南大网院招聘管理第2次作业答案2Word文件下载.docx
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00
标准题总分:
100
详细信息:
题号:
1
题型:
单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)
本题分数:
2
内容:
给应试者一些材料、工具或者道具,让他们利用所给的这些材料,设计出一个或一些由考官指定的物体来,此种无领导小组讨论试题的类型为()
A、两难问题
B、开放式问题
C、多项选择问题
D、操作性问题
正确答案:
D
2
面试官由于自己的人生经历、社会经验与价值观念,形成了对某一类人的固定印象,由此造成的面试工作中的认知偏差属于()
A、首因效应
B、定势效应
C、诱导效应
D、中央趋势效应
B
3
判断题
3
职业倾向测验主要是通过词汇、相似、相反、算数计算等类型的问题进行测验,用于检测应试者在思维能力、想象力、记忆力、推理能力、分析力、空间关系以及数字识别和语言表达等方面的能力
1、错
2、对
1
4
信度是测量结果的稳定性程度。
如果用同一测量工具反复测量应聘者的同一种素质,其测量结果间的一致性程度越高,就认为该测量工具越可靠,即该测量信度越高
5
面对面的问答模式存在形式单一、结构化程度低、面试测评内容局限性大、面试官专业化程度不足等问题,因而不能有效地对应聘者进行全方位多角度的考察
6
背景调查是指应聘者申请职位时,组织根据某些内容从应聘者所提出的证明人范围中获取相关的背景资料,它是直接证明应聘者情况的有效办法
7
招聘评估是指在完成招聘流程各阶段工作的基础上,对整个招聘工作的过程及结果进行评价、总结,并考察其是否实现预期招聘目的的活动
8
一般能力是指在不同活动中表现出来的一些共同能力,如记忆能力、观察能力、思维能力等,是完成任何一种工作都不可缺少的能力
9
笔试法是用人单位采用书面形式对求职者所掌握的基本知识、专业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行的考察和评估
10
评价中心是一种以测评被测人员管理素质为中心的标准化的一组综合评价活动,它是一种程序,而不是一种具体的方法
11
案例分析相对于无领导小组讨论等其他形式的情景模拟测验技术,具有经济性和方便性,适用于中层领导人才的选拔
12
应聘比说明员工招聘的挑选余地和信息发布的状况,比率越小,说明组织招聘渠道越畅通,组织的挑选余地越大
13
传记式申请表是根据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度,确定相应的加权系数,进行综合评价
14
公文处理测试法是由一组应聘者组成一个临时工作小组,对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策
15
一般来说,为保证录用人员质量,应聘比至少应大于200%,且越重要的岗位,应聘比应越大
16
在面试记录中,“这位求职者很有气质”,是一种主观语言,不能帮助组织作出准确的判断
17
效度是指测评方法的有效性或精确性。
招聘效度是指测评结果对所测素质反映的真实程度
18
中低职位的应聘者更适合安排在明亮和安静的单位办公室或会议室进行面试
19
面试官在遇到与应聘者不同的意见时,应该与其争论使其认同自己的想法
20
“你认为比较理想的领导是怎样的?
”这个问题是一个封闭性问题
21
在设计申请表时,联系方式和“关键的淘汰问题”应该放在最下面
22
我国开展个人信用记录尚处在探索阶段,个人信息记录信息量少
23
在简历筛选法中,最直接的跟踪背景信息方法为电话筛选
24
在无领导小组讨论中,成员之间的关系总是竞争性的
25
在进行工作背景调查时,应当选择繁忙的工作时间
26
情景模拟性是评价中心技术最主要、最核心的特点
27
测试应聘者智力状况的最佳测评方法是笔试测验
28
在通过笔试法进行招聘时,笔试的试题越难越好
29
无领导小组讨论的题目应当尽量避免引起争辩
30
对于未被录用者,企业不需要对其进行答复
31
背景调查十分有效,不会出现错误和失真
32
在进行案例分析时,案例的难度越大越好
33
发函调查法主观性较强,回复率高
34
在筛选简历时应该重点看客观内容
对于试用的员工在生活上,应当给予更多的关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上要指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中,这说明员工录用应当遵循的原则是()
A、因事择人,知事识人
B、任人唯贤,知人善用
C、用人不疑,疑人不用
D、严爱相济,指导帮助
角色扮演往往针对某一测评目的、某一特定目标岗位或某一特定测评环境来选择和设计特定的角色情景,并由此确定特定的评分体系,这体现了角色扮演的()
A、系统性
B、逼真性
C、灵活性
D、针对性
面试官向应聘者提出一些直率的、生硬的,甚至不礼貌的问题,要求其作答,并不断地进行追问以制造紧张气氛,这种面试方法是有害无益的
申请表是由用人单位设计,包含了职位所需要的基本信息并
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