污水处理厂工程现场组织协调管理方案Word格式文档下载.docx
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4、根据监理目标组建工程监理部,确定各专业监理人员人选,并明确他们的任务和职能分工;
5、对专业监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配;
6、主持制订工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
7、提出工程承发包模式,设计合同结构,为业主发包提供决策意见;
8、协助选择施工总承包单位,审核并确认分包单位;
9、主持建立项目监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
10、在规定时间内对工程实施的有关工作做出决策,如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等;
11、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;
12、定期及不定期向业主、监理公司汇报监理情况;
13、按规定时间向业主提交监理月报和监理例会会议记要;
14、分阶段组织监理人员进行工作总结。
(二)、总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权力。
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
(1)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
(3)、审核签认竣工结算;
(4)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
(5)、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(三)、土建专业监理工程师的岗位职责
土建专业监理工程师主要负责工程结构、土建装修的质量控制和进度协调,其工作直接对总监理工程师负责,工作的职责和权限由总监理工程师授予。
其岗位职责主要包括:
1、在总监理工程师的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则;
2、具体组织实施土建结构的监理工作;
3、组织、检查和指导土建结构监理员的工作;
4、负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容,并向总监理工程师提交审查意见;
5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)、构配件及设备抽检、试验与使用审批;
7、协助造价工程师做好工程的计量工作;
8、负责监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参与编写土建结构的有关监理报告;
9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;
10、及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。
(四)、各安装专业监理工程师岗位职责
各安装专业监理工程师主要负责各自专业安装工程的质量控制和进度协调,并与总进度计划相适应,其工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。
1、在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则;
2、具体组织本专业安装工程的监理工作;
3、在存在专业分包的情况下,审查本专业分包工程项目内容和分包单位资质;
4、审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施;
5、熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致;
6、对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收,抽样检验、实验;
7、各专业安装工程施工前,会同安装施工单位,按专业分系统确定分步节点,建立检测点和停止点制度;
8、检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准;
9、设备安装前,复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理;
10、对本专业完成的各分项工程进行检查验收,调试试验;
11、会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车。
(五)、造价监理工程师的岗位职责
造价监理工程师主要负责工程投资控制,对进度执行情况与分项投资目标加以对比分析,以动态控制为主,动态与静态相结合,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。
其具体岗位职责主要包括:
1、针对本工程具体工程实际情况,在总监理工程师的领导下制订投资控制监理实施细则;
2、认真熟悉图纸,合同,事先进行工程风险分析,对工程造价最易突破的部分,最易发生费用索赔的原因和部位,提出防范性对策和预控措施;
3、审查承包商提供的中部计量支付证明文件和竣工结算文件;
4、审查承包商提交的工程变更中的工程量计算、单价分析等;
5、负责对索赔事件进行调查,收集索赔资料,对索赔报告进行投资分析和审查;
6、协助总监按合同条款调解合同争议;
7、负责建立投资控制台帐,计量支付台帐,计划完成或情况台帐等;
8、经常检查工程量和工程款支付情况,对实际发生值与计划控制值进行分析,比较;
9、及时了解和掌握市场价格信息,建立工程预决算和价格信息系统;
10、定期向总监理工程师提交投资控制及投资完成情况报告;
