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成功的关键所在:
Integrity&
Ethics诚信及道德
Leadership领导
Teamwork团队精神
Training训练
Recognition承认
Communication沟通
ContinuousImprovement不断改善
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CONTACTINFORMATION联系信息
3rdInd.cityRiyadh第三工业城市利雅得
POBox99999邮政信箱99999
13333
Riyadh,SaudiArabia沙特利雅得Phone:
+99999.1111111(Ext.999)电话:
99999.1111111(分机999)
Phone(Evening):
+9999.2222222电话(晚):
9999.2222222
Mobile:
+999.3333333移动电话:
999.3333333
Fax:
+99999.4444444传真:
99999.4444444
E-Mail:
电子邮箱:
CAREEROBJECTIVE职业生涯目标
Tofindachallengingpositiontomeetmycompetencies,capabilities,skills,educationandexperience.找到一个具有挑战性的立场,以满足我的能力,能力,技能,教育和经验。
PERSONALINFORMATION个人信息
Nationality:
国籍:
Jordan约旦
Residentof:
居民:
SaudiArabia沙特阿拉伯
Birthdate:
出生日期:
14Jan,19731973年1月14日
Gender:
性别:
Male男性
MaritalStatus:
婚姻状况:
Married已婚
NumberofDependants:
受抚养人数:
1
PROFESSIONALEXPERIENCE专业经验
September2005-2005年9月-
Present:
目前:
ProductionManager生产部经理
GulfHygienicIndustriesLTD海湾卫生实业有限公司
2edIndustrialCity-Riyadh,SaudiArabia2ed的工业城市-沙特阿拉伯利雅得
1.Establishesproductionstandardsofefficiency,minimumwastagesandmaximumutilizationofresources(machines,rawmaterialandmanpower)。
1.establishes生产标准的效率,最低浪费和最大限度地利用资源(机器,原料和人力资源).
2.Superviseproductionprocessestoensureimplementationofcompanystandards.监督生产过程,以确保执行公司的标准。
3.PreparesannualproductionplansandobtainsapprovalofDirectorofproduction.在编制年度生产计划,并获得批准,总的生产方式。
4.CoordinateswithSalesManagersto:
坐标与销售经理到:
a.字母a.Planproductioncapacitiesaccordingtoyearlysalesprojections.计划生产的能力,根据每年的销售预测。
b.Monitorproductionvs.salestoreviewproductionscheduleaccordingly.b.monitor生产与销售,以检讨生产调度。
Ensureenoughreplenishmentsoffinishedgoodssupply.确保足够的补给完成品的供应。
c.Applayeffectivemodificationonproductionplanfortimelyproductionofspecialordersorpromotionalitems.c.applay有效的改性对生产计划,及时生产特殊订单或宣传品。
5.Coordinateswithprocurementofficerstoensuresmoothsupplyofrawmaterials.坐标与采购人员,以确保顺利的原料供应。
6.Establishesqualitycontrolstandardsandprocedures.建立了质量控制标准和程序。
Ensuresstrictlyadherencetothosestandards.确保严格遵守这些标准。
7.Supervisesmachinesmaintenanceprograms.监督机器的维修程序。
Recommendsmachinesmodificationsifneeded.机器的修改建议,如果需要。
Ensuressmoothsupplyofspareparts.确保平稳供应的零件。
8.Preparesannualmanpowerplan.在编制年度人力资源计划。
Makessureallvacantpositionsarefilledincoordinationwithpersonnelmanager.确保所有职位空缺填补在协调与人事经理。
9.Coachesandtrainsproductionstaffpreparesonjobtrainingprograms.教练员和列车工作人员的生产准备对在职培训计划。
Evaluateperformanceofstaff,recommendspromotion,additionaltrainingortermination.评估工作人员的业绩,建议推广,额外的培训或终止。
10.Preparesemployeessafetyproceduresandmakessurethattheseproceduresareenforced.编写员工安全程序,并确保这些程序执行。
February1999-1999年2月-
October2005:
2005年10月:
AmiantitGroupsofcompaniesamiantit公司集团
1stInd.City,Dammam,SaudiArabia第一工业城市,Dammam,沙特阿拉伯
1.Prepareproductionbudgetandmaintain/improvebudgetlimitationstomeetplant’sannualobjectivesandstandardsaccordingtosalesprojections.作好准备,生产预算和维持/改善预算的限制,以满足植物的年度目标和标准,根据销售预测。
2.Prepareofshortandlongtermplanstodeterminethemanufacturingobjectives准备的短期和长期计划,以确定制造业的目标
3.Participateinputtingthecompanystrategiesinshortandlongterm.参加在把该公司的策略在短期和长期的。
4.Manageandmonitortheoperationoftheplantandfinishgoodswarehousetoensurecontinuityofproductionandmaintainorganizedreceivinganddispatchoffinishproduct.管理和监控的运作,电厂和完成货物仓库,以确保连续性的生产和维持组织的接收和派遣完成的产品。
5.Managemaintenancedepartmentandapplythepreventivemaintenanceprogramonallmachinesandequipmenttominimizeproblemsandshutdownschedulingtoensuretimelyandappropriatesolutionsareadoptedavoidingmajorbreakdown.管理维修部和适用的预防性维修程序对所有机器及设备,以尽量减少问题和关机调度,以确保及时和适当的解决办法是通过避免发生重大故障。
6.Establishproductionschedulingandrecordingsystemthatwillensureaccuraterecordingofproductionfiguresandstoppageanalysistomaketimelyandprecisereportsforcompanymanagementandfutureplanning.建立生产调度和录音系统,这将确保准确记录的生产数字及暂停分析作出及时和准确的报告,为公司的管理和今后的规划工作。
7.Establishsafew
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