中粮安全施工组织设计Word文档格式.docx
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本工程±
0.000相当于1985国家高程基准3.80米(黄海高程系)。
本工程总建筑面积11079.66㎡,其中挂面车间建筑面积为7356.25㎡;
食堂建筑面积为956.6㎡宿舍面积2730.21㎡,门卫室面积36.6㎡。
总工期:
180天。
1.食堂、倒班宿舍、门卫、围墙工期120天。
挂面车间工期:
180天
根据实际情况,确定本工程安全等级为“合格”标准要求实施安全管理。
垂直运输采用吊车、外脚手架、承重支模架均采用φ48(厚3.0mm)的无缝钢管搭设,且符合现行国家标准《直缝电焊钢管》(GB/T13793)和《碳素结构钢》(GB/T700)中Q235-A级钢的规定,扣件符合《钢管脚手架扣件标准》。
为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。
本工程的电箱、外架安全网等均采用市城乡建委认证的标准型产品。
根据工程承包合同要求,本工程合同工期为180日历天。
1、工程难点分析
(1)本工程场地较大,对工程形象、环境保护和安全文明施工的各项要求较高,增加了施工管理的难度。
(2)基础施工阶段开挖面积大,使得工程现场施工区域可用空间较小,而此阶段的工作量很大,对工程车辆进出、材料堆放等影响较大。
2、工程重要部位
(1)施工现场通道口防护
(2)临边洞口防护
(3)施工用电
(4)施工现场动火
(5)立体施工交叉作业安全防护
(6)各种施工机具的防护等
二、安全施工组织设计的要求
(一)安全施工组织设计原则
安全施工组织设计以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)为依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。
安全施工组织设计是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措,是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。
安全施工组织设计的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;
人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;
配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全施工组织设计的内容具有可操作性、严密性、可行性。
(二)安全管理目标
1、事故负伤频率控制在1.5‰以下;
2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故;
3、工地安全管理具体目标:
合格。
(三)安全生产策划
1、根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:
(1)配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;
(2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。
如:
脚手架工程、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火作业规定;
(3)确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;
(4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证,同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
(5)作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;
(6)选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;
(7)制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
2、根据安全生产策划结果编制安全施工组织设计。
3、安全施工组织设计实施前,须经工程项目部的上级机构确认。
4、确认要求
(1)上级机构有关负责人主持安全施工组织设计的审核;
(2)执行安全施工组织设计的工程项目部负责人及相关部门参与确认;
(3)确认安全施工组织设计的完整性和可行性;
(4)确认各级安全生产岗位责任制;
(5)解决任何与安全保证计划不一致的事宜;
(6)确认工程项目部有满足安全保证的能力;
(7)记录并保存确认过程;
(8)经确认过的安全施工组织设计,应送上级主管部门备案。
(四)安全管理
1、安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。
(1)安全生产领导小组
1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全施工组织设计,根据安全施工组织设计的要求落实资源的配置。
2)负责安全施工组织设计的运行,实施监督和检查。
3)针对安全施工组织设计运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。
4)安全管理组织机构(如图1所示)
安全生产管理机构图
图1安全管理组织机构图
5)安全生产职能分配表
编号
安全生产保证体系要素
项目经理
黄杰飞
技术负责人
穆维岭
施工员
单树坤
质量员
张鑫
安全员
刘献冲
母长云
材料员
周春晴
资料员
曹灿灿
综治员
葛主辉
3.1
管理职责
★
●
▲
3.2
安全生产保证体系
3.3
采购
3.4
分包方控制
3.5
施工现场安全控制
3.6
检查、检验和标识
3.7
事故隐患控制
3.8
纠正与预防措施
3.9
教育与培训
3.10
安全记录
3.11
内部安全体系审核
注:
★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人
2、职责与权限
(1)项目经理(责任人:
黄杰飞)
1)项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
2)履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。
3)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
5)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。
7)适时组织对工程的安全体系评审和协调。
(2)技术负责人(责任人:
穆维岭)
1)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。
2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
4)实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。
5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。
6)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。
7)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。
(3)质检员(责任人:
张鑫)
1)贯彻项目部安全管理目标。
2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
3)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。
4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。
7)选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
8)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
(4)施工员(责任人:
单树坤)
1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
2)严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管副经理汇报。
4)组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。
5)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
6)协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
7)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。
8)对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况。
(5)安全员(责任人:
母长云)
1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2)监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
3)掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取预防措施。
4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
6)对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。
7)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。
8)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。
(6)项目材料员(责任人:
周春晴)
1)按照项目安全保证计划要求,组织各种设备、材料资源的供应工作。
2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录。
3)负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
4)对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。
5)对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。
6)对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。
7)对各类型机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。
8)对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验。
对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
对报废的机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录。
9)对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。
10)密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。
11)搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。
12)参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定。
(7)资料员(责任人:
曹灿灿)
1)参与制定、贯彻项目安全管理目标,组织安全生产保证体系。
2)对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费,进行成本规划和预算。
3)与分包方签订工程合同时,按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。
4)收集合格分包方的各类资质证明,装订成册,以备上级部门检查。
(8)综治员(责任人:
刘献冲)
1)开展各种多样化的安全培训教育,如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
2)对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作,做好动态管理。
3)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。
4)对食堂的用
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