李毕业设计修改1Word格式.docx

李毕业设计修改1Word格式.docx

《李毕业设计修改1Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《李毕业设计修改1Word格式.docx（79页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（13）、《建筑工程冬期施工规范》JGJ104—97

（14）、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6—99

（15）、《钢筋焊接试验方法标准》JGJ/T27—2001

（16）、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001

（17）、《建筑地基基础设计规范》GB50007—2002

（18）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

（19）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91

（20）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

第二章工程概况

2.1工程项目概况

工程名称：

丹阳市某小区某住宅楼

建设单位：

丹阳市开发区高新技术产业发展有限公司

编制单位：

苏州苏合建筑设计顾问有限责任公司

工程建设地点：

丹阳市经济技术开发区

工程范围：

本工程住宅楼工程土建安装

结构体系：

钢筋混凝土剪力墙

建筑规模：

总建筑面积11236.28㎡，地下一层，地上十一层

2.2工程施工概况

2.2.1建筑设计特点：

本住宅楼周围环境优美，地下室层高为4.1米住宅楼部分为2.9米，建筑总高度为36.6m

本工程为住宅工程，地上为住宅；

地下一层为车库

本工程建筑等级为三级，结构使用年限为50年。

建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，钢筋混凝土剪力墙结构。

屋面防水等级为二级，防水层耐久年限15年。

2.2.2结构设计特点：

序号

项目

内容

1

结构。

形式

基础结构形式

筏型基础，底板厚800mm

主体结构形式

现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系

屋盖结构形式

现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板

2

建筑物地基

地基土质层

粉质粘土（第四层）

地基承载力

350Kpa

柔性防水

结构迎水面做SBS防水卷材

3

混凝土

强度等级

C30

底板、楼板、梁、柱、剪力墙

C15

基础垫层

2.2.3建设地点特征

1.建筑地点远离闹市，交通便利，便于材料和施工机械的运输

2.周围地区有农田，有河流，环境良好。

2.2.4施工条件：

1．本工程开工时，拆迁及场地平整已结束，工程桩工程业主已另行发包，正在施工，施工用水、用电已接通至施工现场。

这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。

2．本工程业主招标要求质量标准等级为：

工程质量应符合国家现行施工规范要求，一次性竣工验收合格。

2.2.5气象资料

最大日降雨量约为120毫升，最高气温约为32℃，最低气温为-2℃

2.2.6.工程特点及难点

1、本工程是住宅工程，质量要求高，树立“精品意识”，坚持科学指导施工，“样板引路”，以“过程精品”确保“工程精品”，交给用户满意的钥匙，是本工程的重点。

2、防水工程一向是建筑工程的关键，确保地下室、厕浴间、屋面不渗漏是本工程的关键工序。

3、本工程保温节能要求较要，施工中应严格执行施工式艺，以有效的防止墙面装修裂缝。

4、工程平面布局变化较多，外墙面线条复杂，立面变形较多，外墙面装饰线条，阳台、窗台，转角等比一般住宅楼较多，是施工时较为着重的部位。

5、住宅工程对使用功能的要求较高：

因住宅工程的使用者是各个家庭用户，其希望和要求各不相同，所以施工时对细部做法要比较精细才能获得用户的满意。

6、建筑材料普通，施工工艺简单，但做精做细困难。

第三章施工准备

3.1施工目标的确定

3.3.1工期目标

计划于2010年5月10日开工，建设期为450日历天。

3.3.2质量目标

一次性竣工验收合格

3.3.3安全目标

杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝中毒事故、交通安全事故；

消防设施齐全，杜绝消防事故；

防护设施齐全，杜绝高空坠物或物体打击现象。

3.3.4文明施工目标

符合标准化施工现场和文明施工要求。

3.2施工组织机构设置

设置项目经理1名，总工程师1名，设备员1名，安全员1名，材料员1名，质检员1名，资料员1名，预算员1名，测量员1名，施工员3名。

职称要求必须拥有相关证件。

3.3施工管理人员配备与岗位职责

3.3.1施工生产组

（1）负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。

（2）做好工序的技术交底和安全技术交底。

（3）负责分项、分部工程的工序检查和质量控制。

（4）办理隐蔽工程的验收和各种登记控制。

（5）落实成品和半成品的保护措施。

（6）负责对分承包项目的质量、进度、安全进行协调和管理。

（7）对本项目的工程合同、劳动合同、工程分承包合同进行管理。

及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。

（8）负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。

对施工成本进行适时合算，动态跟踪。

（9）办理竣工决算工作。

（10）落实机械设备的进场、安装等事宜，参与机械设备的验收、试运行和接收工作。

（11）督促做好机械设备的维护、保养工作，确保机械设备的正常使用。

（12）做好施工用电管理。

