古镇商业策划任务书Word文档格式.docx
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12、古城形态策划;
13、古城夜游系统的策划;
14、生态环境及植物配置规划;
15、旅游专项策划;
16、旅游商品的开发与研究;
17、古城旅游商业模式策划;
18、古城商业业态整合与提升;
19、运营机制策划等。
三、需要重点深化的策划内容及要求
1、古城封闭管理策划
提出xx分阶段实施策略,要求分阶段实施策略既具有前瞻性,又要有可操作性,近期的古城封闭管理策略至少可以适应景区管理3-5年时间。
策划封闭区域项目、活动,经营模式,以及古城整体风格定位,营造古城整体氛围。
2、古城吸引人气策略
提升古城气质,丰富古城内涵,配套服务设施、吸引人群停留。
要求有具体详细的策划内容,且具有可操作性。
3、古城夜游系统的策划
增设宵夜、茶庄、酒吧、沐足等餐饮娱乐设施;
增设酒吧摇滚乐队、民间曲艺小品等雅俗共赏的艺术节目;
不定期地举办有吸引力的大型夜间活动。
要求增设项目明确形象定位、消费群体、项目所在位置、营销管理模式等。
4、古城商业业态整合与提升(全覆盖)
通过合理的商业业态规划,明确商业业态类型、品牌结构、服务功能和空间布局,扩大古城的商业影响力,吸引更多游客,提升市场竞争力。
5、重点项目策划(包括项目位置、规模的确定和投资估算)重点项目要求既要有创新性,又要有可行性。
明确位置、规模、用地、业态、项目的形象定位、运营模式、投资估算、并做可行性分析。
重点项目主要在于加强现有景点联系,以营造古城整体氛围。
四、策划深度
1、分析与定位
深入调查xx景区的旅游资源,科学评价资源价值。
全面分析xx旅游发展历史与现状、优势与制约因素,要求评价方法要科学可靠,符合实际情况。
分析xx景区的客源市场需求总量、消费结构及其他结构,预测规划期内客源市场需求总量、消费结构及其他结构。
这部分要求在深入的市场调查研究的基础上完成研究内容,特别是消费结构和目标群体
的调查研究,要求科学严谨。
提出xx景区的主题、形象定位,提出发展目标。
要求主题形象的大众接受率高,市场反映好。
要求发展目标依据充分,指标体系完整,与相关规划的指标衔接性好。
发展战略的前瞻性明显,具有可操作性。
2、空间布局
结合旅游资源和游憩功能,合理布局旅游项目、餐饮、酒店、购物、娱乐,以及观赏、游憩场所。
3、管理营销
提出古城封闭管理分阶段实施的实施策略,提出实施的保障措施以及管理模式。
要求实施策略既具有前瞻性,有具有可操作性。
提供品牌策划、卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、商业模式整合等,为景区运营提供指导。
4、项目策划
整合古城内已建和在建项目,并对现有项目进行梳理、包装和提升,使项目各具特色。
补充有条件开发且具有一定开发潜力的项目,要求项目要有创意、有价值、吸引人,同时新建和重要项目要明确位置、规模、用地、业态、项目的形象定位、运营模式、投资估算、并做可行性分析。
对《大纲》中提到的项目做进一步的深化,明确项目运作的具体的方式方法,使之可以为下一步的建设做指导。
5、旅游产品策划
明确旅游产品开发的方向、特色内容。
全面研究xx景区旅游产品
体系建设。
提升完善传统旅游产品体系,创新培育新业态。
6、旅游服务设施配置
提出要素结构、及配套设施的布局原则和要求。
注重xx景区接待体系建设。
加快形成以特色度假型会所为龙头、以旅行社、旅游服务中心为枢纽、以特色主题酒店、主题餐馆为基石的接待体系。
构筑古城封闭管理的交通体系,体现景区外部交通、景区内部交通2个层次有机结合,合理配置交通换乘中心。
五、成果要求
(一)成果内容:
图件和说明。
1、区位关系图;
2、综合现状图;
3、旅游资源分析图;
4客源市场分析图;
5、旅游空间布局图;
6、旅游项目布局图;
7、分期设置图;
8、旅游产品设计图;
