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D.工作4-7的自由时差为1
6.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最大值
7.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制B.目标分解
C.目标制定D.目标检查
8.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
9.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制
C.供货管理D.项目总投资控制
10.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。
A.决策B.筹划
C.检查D.执行
11.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
A.施工定额B.预算定额
C.概算定额D.概算指标
12.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录B.质量手册
C.质量管理体系文件D.质量检查制度
13.下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是(D)。
A.救灾工程B.研究开发性质的工程
C.抢险工程D.改建工程
14.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点B.见证点
C.验收点D.控制点
15.建设工程项目费用偏差是指(D)之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
16.表格法进行偏差分析的特点是(D)。
A.形象、直观、一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
17.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括(C)。
A.工作流程图B.组织结构图
C.风险分析图D.任务分工表
18.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。
A.因果关系B.层次关系
C.逻辑关系D.指令关系
19.在分部分项工程成本分析中,预算成本来自(B)。
A.概算成本B.投标报价成本
C.施工预算D.实际消耗成本
20.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费(B)。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
21.以下担保形式中,属于预付款担保的是(B)。
A.履约担保书B.银行保函
C.保留金D.履约保证金
22.施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目(B)
A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况
C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况
23.横道图进度计划的优点是(C)
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
24.信息管理指的是(A)的合理组织和控制。
A.信息传输B.信息的存档和处理
C.信息的处理和交流D.信息的收集和存储
25.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
26.我国《建设工程施工合同<
示范文本>
》由(D)三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
27.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
28.总时差指的是在不影响(D)的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作B.持续时间
C.紧前工作D.总工期
29.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由(D)。
A.规范性标准规定B.双方约定
C.法律法规规定D.合同约定
30.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的(C)。
A.投资目标B.质量目标
C.进度目标D.成本目标
31.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
32.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
33.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
34.沟通过程的五要素包括()
A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道
B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道
C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法
D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法
【答案】A
35.下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是()
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
36.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作:
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
37.若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理重新进行验收
38.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
【解析】本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。
39.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自自时差为()天。
A.1
B.3
C.4
D.5
40.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。
41.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
D.2
【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;
1万m2~5万m2的工程不少于2人;
5万m2以上的工程不少于3人。P226。
42.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>
(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后()日内.
A14.B10
C7.D.5
43.施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
【解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。P83。
44.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施
A技术
B管理
C经济
D组织
45.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为(B)P81
A、图纸交底
B、图纸会审
C、图纸审核
D、图纸会签
46.事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,(C)有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门
B、公安部门
C、劳动部门
D、工会
4
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