”龙虾气定神闲地回答:
“谢谢你的好心可是你不了解我们龙虾每次成长都必须先脱掉旧壳才能生长出更坚固的外壳现在面对的危险只是为了将来发展得更好而作出准备。
”寄居蟹细心思量一下自己整天只找可以避居的地方而从来没有想过如何令自己成长得更强壮整
天只活在别人的护荫之下难怪永远都限制自己的发展。
对于那些害怕危险的人危险无处不在。
▲再试一次有个年轻人去微软公司应聘而该公司并没有刊登过招聘广告。
见总经理疑惑不解年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里就贸然进来了。
总经理感觉很新鲜破例让他一试。
面试的结果出人意料年轻人表现糟糕。
他对总经理的解释是事先没有准备总经理就随口应道:
“等你准备好了再来试吧。
”一周后年轻人再次走进微软公司的大门这次他依然没有成功。
但比起第一次他的表现要好得多。
而总经理给他的回答仍然同上次一样:
“等你准备好了再来试。
”就这样这个青年先后5次踏进微软公司的大门最终被公司录用成为公司的重点培养对3象。
以勇敢者的气魄坚定而自信地对自己说一声“再试一次”再试一次你就有可能到达成功的彼岸
▲天道酬勤曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一但是他小时候的天赋却并不高。
有一天在家读书对一篇文章不知道重复了多少遍还是没有能够背下来。
这时候他家来了一个贼潜伏在他的屋檐下贼想等到读书人睡觉之后捞点好处。
可是等啊等就是不见他睡觉还是翻来覆去地诵读那篇文章。
贼大怒从梁上跳出来说“这种水平读什么书”然后将那文章背诵一遍扬长而去。
贼是很聪明至少比曾先生要聪明但是他只能成为贼那贼的记忆力真好听过几遍的文章都能背下来可
惜他的天赋没有加上勤奋变得不知所终而曾国藩便是凭着勤奋和坚忍的毅力成为一代宗师。
伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的有一分劳动就会有一分收获日积月累从少到多奇迹就可以创造出来。
▲居安思危
一只野狼卧在草上勤奋地磨牙狐狸看到了就对它说:
“天气这么好大家在休息娱乐你也加入到我们队伍中吧”野狼没有说话继续磨牙把它的牙齿磨得又尖又利。
狐狸奇怪地问道:
“森林这么静猎人和猎狗已经回家了老虎也不在近处徘徊又没有任何危险你何必那么用劲磨牙呢”野狼停下来回答说:
“我磨牙并不是为了娱乐你想想如果有一天我被猎人或老虎追逐到那时我想磨牙也来不及了。
”温馨提示:
做事应该未雨绸缪居安思危这样在危险突然降临时才不至于手忙脚乱。
“书到用时方恨少”平时若不充实学问临时抱佛脚是来不及的。
机会只给那些有准备的人。
千万不要相信临阵磨枪不快也光那是自欺欺人。
▲你也在井里吗有一天某个农夫的一头驴子不小心掉进一口枯井里农夫绞尽脑汁想办法救出驴子但几个小时过去了驴子还是在井里痛苦地哀嚎着。
最后这位农夫决定放弃他想这头驴子年纪已经太大了。
农夫于是请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了。
邻居们人手一把铲子泥土一铲铲进了枯井。
但出人意料的是这头驴子好像安静下来了农夫好奇地往井底探头出现在眼前的景象令他大吃一惊:
当泥土落在驴子
篇二:
社会心理学10个个案分析故事
晕轮效应
晕轮效应又称“光环效应”、“成见效应”,指在人际相互作用过程中形成的一种
夸大了的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾作用下扩大到四周,相成一种光环作用。
常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体的看法,而看不准对方
的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。
所以光环效应也称为“以点概面效应”。
当你对某个人有好感后,就会很难感觉到他的缺点存在,就像有一种光环在围绕着他
,你的这种心理就是光环效应。
“情人眼里出西施”,情人在相恋的时候,很难找到对方
的缺点,认为他的一切都是好的,做的事都是对的,就连别人认为是缺点的地方,在对方
看来也是无所谓,这就是种光环效应的表现。
光环效应有一定的负面影响,在这种心理作
用下,你很难分辨出好与坏、真与伪,容易被人利用。
所以,我们在社交过程中,“害人
之心不可有,防人之心不可无”,具备一定的设防意识,即人的“设防心理”。
俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。
他狂热地爱上了被称为
"
莫斯科第一美人"
的娜坦丽,并且和她结了婚。
娜坦丽容貌惊人,但与普希金志不同道不
合。
当普希金每次把写好的诗读给她听时,她总是捂着耳朵说:
不要听!