9、道路交通规划图;
10、夜游系统项目布局图;
11、景观规划图;
12、古城封闭管理规划图;
13、旅游线路规划图;
14、各重点项目规划图等设计单位认为其他应该有的图纸。
文字说明包括:
任务书所要求的分析定位的说明;
专项说明;
项目用地规模、业态、项目的形象定位、运营模式、投资估算、可行性分析的说明;
旅游产品策划,营销模式,管理模式以及封闭式管理实施的说明。
(二)成果形式
包含所有文字说明和图件内容的缩印精装本30套,规格统一为a3纸。
包含所有文字说明和图件内容的电子备份文件2套,文本为doc格式,图纸为dwG格式,效果图为JPG格式。
(三)完整的成果初稿提交时间
20XX年9月1日前。
xx古城水系规划任务书
篇二:
古镇商业运营与旅游开发思路
旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商
newdimensionPlanning&
designinstituteLtd.北京绿维创景规划设计院
官方网站:
旅游运营网
版权声明:
该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪
用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
北京绿维创景规划设计院
商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中,是紧密结合、密不可分的。
忽视了商业运营,企业会饿死;
冷落了旅游开发,游客又不买帐。
绿维创景就滦州古城案例进行简述和探讨,系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启动与开发。
与传统地产开发相比,滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大体系的建立和完善,从选址到品牌形象的树立,滦州古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥,从而带动区域价值的提升。
一、商业运营——招的进来,活的下去
一个成功古镇,其商业运营部分依托商业打造模式,形成“招商—选商—活商—养商”的全程把控机制和商业运营体系,按权重也可简单分为招商和活商两大分支。
即所谓”招的进来,活的下去”。
1“招的进来”是前提
招商尤其是县域级项目的招商,其难度相当大,滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控,针对不同品牌、不同业态、不同档次,制定相应的招商政策和沟通策略,确保了招商任务的完成。
通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源
;
通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效;
通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。
篇三:
某古镇商业营销方案
(讨论稿)
中国博物馆小镇(成都安仁)
营销推广总控方案
分析
现阶段,中国博物馆小镇(成都安仁)发展建设面临的主要问题表现在以下四个方面:
一、软硬件不配套,市场发展受阻
中国博物馆小镇历史文化资源及其丰富,拥有良好的旅游硬件资源,但旅游接待配套服务体系不完善、功能单一的矛盾特别突出,旅游购物、餐饮、住宿、休闲娱乐及游客服务等配套资源不尽人意,无法满足旅游者不同消费层次的需求,从而阻碍市场发展,进而阻碍中国博物馆小镇建设及文博产业发展。
二、区域竞争明显,竞争优势乏力
安仁东接新津,相连的有峨眉山、乐山大佛、石象湖、碧峰峡等旅游资源;
安仁西接大邑、邛崃,相连的有西岭雪山、花水湾、雾中山、鹤鸣山、新场古镇、平乐古镇;
