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打造高效课堂是今年我处提高青年教师素质中的一项重要内容。
如何优化课堂教学,充分利用课堂时间,有效地提高课堂教学效率,让课堂散发出无限的生命力,是摆在我们青年教师面前的一个重要课题。
这一年我会从各个方面努力学习认真反思,逐步提高课堂质量,努力打造高效课堂。
作为一名年轻的教师,今后的路还很长,我一定会努力学习,不断的给自己充电,让自己很快地成长起来,努力使自己成为一名优秀的班主任,为祖国培养出更优秀的人才而不懈努力。
让我们共同携手努力奋斗——听莱处长讲话有感
吉林油田华侨小学
刘玉辉
20XX年2月20日
篇二:
领导讲话后的感想范文3篇
领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。
本文是小编为大家整理的领导讲话后的感想范文,仅供参考。
领导讲话后的感想范文一:
通过学习姚主席和吴总裁20XX年会上的讲话,让我想起了两句话:
”活到老,学到老”和”学而不思则罔,思而不学则殆”。
在现代这个社会只有不断的学习,不断的思考,在学习中吸取道理,加强自身修养才能激流勇进,一路领航。
学习是自己的事,是一件快乐的事,如果把学习当做”被”学习,那我觉得学习就变成了一件痛苦的事,因为强迫学习的质量永远都不可能超越自主自愿的学习。
而生活上、工作中总是会出现各种变化或难题,只有学习才能使我们破釜沉舟,随心应对各种挑战。
个人要发展,公司要发展,社会要发展归根结底离不开创新,而能促进创新的条件就是我们要学习,没有扎实的功力,谈什么都只是镜中月,水中花。
所以我们要把学习当做一种习惯,任何时候保持一颗谦卑之心,学习之心,我们的未来才不会被淘汰,相反未来一定是我们的。
领导讲话后的感想范文二:
20XX年伊始,xx集团系统年度工作会议顺利举行,董事会主席xxx出席会议并作重要讲话。
x主席对20XX年及第五个三年计划的工作作了扼要总结,基本评价以及对20XX年还有第六个三年计划工作的详细指导。
同时,x主席的讲话高屋建瓴、统领全局,以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了xx集团的企业精神价值体系。
指出了目前集团在
迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处,对各级管理干部,尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。
强调了服务,产品的精益求精对顺利实现集团战略目标的关键作用。
而后的传达学习会上,公司各级管理干部在认真学习后,对照本部门情况,结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。
针对各条线工作存在的不足,积极寻找改进措施,为公司跨越式发展扫清障碍。
学习会后,各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。
现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
在过去的第四个还有第五个三年计划中,xx集团在x主席的领导下,在全体同时的努力奋斗中,取得了x多重大成就,”规模+品牌”的标准化运营战略得到巩固和加强,实现跨越式,非常规发展,业绩喜人;
同时成功走向了国际,资本运作和国际融资成绩斐然;
市场的寒冬验证了集团的抗风险能力,并使之大大加强了;
xx优秀的
管理模式得到了进一步的验证和增强;
全国布局战略完成,品牌形象大幅提升;
工作团体战斗力形成,企业文化得到传承和发扬。
可以说,20XX年是一个丰收的年度,但是,成绩是鞭策我们前行的动力,是超越自我的坐标,而不是安于现状、固步自封的理由。
不讳言问题和不足,直面问题,解决问题,才能迈步向前。
面对新的一年及第六个三年计划,x主席的讲话给了我颇多感想和启发。
第一:
以身作则,精进人生,做xx文化的传播者与实践者作为管理者,必须注重自身人格魅力的塑造。
形成一种文化引领的力量,感染人,带动人和促进人。
随着xx的不断壮大,企业文化的传播和实践边的尤为重要,企业精神价值和管理理念的的实践将是xx这艘庞大的企业航母更具战斗力的关键。
各级管理干部在文化传承和带领上的示范作用,有利于始终坚持以xx的精神价值统一公司全体员工的思想,有利于规范整个团体的行为。
有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。
第二、注重学习,注重育人,提高队伍的整体素质
xx事业发展迅速,员工与干部队伍成长非常快,xx事业的发展给了大家这样的机会,但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题,主要存在着”三不”:
不称职、不到位、不适应。
这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足,同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。
面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提升管理技能,适应企业发展的新需要和高标准要求。
另外要精心育人,培养适应公司发展需要的新型管理干部,积极引进人才。
一个事业,一个高速发展的公司,只有坚定不移地把人才培养好,不断提高队伍素质,才能不断创造辉煌。
xx的飞速发展和取得的优异成绩,也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。
第三,管理问题是关键
公司与时俱进,管理很重要。
要狠抓执行力,强化求真务实的工作作风。
不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。
没有执行力,一切都是空谈;
再完好的政策制度也不能产生发展的推动力,不能转化为经营效益。
各级部门要一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风,摒弃空谈及”雷声大雨点小”的现象。
我们强调各项管理制度要贯彻到底,执行到底。
以”坚定性、准确性、创造性和成功性”四个标准检验执行力。
x主席的讲话,内涵丰富,道理深刻,是对现代企业管理谋略的概括,值得我们认真反复地研读,在第六个三年计划的漫长征程中,不断地指引我们的事业,改进我们的工作,迎新而进,战胜新挑战,开创新局面,谱写新篇章!
领导讲话后的感想范文三:
9月3日院长、政委在全体机关干部大会上做了重要发言,我们科在主任的主持下召开了关于学习院长、政委讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了同事阅读的院长、政委的讲话内容,通过学习对院长与政委的发言有了一些心得与体会。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,
1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。
我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。
同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。
院长在会上还说了一句话,四个不放过:
出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。
这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识:
团结一心干点事,同时提了四点要求,一、要树立目标意识,二、要树立标准意识,三、要树立责任意识,四、要树立绩效意识。
团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。
政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。
通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。
篇三:
公司领导讲话后员工的心得体会
来源:
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20XX-1-1
今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。
我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。
一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。
在他身上透出一种良好的生活作风;
一种严谨的工作态度,深深的感染着我。
不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。
作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。
我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:
一、明白了一个道理:
要做事先学做人!
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。
老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。
经过长期的努力学习、经验积累和实践。
他自己
做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。
在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。
彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。
我想;
要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。
楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。
二、强化一种精神:
爱岗敬业!
有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;
那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;
从管理模式看是否与市场经济相适应;
从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;
从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。
从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;
从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。
那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社
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