水电站岗位内部竞聘上岗实施办法Word下载.docx
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6、坚持民主集中制原则,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
(二)任职资格
1、参加竞岗人员应具有技术员及以上职称和大学专科及以上的文化程度。
2、拟任水电站正副职的必须是现任水电站班长以上岗位人员或公司总经理、副总经理举荐人员或有5名以上员工联名举荐人员,专科学历的应具有3年(含)以上工龄;
本科及以上学历的应具有2年(含)以上工龄。
3、取得学士学位且工龄满2年或中级职称履职满一年以上(含一年)的专业技术人员,不受任职条件的限制,可直接竞争电站正副职岗位。
4、参加竞岗人员必须身体健康,年龄不超过48周岁。
(三)任职年龄和职称、学历计算的截止时间为当年9月1日。
四、选拔范围
全公司范围内符合报名条件和任职资格的在职在编员工均可报名参加公布职位的竞争上岗。
五、程序和方法
(一)成立机构。
公司成立考评委员会。
考评委员会由公司领导、分管副总经理及相关部室负责人、每站2名员工代表等有关人员组成,人数为单数。
考评委员会的职责:
(1)审定竞争上岗实施方案;
(2)组织命题和笔试。
(3)主持演讲答辩会。
(4)给演讲答辩者进行量化评分。
(5)择优确定考察对象。
(6)向公司推荐任职人选。
(二)制订并公布实施方案
公司人资部牵头拟定竞争上岗实施方案后,交由竞争上岗考评委员会审核通过。
(三)宣传发动和公布职位
召开全公司中层干部竞争上岗动员大会,讲明竞争上岗的目的意义,公布拟竞争的职位和任职资格条件,明确具体的操作程序和方法,使大家统一思想,提高认识,消除顾虑,积极参与。
(四)公开报名和资格审查
报名采取个人自愿报名、群众推荐报名相结合的办法进行。
每人最多可报两个职位。
现任职电站行政正职的,其中有一自愿必须是正职岗位。
每个职位竞争人数不得少于3人,经调整后报名人数仍不足3人的职位,该职位不再采用竞争上岗的方法选拔,报名该职位人员可改报其它职位,最终若有岗位空缺的,由公司根据竞争上岗实际情况进行直接任命。
公司依据竞争上岗实施方案规定的资格条件,对报名者进行资格审查并公布结果。
(五)考评的项目和评定成绩的方法。
考评的项目有计算机基本运用、水电站专业知识、管理知识、安全规范等考试和笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察等四项,全部采用量化打分的办法进行。
每项以100分计。
最后按2:
2:
3:
3的比例计算出综合总分(计分方法附后)。
1、计算机操作技能考试和笔试。
组织符合资格的报名者进行计算机操作技能考试。
笔试内容包括水电站专业基本知识、管理知识、安全规范、案例分析、公文写作等。
计算机操作技能考试占20%,笔试占80%。
2、民主测评
各单位召开职工大会,对本单位范围内竞争上岗报名者进行民主测评,对竞争者的德才表现和能否胜任竞争职位进行评价。
参加民主测评的人数需达到本单位教职工总数的60%,测评采取无记名填表投票的方式进行,采用量化计分方式,分优秀、称职、基本称职、不称职三档,总分为100分,其中85分—100分为优秀、70分—84分为称职、60分—69分为基本称职、59分以下为不称职。
投票结束后,测评票交公司人资部统一进行测算计分。
3、演讲答辩
由公司竞争上岗考评委员会组织进行。
竞争者在演讲答辩会上介绍自己的任职经历、近几年的主要工作情况(含工作成绩、德才表现)和做好拟竞争职位工作的设想,时间不超过10分钟;
接着回答考评委员会事先拟定的必答题,答题时间5分钟;
然后回答考评委员现场提出的问题,答题时间5分钟。
考评委根据竞争者演讲、答辩的情况,实事求是进行评议打分(具体要求和评分标准参见附件)。
演讲答辩全部结束后,由工作人员统一进行测算并公布成绩。
4、组织考察。
考评委员会根据竞争人员前三项综合分排名,按岗位数与竞争人数1∶2的比例择优确定考察对象,并向职工公布考察对象名单。
公司按规定组织考察小组对考察对象进行考察,内容包括德、能、勤、绩和能否胜任所竞争职位的工作,着重考察其工作实绩。
考察情况要写出书面材料,考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。
包括:
德才表现、工作实绩和主要特长;
主要缺点和不足;
民主推荐和民意测验情况。
(六)决定任用
根据竞争者考试和笔试、演讲答辩、民主测评和组织考察的综合成绩,由公司竞争上岗考评委员会提出意见报公司经理办公会进行讨论研究确定。
对没有合适人选的职位公司可决定该职位暂时空缺或进行个别考查后进行行政任命。
(七)任前公示
根据公司经理办公会讨论结果,公示拟任岗位人选名单。
公示的内容:
姓名、性别、年龄、籍贯、学历、政治面目、参加工作时间及现任职务。