相反
,她总是要普希金陪她游乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普希金为此丢下创作,弄得
债台高筑,最后还为她决斗而死,使一颗文学巨星过早地陨落。
在普希金看来,一个漂亮
的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格,然而事实并非如此。
重点分析一下恋爱中的晕轮心理。
有这么一个例子,某女被某电视台副台长的外貌
迷住。
她观察他的一举一动都充满智慧、果断的魅力,于是苦苦向他示爱。
后来她才发现
此人利用职权,贪污受贿,四处嫖娼。
此时这位女子才猛然醒悟。
当初她把他的一切都看
的十分完美,便是他的外貌起到了晕轮效应。
当自己某一两方面的条件(如长相、职业、家庭、经济收入、社会关系、住房情况
等)比较好的时候,会自恃择偶条件优越,对未来的配偶进行过分的挑剔。
当自己被多个异性同时追求,尤其是异性的热烈颂扬面前,有可能飘飘然起来,从
而出现自我评价偏高的倾向。
当自己对某一异性产生同情或感激之情时,对自己内在感情的审度也会走样。
晕轮心理也可能表现在对恋人的评价上,它的表现同自我评价大致相仿。
克服恋爱中的晕轮效应,不妨归纳为“三见”:
一是要有“主见”。
当然是正确的主见。
有了正确的恋爱态度和恰当的择偶标准,
理智水平就会大大提高,择偶过程中因情感波动而产生的晕轮效应就不易产生。
恰如摄影
时,如光线过强,你可以加滤色镜。
恋爱中感情的光线,同样可以通过理智的滤色镜来加
以调节。
二是要少“偏见”。
对己对人都要做全面的分析。
苏东坡诗云“横看成岭侧成风,
远近高低各不同。
”只有横向视野而没有纵向视野,或者只有近距离视野而没有远距离视
野,都会产生感觉和认识上的偏差,造成择偶和恋爱中的导向失误。
必须全面观察、考察
一个人,才能较准确的予以评价。
三是要听取“意见”。
俗话说:
“当局者迷,旁观者清”。
认真听取和分析家长、
亲属、朋友等人的意见,集思广益,也会帮助自己获得正确的主见,只是对别人的意见不
应盲从,而应“择其善者而从之”。
当然对于家长、亲友重金钱、图势力的意见,应不予
采纳,而坚持“主见”。
晕轮效应能成就人,也能欺骗人,正确把握晕轮效应,发挥其积极面,防止其负面
作用,不仅在恋爱还是处理多种关系时,都是必要的。
了解和掌握这个效应,有助于我们克服社会知觉中产生的偏见。
鲇鱼效应
据说,挪威人捕沙丁鱼,抵港时如果鱼仍然活着,卖价就会高出许多,所以渔民们
千方百计想让鱼活着返港。
但种种努力都归失败,只有一艘船却总能带着活沙丁鱼回到港
内。
直到这艘船的船长死后,人们才发现了秘密:
鱼槽里放进了一条鲇鱼。
原来鲇鱼放进
槽里以后,由于环境陌生,自然会四处游动,到处挑起事端。
而大量沙丁鱼发现多了一“
异己分子”,自然也会紧张起来,加速流动,这样一来,一条条活蹦乱跳的沙丁鱼被运回
了渔港。
后来,人们把这种现象称之为"
鲇鱼效应"
。
鲇鱼效应在管理心理学中说明了人员流动的必要性和重要性。
人员流动是指一个人
所服务的地区、部门、单位发生变化或转移的现象。
对于个人来讲,人员流动有助于激发
人的干劲和潜力。
一个人老是局限在一个单位,难免闭目塞听,思想僵化,盲目自满,长
期停留在一个水平上,甚至会产“磨”、"
疲"
、"
油"
流动则会逼人开创新局面,做出新
的成绩。
许多人都是带着开拓精神流动到另一个单位去的,到了新单位以后往往会大显身
手,充分展示自己的才能。
对于群体来说,人员流动有助于激发群体成员的活力和竞争意
识,从而提高工作效率。
一个单位如果人员长期固定,就少了新鲜感和活力,容易产生惰
性。
加入一些"
鲇鱼"
、制造一种紧张空气,自然就生机勃勃了。
给我们的企业
管理以及打破传统的用人观念大有启迪意义。
过度理由效应
有这样一个有趣的故事:
一位老人在一个小乡村里休养,但附近却住着一些十分顽皮的孩子,他们天天互相追
逐打闹,喧哗的吵闹声
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