精品完整版XXX产业园建设项目桩基施工方案Word文档下载推荐.docx
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《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
5
《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)》
JGJ46-2005
6
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2010
7
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
8
《工程测量规范(附条文说明)》
GB50026-2007
9
《预应力混凝土管桩》
苏G03-2012
第二章工程概况
第一节工程基本概况
工程名称
产业园建设项目
建设地点
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
施工单位
结构类型
基础采用桩基,主体结构为门式刚架及框架结构
建设规模
总建筑面积72942.3㎡,主要包括2个仓库、2个厂房及1个配套用房和其他附属设施。
效果图
第二节工程结构概况
建筑抗震设防分类
丙类
主体结构设计使用年限
50年
抗震设防烈度
7度(0.15g)
结构形式
门式刚架轻钢结构
结构安全等级
二级
地面粗糙度类别
B
设计地震分组
第一组
耐火等级
一级
地基基础设计等级
乙级
基础形式
桩基基础
钢筋
HRB400、HRB400E
钢板、型钢
Q345-B、Q235-B
桩基慨况
仓库1、2厂房3、4
PHC-400AB95-11(12)
外径/壁厚
400/95mm
桩长
11m
桩数
408
单桩承载力特征值
255KN
12m
151
PHC-500AB110-11(12)
500/110mm
483
350KN
184
配套用房及变电所
PHC-400AB95-11,11
22m
51
670/600KN
PHC-500AB110-11,11
40
970、900KN
门卫
PHC-400AB95-11
10
第三节桩基工程慨况
本工程采用先张法预应力混凝土空心桩,桩型号共四种,总桩数1327根,其中15根试桩,桩长分别为11米、12米、22米,桩尖持力层在第⑤层粉砂层与第⑦层粉砂层。
第三章
工期及质量目标
第一节工期要求
按照招标文件要求,本工程拟定工期为365天(日历日),开工日期以发包人或监理工程师签发开工令的时间为准,本公司对桩基工程的目标总工期为60天(日历日),为实现这一目标,本公司拟进场ZYJ600T型静压机2台,保证在60天内完工。
具体工期安排详见施工进度计划表。
第二节工程质量标准
工程质量标准:
合格。
为实现这一目标,本公司将严格按规范和设计要求施工,服从工程监理、严格执行监理指令,确保工程质量一次性验收合格。
第四章施工准备
第一节技术准备
1、组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
2、进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。
3、施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
4、组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。
5、根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。
6、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资材料机械准备
建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,按要求采购成品管桩,确定采购地点及方式,订立采购合同,保证管桩按时进场,并有一定数量的贮备原料,合理进行计划,以满足施工要求。
施工机械设备和周转材料的准备
根据本工程管桩的设计承载力、桩数和工期的要求我公司拟选择两台ZYJ600T型液压静力压桩机进场。
该桩机系国家专利优秀奖产品,配备准恒功率压桩系统使桩机性能更优越,压桩油压与压桩压力对照明确,通过机上油压表可以准确的测得每根桩的最低承载力。
液压静力沉桩机技术参数见表4-1。
ZYJ600T型液压静力沉桩机技术性能参数表4-1
最大压桩力(tf)
600
最大理论压桩速度(m/min)
每次压桩行程(m)
1.8
压桩速度档位数
每次纵移行程(m)
3.5
升降行程(m)
1.1
每次横移行程(m)
0.7
主机最大工作油压(Mpa)
24
每次回转角度(°
12
起重机最大工作油压(Mpa)
20
最大起重量(t)
16
最大自然吊桩长度(m)
15
电机功率(kw)
2*22+3*30+2.2
主机自重(t)
165(168)
最大边桩压力(tf)
280
最小边距离(m)
1.3
适用管桩型规格
¢300-¢600
F250-F500
长船尺寸(m×
m)
12.5×
1.83
短船尺寸(m×
3.4×
5.8
长船比压(t/㎡)
13.1
短船比压(t/㎡)
15.2
最大运输尺寸(m×
m×
13×
3.35
最小工作占地面积(m×
8.5
第三节现场准备及平面布置
1、掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。
2、根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。
了解地下管道、障碍物情况。
3、对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。
4、测设出符合本工程结构施工的现场测量控制网及高程控制网。
各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。
5、按施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房、会议室、值班室及其他生活设施等。
6、接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。
7、清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。
8、布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号和保护工作。
第四节施工队伍的选择
根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。
遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作
在工程施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
第五节作业条件准备
1、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
2、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。
4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械施工能正常运行。
第五章施工组织机构及施工流程
项目经理部是本项目实施管理者。
在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直接领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。
第一节人员组织机构图
第二节人员职责分工
1、项目经理职责:
①贯彻公司质量方针,制定本工程质量目标,全面履行本工程承包合同规定的质量责任。
②建立并保持项目部质量体系的有效运行,贯彻执行公司确定的程序文件和各项管理制度。
③负责本项目组织机构的建立和人员安排及确定各自岗位职责。
④负责本项目资源的组织和配置,组织领导本项目施工组织设计在工程项目上的实施,并最终实现项目质量目标。
⑤确定本项目施工计划,并有效组织施工生产,对施工过程的安全、质量材料、设备、文明施工等负责管理责任。
⑥组织并参与本项目合同评审,负责对工程人员的管理。
⑦根据授权进行本项目管理的决策,批准并组织落实有关项目管理文件。
2、项目工程师职责:
①在项目经理的领导下,贯彻公司质量方针,落实本项目质量目标,贯彻执行有关规定、规程、标准及公司质量体系文件,对本工程项目的技术、质量管理负全面责任。
②负责本工程项目的工程项目实施计划、施工组织设计及其他有关技术文件的编制或审批,并贯彻实施和对其检查指导。
③领导并负责项目的检验和实验工作、以及计量器具的管理和使用。
④负责本工程的项目质量控制点的控制,以及对违规程序,督促整改。
对现有的影响工程质量的潜在因素制定和落实纠正和预防措施并跟踪验证。
⑤对本项目的质量体系文件、各类技术文件、质量记录等工作负管理责任。
⑥负责本项目质量计划所确定的统计方法应用及技术指导、必要的验证工作。
⑦负责本项目技术培训工作及推广、应用。
3、项目施工员职责:
①参加工程图纸会审、设计交底。
②负责开工前的各项施工准备工作。
③严格按国家现行规范、设计文件、工程技术文件等要求组织施工。
④对工程项目的质量、安全、进度、文件施工管理及实施计划。
⑤负责本项目的工程检验,及时做好分项工程、主要控制点以及隐蔽工程的自检工作,自制工序交接验收。
⑥负责施工过程标识并记录,认真做好施工日志。
⑦负责本工程项目施工质量记录的收集和签证。
⑧负责工程项目成品和半成品的保护工作。
⑨负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。
⑩负责对施工中影响工程质量潜在因素的分析、记录并按规范要求予以纠正,立即组织实施、落实。
4、项目质检员的职责:
①在公司总工和项目工程师的领导下,对本工程项目施工质量进行监督检验。
②对本项目施工工序跟踪检查,对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制,提出整改要求,并向项目工程报告事实。
③根据《工程质量评定标准》执行分项工程验评,填写分项工程检验评定表,核定符合要求后,同意放行,转入下一道工序施工。
④参与整改措施的制定与落实、监督。
⑤检查、督促和跟踪整改实施,对处置后的不规格品进行重新检验和评定。
⑥协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。
⑦负责检验工作的各种记录和状态标识,包括施工过程
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