公示的范围:
全公司。
公示时间:
10天。
公示反映方式:
在公示期限内,职工对公布的人选有异议,可向公司人资部通过面谈、电话或书信形式反映。
公示结果不影响任用的,按有关程序办理任职手续并予以公布。
(八)决定任命。
对拟任用的电站正副职公示后,视实际情况决定任命:
①对在公示期间没有反映出任何问题的拟任职人员,可按照有关规定办理任职手续;
②对在公示期间反映有问题的拟任职人员,由人事资部进行专项考察,并将考察调查情况,提交公司经理办公会复议,决定是否任用。
在竞争中发现优秀人员,因职数限制等原因未能上岗的,可作为后备人选积极加以培养。
一年内若有相应岗位,可以由任免机关决定后上岗任职。
(九)上岗试用
对通过竞争上岗晋升职务的人员,实行试用期制,试用期半年。
(十)试用考核
试用期满,由公司人资部组织各单位对本单位范围内竞争上岗的任职人员进行考核(考核办法另行规定)。
六、组织领导
成立公司干部竞争上岗工作领导小组,在公司领导下,对竞争上岗工作进行管理、监督和指导,公司人资部按照实施方案认真组织实施。
七、纪律要求
(一)工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄露考试试题、考察情况、公司经理办公会讨论情况等;
(二)担任演讲答辩的考评人员要客观公正,不准打人情分、感情分;
(三)参加考察的人员要公道正派,不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相;
(四)参加竞争的人员要正确对待竞争,不准在竞争过程中弄虚作假,搞拉票等非组织活动。
八、其他
(一)凡报名人数达不到竞争上岗要求的职位,公司会按照有关规定选任干部。
(二)在实行竞争上岗期间,各部门原岗位职务人员应照常履职,直至新的上岗人员确定后,新老同志应抱着对事业高度负责的精神,互相理解,密切配合,认真、迅速地做好全部交接工作。
九、本办法由公司人资部负责解释,自公布之日起实施。
附
件:
一、XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗评分办法
二、XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗表一、表二、表三、表四、表五、表六
二0一0年九月十九日
附件一:
XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗评分办法
XXXX公司
水电站管理岗位内部竞争上岗评分办法
一、综合总分=笔试分×
20%+演讲答辩分×
20%+民主测评分×
30%+组织考察分×
30%。
二、笔试分=计算机操作技能得分(百分制)×
45%+笔试得分(百分制)×
55%。
三、演讲答辩分:
由考评委员会委员给演讲答辩者打分(百分制)的平均分。
四、民主测评分=100分×
同意推荐票数/有效票数。
五、组织考察分=被访者对考察对象的德、能、勤、绩评定等次折算分的平均分×
30%+考察组对考察对象综合评价打分的平均分×
70%。
说明:
①
考评委和考察组评分可以去掉一个最高分和一个最低分,然后取算术平均分。
②
优秀、称职、不称职等次参考分分别为:
其中85分—100分(含85分)为优秀、60分—80分(含60分)为称职、50分—60分(含50分)为基本称职、50分以下为不称职。
附件二:
XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗表
(一)
报名表
报名日期:
年月日
姓
名
性别
出生年月
政治面目
最高学历
毕业院校
现任职务
专业技术职称
工
作
简
历
竞争
职位
备注
考评委
审查意见
除考评委审查意见栏外均由本人填写;
备注栏可填上特别优秀的事例和获奖情况。
XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗表
(二)
演讲答辩评分表
评分时期:
评分内容
分值
得分
做好拟竞争职位工作的设想是否符合有关法规、方针政策
20
做好工作的设想是否切合实际
15
改革创新精神的体现
语言表达能力
应变能力
仪表气质
10
本表由考评委员会成员评分时使用。
附件三:
XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗表三
成绩综合计算表
项目
基
础
分
权重
得
分
值
笔试成绩
0.2
演讲答辩成绩
民主测评成绩
0.3
考察成绩
综合分合计
附件四:
XXXX公司水电站管理岗位内部竞争上岗表四
水电站管理岗位内部竞争上岗岗位
部 门
现有空缺岗位及职数
备 注
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- 水电站 岗位 内部 竞聘 上岗 实施办法