向巡视组工作汇报Word格式文档下载.docx
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二、主要工作开展情况
近两年来,公司党委不断加强组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设,深入开展思想政治工作,发挥工团组织活力,营造和谐共进氛围,促进了公司的生产经营和改革发展。
(一)不断加强组织建设,提升了党组织的凝聚力与战斗力一是不断完善组织建设。
结合公司业务发展、机构改革和党员分布情况,把党支部调整为**个,对各支部成员优化**人次,进一步增强了党支部的战斗力。
二是认真开展党建工作。
坚持党支部“三会一课”制度,开展政治理论、经营知识学习,党员教育管理有效加强。
开展党员示范岗、机关党员服务月等创先争优活动,有效促进了经营管理工作。
三是按要求做好党员培养与发展工作。
20**年以来新发展党员**人,进一步优化党员队伍结构,按照“双向培养”的原则,新发展党员中业务骨干、一线员工比例大幅提高,其中一线员工比例提高至**%。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步改进了作风建设
根据上级公司党委统一安排,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,公司党委从**年**月**日起,深入开展党的群众路线教育实践活动,较好地完成了学习教育听取意见、查摆问题开展批评两个阶段的工作。
先后组织召开党委中心组学习、党校专家讲座、党员自学等活动**次,征求员工意见**条,汇总梳理出“四风”问题**项。
所有这些问题都一一制定了整改措施,有的已经整改,有的正在整改中。
通过教育实践活动,找到了公司及公司党员领导干部在“四风”方面存在的明显问题,提高了思想认识,加强了作风建设。
(三)不断加强领导班子建设,为公司改革发展提供了坚强保障
一是强化理论学习,提高班子的思想政治素质。
坚持理论联
系实际,制定学习计划,组织领导班子参加党委中心组学习,通过阅读理论著作、观看专家讲座、撰写心得体会等形式,努力增强学习效果。
开展读书活动,公司党委为班子成员购买书籍**套**多册,增强了班子成员的理论水平。
两年来,班子成员先后撰写论文**篇,其中**篇获得企业管理优秀论文奖。
二是加强制度建设,认真贯彻执行民主集中制。
公司党委坚持用制度管班子,完善班子议事规则和决策程序,制定了**等制度,集体研究决策干部选拔、先进评选等事项,并严格执行公示制度,实行阳光操作,做到公开公正。
三是强化监督保障,不断完善民主监督机制。
公司组织召开领导班子民主生活会**次,积极主动征求群众意见,开展批评与自我批评,并落实问题整改措施。
坚持领导干部述职述廉制度,班子成员接受职工代表民主评议,切实改进和完善了的领导方式。
(四)持续推进干部员工队伍建设,提升了全员综合素质一是进一步完善干部选拔任用和管理机制。
坚持公开、平等、择优的原则,大力推行公开选拔和竞争上岗;
深化机构改革,开辟了机关与基层的交流渠道。
两年来,选拔调整管理岗位、中层干部**人次,管理人员结构更加优化。
强化干部管理考核,根据业绩、履职及作风三个方面,对管理人员形成了月考核、年考评的评价体系,更好的发挥了约束和激励作用。
二是加强人才队伍储备建设。
加强后备人员队伍培育,储备后备人员**人;
开展导师带徒奖励活动,明确老员工传帮带岗位职责,累计培养人员**名,**名员工被聘为上级公司培训师。
三是加强员工教育培训工作。
开展全员培训,建立培训管理体系建设,开展专业技能、信息技术、文明礼仪等各类培训**期,**人次,大幅提高了员工的综合素质。
(五)进一步深化党风廉政建设,为公司发展营造了良好环境
一是加强廉洁从业教育,完善惩防体系建设。
两年来集中开展党风廉政学习**次,制定了《公司惩防体系建设责任分解表》,组织领导班子、机关各部室和基层负责人签订两书**份。
按照上级纪委要求,开展会员卡清退活动,**名纪检监察干部做出零持有承诺和报告。
二是加大了信访核查和案件查办工作力度。
20**年公司围绕影响企业稳定和员工反映突出的违规违纪问题,受理员工信访举报**件,处理相关责任人员**名,办结率100%,切实做到了信访举报事事有回音,件件有着落。
(六)不断加强思想政治工作,发挥了激励导向作用
一是把思想政治工作融入中心。
每年坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题教育,采取集中宣讲与下基层宣讲相结合的方式,与员工面对面交流。
结合公司建设实际,组织各党支部开展“我能为公司建设做什么”大讨论,使广大干部员工进一步认清了
形势、明确了任务、落实了责任。
二是抓好有针对性地思想政治工作。
面对员工企业文化知识薄弱、公司体制机制改革等情况,先后开了优秀传统文化教育、人事政策问答、党政领导逐级谈心等活动,进一步增强员工企业归属感、认同感,提高员工思想认识,确保了公司改革发展顺利进行。
三是增强思想政治工作影响力。
通过先进典型学习,坚持正面引导,发挥正面榜样作用。
20**年以来,举办先进事迹演讲、学习劳动模范等活动**次,组织员工观看《世纪雷锋》等影片,形成了积极、健康、向上的良好氛围。
(七)不断提升工团组织活力,推动了公司和谐发展
一是关注员工权益。
进一步强化民主管理,选举产生劳动争议协商调解委员会,关心员工诉求;
制定了《民主议事规则》,维护员工利益。
加强“职工之家”建设工作,20**年以来累计投入资金**万元,为基层更新更换了整体橱柜、餐座椅、健身娱乐器材等设备设施,营造了良好的工作环境。
二是关注员工身心健康。
积极组织一线员工体检,保障员工健康;
坚持节前走访慰问,帮扶困难员工**人次,发放慰问金**元;
开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,发放保暖手套、防暑用品等,员工满意度进一步提高。
三是关注员
工成长成才。
以“素质提升”为目标,举办了青年职业技能比赛、服务明星评选、才艺展示等活动,提升了员工综
篇二:
向省委巡视组汇报材料定稿
向省委巡视组汇报材料
尊敬的省委巡视组各位领导:
首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。
刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况,下面我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下。