11、根据合同审查工程竣工结算,提出审核报告。
(六)、信息管理监理工程师的岗位职责
信息管理监理工程师主要负责监理部的档案文件管理和工程的资料收集、分发和归档,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。
1、建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系;
2、负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存;
3、运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理;
4、向业主提供有关本工程项目的管理信息服务;
5、定期向业主提供各种监理报表;
6、建立工程会议制度,整理各类会议记录;
7、督促承包商及时整理工程技术、经济资料;
8、负责工程声像资料的采集与制作;
9、负责工程项目进展的统计工作;
10、负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。
(七)、监理员的岗位职责
监理员协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作,行使检查和发现问题的职能,对主要的工序进行旁站监督,巡视工地,掌握各工序的具体进展情况,每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等,其具体职责主要包括:
1、巡视工地,了解工地进展及各工序的具体施工情况,向本专业监理工程师报告;
2、对各工序施工进行经常检查或旁站,及时制止承包商不规范的施工行为;
3、按施工图纸核对现场实物工程情况,按验评标准的要求检查实物工程偏差;
4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改;
5、各工序完成时,协助专业监理工程师进行分项工程的验收和工序交接的验收;
6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证;
7、填写监理日志。
(八)、旁站监理人员岗位职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备、和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
5、发现施工单位施工过程中,不符合国家强制性标准和图纸要求时,有权制止。
对危害工程质量的,应及时通知专业监理工程师和总监,必要时,由总监理工程师下发工程暂停令。
(九)、安全监理人员岗位职责
1、认真审核施工单位编制的安全、文明方面的措施方案。
督促检查施工单位建立健全的安全文明施工保证体系及安全文明施工责任。
2、检查并监督施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施;
3、经常巡视现场安全文明施工情况记好日志,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。
4、做好施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作检查;
5、组织协调现场出现的安全文明施工方面的问题,必要时召开专题会议进行协调处理。
三、监理制度
(一)、监理内部管理制度
1、监理内部工作会议制度
(1)、时间一般每周一次,遇有特殊情况临时通知。
(2)、由总监理工程师主持,各专业监理工程师汇报一周来监理工作情况及需要协调处理的问题。
(3)、现场监理工程师汇报各标段近期工程进展情况及存在问题,研究处理方案。
(4)、总结前一阶段的监理部工作情况,布置下一步工作安排。
(5)、分析监理部内部管理体系运行情况,提出改进意见和建议。
(6)、传达公司管理文件及建设单位对本工程监理工作的要求。
(7)、总监认为有必要通过监理工作会议处理的其他事项。
(8)、会议决定的任务、事项均要落实到人并做好会议记录。
2、监理日志填写制度
(1)、监理日志是项目监理部和监理工程师必备的专用手册,是监理工作的重要资料,在现场监理人员均应逐日填写监理日志。
(2)、要记录当天的日期和气象情况。
包括天气、风力、温度、雨量等。
(3)、要记录当天施工活动情况。
一是施工的部位。
内容包括关键线路上的工作、重要部位或结点的工作,以及项目监理部认为需要记录的其他工作。
二是工、料、机动态情况,包括现场主要工种的作业人员数量、项目部主要管理人员的到位情况。
当天主要材料的进场情况及施工现场主要机械设备数量,运行情况和其进退场情况。
(4)、要记录当天监理活动情况。
包括巡视时间或次数。
并根据实际情况有选择地记录巡视中的重要情况,验收的部位、内容、结果及验收人;
见证的内容、时间及见证人;
旁站的部位、内容,旁站人及旁站记录的编号;
平行检验的部位、内容、检验人员及平行检验记录编号,完成工程量的计量工作,变更内容的计量,有关方案,检验批原材料、进度计划等的审核、审批情况。
(5)、要记录当天存在的问题及处理方法。
一天来,通过一系列的监理工作在工程质量、进度、投资等方面发现了什么问题,针对这些问题,监理项目部是如何处理的,处理的结果怎么样,应做好详细记录,对一些重大的质量,安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录,保存、整理有关资料。
日记中的记录应言简意赅。
(6)、要记录当天监理工作的其他情况。
包括监理通知、备忘录、整改通知及其编号;
会议及会议纪要情况;
往来函件情况;
安全工作情况;
合理化建议情况以及建设方领导部门或建设行政主管部门的检查情况。
(7)、监理日记应真实、准确、全方面而简要地记录与工程相关的问题,所用词语必须专业、规范、严谨。
3、请示汇报制度
项目监理部应根据公司制定的工作标准,及时将工程中发
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