海南省事业单位管理岗位职员晋升制度最新Word下载.docx
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工勤技能人员在本单位连续工作满5年且转岗前5年年度考核均被确定为合格及以上等次,其中两次被确定为优秀等次。
(七)符合行业对管理岗位规定的其他条件。
第五条转岗竞聘管理岗位的等级确定
(一)专业技术人员竞聘管理岗位
1.竞聘五级管理岗位,应聘用在专业技术四级岗位以上,或者专业技术五级岗位满1年以上,或者专业技术六级岗位满2年以上,或者专业技术七级岗位满3年以上。
2.竞聘六级管理岗位,应聘用在专业技术七级以上岗位,或者专业技术八级岗位满3年以上,或者专业技术九级岗位满4年以上。
3.竞聘七级管理岗位,应聘用在专业技术八级以上岗位,或者专业技术九级岗位满1年以上,或者专业技术十级岗位满2年以上。
4.竞聘八级管理岗位,应聘用在专业技术十级以上岗位,或者专业技术十一级岗位满2年以上,或者专业技术十二级岗位满3年以上。
5.竞聘九级管理岗位,应聘用在专业技术十二级以上岗位,或者专业技术十三级岗位满3年以上。
6.竞聘十级管理岗位,应聘用在专业技术十三级岗位。
(二)工勤人员竞聘管理岗位
1.工勤人员首次竞聘管理岗位应距国家规定的法定退休年龄10年以上。
2.工勤人员首次竞聘处级及以上事业单位的管理岗位,最高等级一般不超过七级;
竞聘副处级事业单位的管理岗位,最高等级一般不超过八级;
竞聘科级及以下事业单位的管理岗位,最高等级一般不超过九级。
3.工勤人员首次竞聘管理岗位的等级按以下规定执行:
(1)竞聘七级管理岗位,应聘用在工勤技能一级岗位,或者在工勤技能二级岗位上工作满5年以上。
(2)竞聘八级管理岗位,应聘用在工勤技能二级岗位以上,或者在工勤技能三级岗位上工作满5年以上。
(3)竞聘九级管理岗位,应聘用在工勤技能三级岗位以上,或者在工勤技能四级岗位上工作满5年以上。
(4)竞聘十级管理岗位,应聘用在工勤技能四级岗位以上,或者在工勤技能五级岗位上工作满5年以上。
第六条事业单位工作人员转岗担负领导职责的管理岗位,按照干部人事管理权限的有关规定和本办法执行。
第七条转岗人员到岗后,按新聘岗位进行考核、管理,其原聘岗位自然解聘。
第八条除因工作需要由上级任命等特殊情形外,聘期内原则上不能进行转岗。
第九条事业单位工作人员转岗竞聘到新的岗位,须经主管部门审核,报人力资源和社会保障部门进行岗位认定,从聘用次月起按新聘岗位执行相关工资待遇。
第十条工勤人员转岗竞聘管理岗位累计时间满10年的(本办法施行前,已转岗聘用并经人力资源和社会保障部门认定的,时间可连续计算),按管理岗位国家规定的条件办理退休并享受相应的退休待遇。
第十一条事业单位现有管理人员超编、超岗位职数的,专业技术或工勤人员不得转岗竞聘到管理岗位。
第十二条未按照国家、我省政策规定实行人员聘用制度和岗位管理制度的事业单位不得开展转岗竞聘工作。
第十三条本办法由省人力资源社会保障厅负责解释。
第十四条本办法自发布之日起施行。
对管理岗人员来说,这一政策很大程度缓解了晋升难的问题,使职业发展空间更加广阔,是一大好消息。
目前,部分地区已开启试点工作,厦门、甘肃将推行管理岗位职员等级晋升制度,相信在不久之后,全国会陆续推行试点,让管理岗位职员等级晋升制度真正贯彻落实。
事业单位的晋升等级是怎么样?
要怎么才能把握的住?
每次报考事业单位看职位表,考生是否都看到所报岗位有分类?
是的,在事业单位考试中,事业单位岗位一般分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
而每类岗位都有等级,这是根据岗位性质、职责任务和任职条件划分的。
不过,说到事业单位级别晋升,每类岗位的晋升级别却是不一样的,晋升年限也不一样。
管理岗位分10等级晋升到三级至少需20年
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,主要分为10个等级,即一至十级职员。
职位大小恰好跟级别数字大小倒过来,即一级最大,十级最小。
而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
每一级晋升工作年限如下:
由此算来,由十级升至三级,至少20年!