我矿现有支部51个,党员998名,干部480名,职工6200余名。
矿党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕集团公司提出的“7654321”的“十一五”战略规划和我矿建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标,认真贯彻落实集团党委“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路,大力推行党委工作绩效管理评价体系,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,深入开展主题活动,加强了企业文化建设、和谐矿区建设,促进了企业的生产经营和改革发展,较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、创新党建工作,全面深入推进党委工作绩效管理评价体系推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工作的重点工作,是集团公司党委为保证“十一五”战略目标顺利实现而采取的重大战略举措,是对以往党委工作经验的系统总结和全面提升,它创新性地把绩效管理引入到党委工作中,实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理,使党委工作进一步明确化、目标化、具体化。
我们常村矿作为集团公司四个试点单位之一,按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路,从6月份开始进行了试点,在运行过程中,构建了党委、部门、支部三个层次的评价体系,完善了
党团员、干部、职工三个考核办法,按照绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进四个环节,创新性地开展工作。
1、绩效计划。
按照集团公司党委确定的工作目标,结合我矿生产实际,制定出了矿党委绩效目标,以目标责任书的形式,横向分解到矿班子成员和职能科室,纵向分解到党委、部门、支部三个层面,将目标责任落实到了岗位和个人,形成了完整的目标责任体系。
在此基础上,按照党委、部门、支部三个层次逐月制定计划任务书,明确当月的重点工作,形成绩效计划。
2、绩效实施。
我们围绕党委、部门、支部三个层面的评价体系,按照所负责的工作指标、工作内容,制定具体的实施方案,建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度,通过这些制度的有效运行,确保了每一项工作指标都能够得到落实,每一项工作内容都能够有效地开展。
3、绩效评价。
每月我们按照党委、部门、支部绩效管理办法和评价标准,对党委、政工部门和支部月度工作绩效进行评价,评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励。
9月份,全矿绩效评价以后,对前三名单位的干部、职工奖励23365元,对后三名单位的干部、职工处罚21615元。
通过公正评价,严格奖惩,有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。
4、绩效改进。
在评价体系实施过程中,我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差,及时纠正,对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。
通过4个多月的实践,我们认为,党委工作绩效管理评价体系是一个全新的管理平台,它可以为能化大集团战略的实施提供机制上的
保证;
为“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作思路的落实提供了制度上的支撑;
为党委工作与生产经营的紧密结合找到了新的切入点;
为党委工作的目标化、制度化、系统化提供了一个新的方法;
为推动党群部门的创新,提供了新的动力;
是党委工作方式方法的重大变革。
二、加强班子建设,为企业生产经营和改革发展提供政治保障领导班子是完成各项任务,实现各项目标的关键,我矿紧紧围绕企业改革发展,重点从四个方面加强了班子建设。
第一、强化思想建设,提高各级领导班子的思想政治素质
我们坚持用理论武装头脑,通过组织中心组学习,举办领导干部培训班,狠抓干部的自学,提高了各级班子成员的思想政治素质。
本月25日开始,我矿班子成员将分两批参加集团公司组织的十七大精神培训班。
为了提高教育培训效果,我们还外聘专家教授来矿讲课,我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社会》、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展观》。
请市检察院领导讲预防职务犯罪,请公司纪委领导讲党纪政纪案例。
另外,我们还购买了多种电教光盘,包括余世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等。
从20XX年开始,我们建立了正规的培训制度,每年定期对科队干部集中培训一次。
通过各种形式的教育培训,提高了各级班子的理论水平和政治素质。
紧密结合实际,贯彻科学发展观,引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念,增强了责任意识、市场意识、廉政意识,为我矿又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。
第二、强化组织建设,提高各级领导班子凝聚力。
我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度,每年召开一次高质量的民主生活会,通过民主生活会的召开,增强了各级领导班子的团结协作意识,提高了凝聚力。
大力推进干部轮岗交流,选拔有技术、懂生产的行政干部充实到政工干部岗位上,待他们熟悉掌握了政工工作后,再回到行政岗位。
通过轮岗交流,激发了干部活力,促进了经验交流,提升了干部的综合素质。
为了适应矿井快速发展的需要,我们大力起用年轻干部,优化了科队班子的年龄结构。
支部班子建设是我矿组织建设的重点,根据工作需要及时对支部班子进行补充调整。
目前,全矿支部数量达到51个,党组织覆盖面达到100
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