安仁北接崇州、双流,有彭镇、街子古镇,并直接成都,相关旅游资源更是丰富。
虽然,安仁在文化旅游发展产业定位上有较强优势,但旅游消费形态几乎无异,差异化不明显。
核心旅游产品不突出,品牌形象没有建立,竞争优势乏力。
三、市场渠道不畅,市场信心不足
目前经营安仁旅游线路产品的旅行社寥寥无几,安仁传统消费人群多为自助旅行者,且以成都及大邑周边地区中低收入者居多,客源市场单一。
加之,旅游接待配套不足,旅游消费结构单一,缺乏丰富的、较高层次的消费形态。
没有人气,无论是旅游市场还是商业投资市场信心匮乏。
四、旅游消费单一,产业支撑受制
目前,安仁的旅游消费主要为博物馆参观,但从整个大行业市场来看,博物馆在当今市场大部分处于亏损状态,多为政府财政补贴聊支撑。
产品结构单一,资源转化利用不够、配套体系不完善、核心产品优势不突出等,将是我们建设世界级中国博物馆小镇重点要研究和关注的课题。
结论:
从市场营销工作来看,当前面临的是解决三大问题,首先是按四a景区标准全面规划旅游服务体系,()通过系统培训,提高旅游服务意识,规范服务行为,全面提升旅游服务质量,重塑安仁旅游服务形象。
其次是加强区域内旅游资源的联系与互动,通过协调和政府政策杠杆,实施资源整合营销。
最后是提升社会认知度,加强渠道建设,培植示范项目,使安仁成为全国知名、业内叫响的旅游目的地和商业投资地。
策略
一、树旗帜,强化内功
提高旅游服务意识、规范旅游服务行为。
通过管委会和当地政府加强旅游服务知识、技能的培训,引导商家经营环境提档升级,共同创造良好的旅游服务环境及氛围。
二、做示范,强化信心
策划筹建自营示范店(街),引导发展安仁旅游配套产业,为提升安仁旅游服务软实力奠定基础和增强市场信心,同时,更为街区现有商家提供借鉴及参考。
三、搭娱乐,强化市场
通过组织当地传统民俗活动,挖掘、演绎“三刘”元素,利用节假日、重要纪念日时点,策划主题活动,展现安仁地方文化魅力,扩大影响,有效聚集人气。
四、借事件,强化品牌
有轨电车开通、老街开街、崔永元电影传奇博物馆、国际陶艺展
五、促整合,强化营销
整合旅游资源,川西旅游环线旅游互动,推出特色旅游线路。
创意
一、主题
百年安仁〃馆藏中国
主题解析:
百年安仁:
安仁秦汉时期便为川西重镇,到唐朝初期,以县建制,取“仁者安仁”而名之。
历经沧海桑田,直至上世纪伴随“二刘”走出安仁,安仁再次崛起,并迎来阶段性发展高峰期。
“百年安仁”正是在此基础上,结合建川博物馆
聚落博物馆历史文化,对安仁历史文化旅游资源的高度概括。
馆藏中国:
安仁是中国川西的一个小镇,历史文化资源丰厚,具有极其鲜活的地方人文色彩和极强的中国元素。
刘氏庄园博物馆、建川博物馆聚落、公馆、老街、安仁中学等建筑群落,都是见证中国近现代百年历史文化的标志性元素。
此“馆藏中国”正是于此基础上,对安仁建设世界级中国博物馆小镇发展目标的高度概括。
“百年安仁〃馆藏中国”,简明扼要,易于传播,传达安仁的历史文化价值及旅游价值和建设发展目标。
二、主题扩展
第一阶段:
仁者安仁
关键词:
仁者
述求:
突出文化理念,区别传统古镇,聚集社会影响力
含义:
仁,人之至高境界,国髓,品质象征。
内有仁者安仁,外有高品质公馆和博物馆,此即安仁
仁者安仁源自孔子,孔子则为国学之领袖及代表。
以此来展开安仁的厚重历史文化资源,并从一定意义上传达出,安仁就是仁者的代表,给人以灵魂的提升,这也正是文博旅游的核心价值体现。
安仁在历史上出了那么多历史名人也绝非偶然。
第二阶段:
智者利仁
智者
突出选择价值,针对安仁旅游者、投资者,聚焦安仁价值
智,人之灵魂,安仁,灵魂之具体结晶。
智者利仁,引申则为明智选择利于安仁发展建设
突出安仁历史文化价值,进一步区别传统古镇,同时,以文博产业为心,延伸多元产业,彰显智之魅力,并与第一阶段形成有始有终,凸显智慧对文博产业发展的作用,这也正是安仁建设发展所依托的。
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