专业技术岗位分13等级晋升条件不尽同
了解了管理岗位的等级及晋升条件,再来看看专业技术岗位的。
专业技能岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
一般分为13个等级,
包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
初中级岗位晋升渠道有所不同,因此要看,八至十级中那一级别
而其中,高级岗位分7个等级,即一至七级;
中级岗位分3个等级,即八至十级;
初级岗位分3个等级,即十一至十三级。
值得注意的是:
当高级岗位区分正副高岗位的时候,正高级的岗位就包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。
当高级岗位不区分正副高的高级岗位的时候,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。
具体等级晋升条件:
竞聘一级、二级技术工岗位,须分别通过高级技师、技师技术等级考评,并具有本工种下一级岗位工作满5年以上的工作经历;
竞聘三级、四级技术工岗位,须分别通过高级工、中级工技术等级考核,并具有本工种下一级岗位工作满5年以上的工作经历;
竞聘专业技术十级至五级岗位的,需通过相关考核评审,且分别在专业技术岗下一级岗位上分别工作3年以上;
竞聘专业技术十一级岗位,需通过相关考核评审,且在专业技术岗十二级岗位上工作2年以上;
竞聘专业技术十二级岗位,需通过相关考核评审,且在专业技术岗十三级岗位上工作1年以上。
不过,获省、部级以上技术比赛名次或技术革新、技术发明成果证书的技术工,应聘一级、二级技术工岗位时,在下一级岗位工作的年限可放宽1至2年。
由此算来,专业技术岗位从十三级升至一级,顺利的话至少要花41年!
另外,专业技术岗位各层级岗位的具体条件如何制定则是各省(自治区、直辖市)、国务院各有关部门以及事业单位在国家规定的专业技术高级、中级、初级岗位基本条件基础上,根据待业指导意见,结合实际情况,制定本地区、本部门以及本单位的具体条件的。
而各等级岗位的具体条件的制定,则由主管部门和事业单位,按照《试行办法》、《实施意见》以级待业指导意见的要求,根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。
此外,日前人社部印发的《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》指出,鼓励高校、科研院所的专技人员兼职创新或者在职创办企业,取得的成绩可以作为职称评审、岗位竞聘、考核的重要依据。
可以说,这为部分事业单位人员提供了又一晋升途径。
工勤技能岗位分5等级级别晋升年限相同
工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级,普通工岗位不分等级。
而高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
晋升过程中,各级别之间需要一定的年限,如下图:
晋升要求:
一级、二级工勤技能岗位,满足工作年限基础上,并分别通过高级技师、技师技术等行业考评;
三级、四级工勤技能岗位,满足工作年限基础上,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;
学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后(工作时间不定),可确定为五级工勤技能岗位。
综上就是事业单位三大类岗位的等级及晋升具体条件。
你都了解了吗?
最后,小编还想告诉大家的是,岗位等级时刻在影响着你的工资待遇,一般来说,越高的岗位等级工资越高。
所以想要提高工资,争取得到晋升很重要。
那么,应该如何快速升职呢?
晋升技巧:
1.学历要高
各个岗位都会有学历要求,以管理岗位为例,其中的职员岗位一般应具有中专以上文化程序,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。
所以,想要快速晋升,提高学历是一个途径。
2.提高专业技能
三大类岗位都有岗位原则,提高专业水平,能争取在考核评审中胜出。
3.突出特长
个人某方面的特长突出,也是通过评审考核的一个重要因素。
比如,管理岗,管理能力突出;
专业技术岗,在兼职创新或在职创业上取得重大成就;
工勤技能岗某一方面技术特别突出等。
4.遵纪守法
个人无特别重大过错,遵守纪律和法律,能为通过考核评审加分。
5.处理好人际关系
无论是同级之间的人际关系还是与上下属之间的关系,处理好总没错。
6.积极工作
切勿懈怠懒散,不然影响你竞聘岗位哦。
人事部17日公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施意见规定,事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
任职条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度;
一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行;
三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;
四、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;
七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
《事业单位岗位设置管理试行办法》规定,专业技术岗位分为13个等级,即高级岗位、中级岗位和初级岗位。
高级岗位为一至七级共7个等级;
中级岗位八至十级共3个等级;
初级岗位十一至十三级共3个等级。
实施意见规定,高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。
高级专业技术职务不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。
人事部17日公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》的实施意见明确,专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1:
3:
6。
高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标:
二级、三级、四级岗位之间的比例为1:
6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:
4:
4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:
3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:
5。
工勤技能岗位包括技术工岗位
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