3.3.2技术质安组

（1）负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。

）在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及分项工程质量评定。

（2）负责工程技术文件与资料（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集、保管和发放。

（3）负责工程技术管理与工程质量记录资料，以安全技术内业资料的收集、保存工作。

与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。

协助施工组做好单位工程的放样工作，并及时予以复核。

（4）按有关规范标准及操作规程进行现场试验，现场常规取样和见证取样等工作，并对过程的试验状态进行标识。

（5）对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。

做好工人进场三级安全教育，检查促施工员做好安全技术交底。

组织有关人员对工程项目分部分项的核定。

3.3.3材料供应组

（1）按计划组织材料进、退场和材料采购。

（2）负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。

（3）负责进场材料的验收和收集质保资料。

（4）做好材料的产品标识和检试状态的标识。

3.3.4管理人员主要岗位职责：

（1）项目经理：

全面负责本工程项目施工。

组织项目经理部各专业施工人员完成工程合同文本规定的全部内容，有效控制本工程的投入与产出，按期实现工期目标。

执行国家规定的法规法令，验收标准，安全、文明施工条例等，组织各专业人员参加TQC小组活动，推行全面质量管理。

负责协调各工种之间的施工配合。

负责组织编制施工组织设计，单项作业计划，总进度计划和阶段性进度计划、月份进度计划。

定期组织质量、安全、文明卫生检查，对本工程质量、安全、工期、效益负全部责任。

（2）项目技术负责人：

在项目经理领导下，主持本工程的项目技术工作。

针对本工程特点，依据国家规范、设计图纸、操作规程制定各分部分项工程的施工技术要求和技术、安全交底内容，对重要的分部、分项工程和关键的技术问题亲自向各专业施工人员做详细的技术交底，并指导工程施工，负责解决施工过程中出现的技术问题。

具体组织施工人员参加TQC活动，推行全面质量管理，负责工程质量的控制、监督，最终实现优质工程目标。

（3）专业施工负责人：

在项目经理及技术负责人领导下，主持本专业项目经理下达的指标、任务。

向施工人员和生产班组下达具体的施工任务，参与解决施工过程中出理的技术问题。

对本专业施工进行具体的施工任务，解决施工过程出理的技术问题。

对本专业施工人员进行具体的技术、安全交底。

指导、督促技术员和生产班级按照设计图纸、施工规范及操作规程和技术交底进行施工，参与重要分部分项工程的技术底。

督促、协助施工人员和生产班组做好质量自检、互检和工序衔接检验工作，深入施工工作面检查施质量、安全生产情况，及时加强安全防范措施。

对本专业工程施工的质量、安全负主要责任。

（4）施工员：

在项目经理和各专业负责人的领导下，对生产班组施工的质量、安全负责直接责任。

针对分部分项工程特点对施工生产班组进行全面具体技术安全交底，及做好种技术资料和隐蔽签证，督促协助班组做好质量自检和工序交接检验工作，深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况，时刻加强安全防范措施，实现安全生产目标。

（5）专职安全员：

在项目经理和项目技术负责人领导下，具体负责项目施工过程中的安全管理工作，深入施工部位督促施工人员和生产班组按照《安全产生管理条例》做好安全生产工作。

具体负责检查、落实各施工工作面的安全防范措施，对安全隐患及时提出整改意见，上报项目经理，并督促施工员和生产班级及时提出整改。

做好安全管理记录，参与安全技术交底，确保安全生产。

对项目施工的安全检查工作负主要责任。

（6）、专职质检员：

在项目经理和项目技术负责人领导下，具体负责工程项目施工质量监督管理工作，按照市优良工程等级标准实行管理，参加TAC活动，深入施工部位督促施工员和生产班组组织按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。

具体负责监督检查各分部分项的施工质量，并作出质量等级评定。

参与各工种工序的自检、互检工作。

对于防渗漏工作施工进行全过程检查和验收。

对项目施工的质量工作负主要责任。

（7）、测量放样员：

在项目专业技术负责人指导下，具体负责工程施工的定位、测量、放样工作。

专门负责轴线、标高、引测和模板安装定位尺寸工作。

（8）、材料员：

在项目经理领导下，全面负责现场材料验收、发放和核算工作。

对进场的施工材料按照工程总平面图布置归类堆放，严格按照要求的材料验收标准把好原料质量关，拒绝签收不合格材料和无合格证材料。

（9）、专职试验员：

在项目经理领导下，协同监理工作人员全面参与现场材料取样、送检以及现场混凝土试块、钢筋接头等试件的送检。

如有发现不符合技术标准的试件应及时报告项目技术负责人。

（10）、安保人员：

在项目经理领导下，负责全面实施我司制订的安保管理措施，做好暂住人员的外来人口管理工作，及时登记、造册，配合当地治安管理部门做好施工现场和生活区，落实防火，防盗措施，发现隐患及时汇报并提出整改意见，督促施工人员和生产组织及时整改。

对安保工作负直接责任。

3.4技术准备

施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。

主要包括以下内容：

（1）由项目总工组织施工技术人员认真领会施工图纸，了解设计意图，发现问题，提出建议，参加图纸会审。

（2）根据施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，并做好各分部分项工程的技术交底，报业主、监理审批。

（3）提前做好模板、钢筋的放样工作，认真审查其合理、实用性，做到万无一失；

（4）召开技术工作会议，明确有关各专业各工种人员技术责任，