人力资源管理概论复习题Word格式.docx
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人力资源管理概论复习题Word格式.docx
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D.人力资源理论是人力资本理论的基础
6.人力资源管理活动的起点是()。
A.工作分析B.招聘甄选
C.培训开发D.绩效管理
7.人力资源管理的首要目标是()。
A.提高工作效率
B.各层次人力资源管理目标尽可能完成
C.取得人力资源的最大使用价值
D.建立良好的工作关系
8.人力资源管理的核心功能是()。
A.获取B.整合
C.培训开发D.激励
9.绩效管理的核心是()。
A.提高工作绩效B.提高管理质量
C.绩效考核D.绩效评估
10.人力资源的质量开发中投资最少、见效最快的是()。
A.招聘B.保持
C.有效使用D.培训和继续教育
11.根据行为科学理论,一个人的工作表现可以看作是()。
A.态度和技能的乘积B.态度和环境的乘积
C.能力和激励的乘积D.能力和条件的乘积
12.人力资源管理中的同素异构原理强调的是()。
A.人力资源的素质B.人力资源的互补性
C.人力资源的优化配置D.人力资源的动态管理
13.管理的重点就是营造和谐的人际关系是()的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设
C.自我实现人假设D.复杂人假设
14.根据“社会人”假设的哲学理念,相应的管理模式应选择()。
A.集中管理B.自主管理
C.参与管理D.应变管理
15.马斯洛的需求层次理论从低到高依次为()。
A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要
D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
16.强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()。
A.挫折B.阻止
C.惩罚D.奖励
17.强化理论中的负强化是指()。
A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为
C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从改变或克服某种行为,以避免不希望的后果
D.对于不希望发生的行为采取冷处理
18.采用差异化战略的企业适于采用()。
A.诱导型人力资源战略B.投资型或参与型人力资源战略
C.激励型人力资源战略D.发展型人力资源战略
19.人本管理的核心价值观是()。
A.以人为本B.人尽其才
C.权责一致D.诚信统一
20.当企业已完全不能适应外部环境而陷入危机时,适用选择()。
A.发展式人力资源战略B.转型式人力资源战略
C.任务式人力资源战略D.家长式人力资源战略
21.采用成本领先战略的企业多为()。
A.开放式管理B.集权式管理
C.个性化管理D.团队式管理
二、多项选择题
1.现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()。
A.体现了人本管理的思想
B.体现了系统性的观点
C.人力资源管理部门具有决策的职能
D.强调人与环境的协调发展
2.人力资源管理的主要目标是()。
A.激励人力资源的最大使用价值B.获取企业最大利润
c.发挥人力资源最大主观能动性D.提高人力资源的知识技能
3.人力资源管理的功能表现为(
A.获取B.整合
C.调控D.激励和培训开发
4.组织的凝聚力取决于()。
A.个体对组织的吸引力或个体对组织的向心力
B.管理层与员工的相互吸引力
C.员工之间的黏合力或吸引力
D.组织内各部门之间的配合和团结
5.人力资源管理的理论基础主要有()。
A.人性假设理论B.人本管理理论
C.激励理论D.系统理论
6.阿尔德弗的ERG理论将人的需要分为()。
A.生存需要B.工作需要
C.关系需要D.成长需要
7.赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(
A.生存需要和安全需要B.社交需要
C.尊重需要D.自我实现需要
8.运用公平竞争原理时要注意()。
A.竞争的公平性B.竞争的强度
C.竞争的目的性D.竞争的有序性
9.下列因素中属于保健因素的有()。
A.工作条件B.同事关系
C.工作本身D.地位和安全保障
10.成就激励理论认为,一个人在生存条件和物质需求满足后他还有()。
A.尊重需要B.权力需要
C.归属需要D.成就需要
11.根据目标激励理论,激励的效果主要取决于()。
A.激励的水平B.目标的明确度
C.目标的难度D.工作的环境
12.行为改造型激励理论中具有代表性的是()。
A.公平理论B.成就理论
C.强化理论D.挫折理论
13.在波特和劳勒的综合激励理论中,包含有()。
A.努力程度B.工作绩效
C.工作报酬D.满足感
14.按形成员工队伍的方式,人力资源战略可分为()。
A.效用战略B.诱引战略
C.投资战略D.参与战略
15.企业战略一般分为()。
A.总体战略B.局部战略
C.经营战略D.职能战略
16.企业总体战略可以分为()。
A.发展战略B.维持战略
C.收缩战略D.重组战略
17.企业的经营战略一般有()。
A.成本领先战略B.差异化战略
C.集中化战略D.智能化战略
18.采取差异化战略的企业主要以()去战胜竞争对手。
A.成熟的市场B.创新性产品
C.集权式管理D.独特性产品
19.与人力资源战略分析密切相关的外部环境因素包括()。
A.外部劳动力市场B.社会文化
C.国家法律法规D.竞争对手的状况
20.人力资源战略的实施过程中最重要的两项工作是()。
A.日常的人力资源管理工作
B.企业战略层次的决策
C.协调好组织与员工之间的利益关系
D.提高工作效率
人力资源规划
1.人力资源规划的目标在于真正做到()。
A.人力资源供需平衡B.对组织具有导向作用
C.人职匹配实现双赢D.获取合适人才
2.人力资源规划的实质是()。
A.实现组织人力资源需求和供给的平衡
B.分析现有人力资源的质量
C.检查人力资源目标的实现程度
D.分析人力资源管理的效果
3.要确保人力资源规划的正确性,必须()。
A.建立人力资源档案B.进行人力资源的预测
C.实施控制和评价D.采取管理行动
4.在人力资源管理的各项职能中最具有战略性和主动性的是()。
A.工作分析B.人力资源规划
C.培训开发D.职业生涯管理
5.按人力资源规划的层次分,人力资源规划包括()。
A.总体规划和业务规划B.长期、中期和短期规划
C.战略规划、战术规划和行动方案D.人员使用规划和人员晋升规划
6.总体规划和业务规划是根据()划分的。
A.人力资源的职能B.人力资源规划的期限
C.人力资源的层次D.人力资源规划的性质
7.劳动关系规划的目标是()。
A.为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员
B.降低非期望离职率、改进管理关系,减少不满
C.合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺
D.降低老龄化程度,降低人力成本、提高劳动生产率
8.人力资源规划程序的实质性阶段是()。
A.准备阶段B.预测比较阶段
C.制定阶段D.实施和评估阶段
9.人力资源规划在掌握组织内部信息的重点是()。
A.人力资源现状方面的信息B.经营方面的信息
C.管理方面的信息D.组织外部环境
lO.人力资源的供给和需求都存在()特点。
A.弹性B.短期失衡性
C.长期平衡性D.刚性
11.影响内部供给的主要因素是()。
A.工资性因素和非工资性因素B.地区性因素和全国性因素
C.社会性因素D.企业因素
12.增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()。
A.组织规模扩大和经营领域扩大时期
B.短期人力资源过剩时期
C.季节性或临时陛人员短缺时期
D.组织业务活动萎缩时期
13.下列有关人力资源管理目标的描述不正确的是()。
A.它必须以组织的长期计划和运营计划为基础
B.以开发具体的人力资源管理实践为目标
C.可以用人力资源管理活动的最终结果来表述
D.在多样性目标中应该突出关键的目标
14.下列方法中不属于外部供给预测方法的是()。
A.文献法B.直接调查
C.马尔可夫分析预测法D.对应聘人员进行分析
15.德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于()。
A.时间短、效率高B.专家独立判断,集思广益
C.简单易行,便于操作D.无需准备,随时进行
16.下列有关内部供给和外部供给的描述不正确的是()。
A.影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B.外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C.内部供给不仅考虑供给人数的变化,更要研究工作者能力和素质的变化
D.非工作因素是影响内部供给最基本的因素
17.人力资源规划的价值在于()。
A.预测比较B.制定
C.实施D.评估
18.内部人力资源供给预测方法中的人员核查法是一种静态预测方法,比较适合()。
A.大型组织B.长期预测
C.中小型组织短期预测D.大型组织短期预测
1.人力资源规划的作用表现为()。
A.增强组织对内部环境的适应性.
B.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C.有助于组织人力资源结构和配置的优化
D.有助于控制人力成本
2.人力资源规划作为一个动态平衡过程,其具体活动包括()。
A.建立人力资源档案B.进行人力资源预测
C.采取管理行动D.实施控制评估
3.人力资源规划的基本步骤是()。
4.组织晋升规划的目的是()。
A.后备人才数量的保持B.人才结构的优化
C.员工素质的提高D.组织绩效的提高
5.从组织内部讲,影响人力资源规划的信息主要有()。
A.人力资源需求信息B.经营方面信息
C.管理方面的信息D.人力资源现状的信息
6.影响人力资源管理政策的主要因素有()。
A.外部环境B.组织自身
C.利益相关者D.行业性质
7.在执行人力资源规划过程中应当注意的问题是()。
A.调查研究B.充分准备
C.全面执行D.均衡有序
8.人力资源需求既包括总量需求和个量需求,也包括()。
A.数量需求B.未来需求
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