导购员个人工作总结三篇文档格式.docx

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　　二、认真工作、用心工作。

做好营业员的工作，要有三颗心：

热心、责任心和进取心。

很多人都认为，服务行业是很枯燥乏味的一个行业，特别是周而复始的服务礼仪让一些员工做起来既不习惯也不自在。

这是为什么呢?

我想，只能这样说，她没有用心地去对待她的工作，其结果就是对工作缺少了热情。

因此，我们必须全身心地投入到每一天的工作中去，一切都从最基本做起，同时对工作要始终保持那三颗心。

这样就能发现，我们的工作虽然简单，但却使我们的生活充实、丰富，久而久之，我们也能从中找到乐趣。

　　三、团结同事，有良好的人际关系。

没有完美的个人，只有完美的团队。

人无法脱离人群去独立生存，每个人小到家庭，大到社会，都需要与人沟通，与人接触。

一个人如果有良好的心态，有强烈的集体荣誉感，她在生活、工作中就会过得很开心，很精彩。

反之，如果为人斤斤计较，没有奉献精神，没有团队意识，不去配合团队的需要，那她就像橘堆里的一个腐烂的橘子，遭丢弃。

所以，在工作生活中，我们要时刻保持良好的心态，不去计较个人的得失，与同事团结友爱，相信自己的伙伴，相信自己的团队。

　　最后，我想对大家说，机会是留给那些做好准备的人的，只要有付出就会有回报。

在今后的工作中，让我们同舟共济，相互勉励，携起手来，共同为易川公司美好的明天贡献自己的一份力量。

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　　任何新鲜食物对我都有致命的吸引力。

在超市工作，让我感到很新奇。

能在工作之余，看到琳琅满目的食物或生活用品，的确是件很大的享受。

但是，工作就是工作，即使是在银行国库上班，你也必须对工作负责，而不是对钱。

超市的前辈对我说，上班要多做事，少说话!

认认真真，顾客就是上帝。

话虽简单，但真正做起来就不简单了，我还真遇到了挺多笑困难。

　　超市随小，但是不论是管理体系，员工班制，商品销售，都有其策略，谋划。

万事周全，这是超市经营的不二理念，也是一个超市经营成功与否的关键。

　　正所谓“不以规矩不能成方圆”。

超市作为一个经营单位，自然有自己的规矩。

例如不许篡位，不许随意换岗，不许随意闲逸聊天等等，这都是我来上班天听长辈教训的最多的话。

像我，是负责在食品区的饼干区站岗的，就不能跑去生活用品区，更不能与同岗位的同事无视客人而侃侃而谈。

在超市工作，必须有一个严谨的心与一份严谨的态度。

首先，这就表现在严格固定的上班时间。

我的上班时间是早上8点到中午12点半，晚上是7点到10点半。

超市服务员的工作看似简简单单地站站就可以了，但是，只有真正从事这份工作后才知其艰辛。

早上必须一早起床，睡眼惺忪地就要开始到达上班地点站岗了，而且一站就是几个小时，从小虽并不娇惯，但这几个小时下来，脚都有点颤抖了，发软了。

唯一休息的时间，也就是上厕所的时间。

而且，作为一个合格的超市服务员，不能只是呆呆地站着，还必须适当的补货。

货架上的货物被顾客买走了，货架就有空位置了，这是，我们就得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。

如果超市的顾客很多的话，不能只顾着补货，要看着点的，防止小偷的偷窃行为。

当然，不是每时每刻都有货上的。

有时，货架上的货物都补齐了，人就比较闲，但是这个闲不能表现出来，必须找别的事情做。

超市是不允许养一个懒惰的员工的。

所以，这个时候还得负责所在位置的清洁工作，要货架与食物看起来时刻都那么地光鲜亮丽，所以我还要不时的情节货架地板等，来保持超市的清洁，这样客人才有购买欲。

除此之外，员工还必须掌握所负责区域的相关知识。

比如我负责的是饼干区，那么我就必须掌握饼干的相关知识，包括热量，价格，味道等等。

顾客就是上帝，当顾客问到相关问题时，我们就能答得上话，尽忠尽职了，做到一切服务号顾客这一标准。

　　在超市工作，不要以为超市就是卖一堆商品，偶尔做做促销的集聚地。

其实，超市是个很好的校外课堂，在自己的亲身实践中，体会到许许多多隐藏在其中的经济学道理，方便以后运用到社会中去。

　　平时，大家都很喜欢看到超市中某个商品大特价，然后就疯狂地进超市买自己想要的特价商品，这样，顾客就觉得自己赚到了。

但其实，真的是这样么?

超市把商品降价了就没利润了?

答案很明了，即使降价了，超市依然是赚钱的，试想超市要是不赚钱拿来那么大的利润呢。

而这种商家通过折扣等优惠手段吸引顾客的手段，就是经济学上名为合理化烟雾的手段，这也是广大商家最爱用的手段之一，既吸引了顾客，又促销产品。

理化对于的是顾客，顾客觉得商品价格和质量的合理，而烟幕就是商家对消费者产生的烟幕!

用简单的话来说，就是商家用一些看似“亏本”的手段，让消费者认为划算而去购买，从而盈利!

实际上卖家通过大量销售获得的利润远比之前的多得多，可以从中大捞一把。

举个例子，本来100块的电饭锅，商家提升到200块，然后打出“7折大减价”的口号，然后令商品上架。

其实合理化烟幕是一种很常见的营销手法。

它就存在与我们身边，多多留意你就会发现了!

　　再说说超市为什么会经常招工，甚至整年都挂出个招正式员工或假期员工的牌子呢?

难道超市真的需要这么多人手?

还是说总有一些员工爱玩跳槽?

的确，超市的员工流动量比一般其他企业要大，虽然会有跳槽等行为发生，但这并不是超市经常招工的主要理由。

这里，就又要引出另一个隐藏在超市的经济学道理了，也是我的最新发现，这就是鲶鱼效应。

先解释一下鲶鱼，他一种生性好动的鱼类，并没有什么十分特别的地方。

然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后，鲶鱼的作用便日益受到重视。

沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳。

对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的日子。

　　渔夫，聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着，在这个过程中，他也获得了最大的利益。

鲶鱼效应对于“渔夫”来说，在于激励手段的应用。

渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。

同样在经营中，企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况。

当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用，这真是一个有用的办法。

一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。

鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。

主要表现在企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍，给原先因循守旧的老员工带来竞争压力。

这正是为什么超市经常招工的原因。

而在招新员工时，超市高层管理人员偏爱在读大学生或刚毕业的大学生。

因为这个时候的大学生们最有朝气，对新鲜事物持有新鲜感，而且雄心勃勃，工作态度严谨。

这无疑给那些在超市工作比较久的“老油条”们一份无形的压力，从而刺激了整个超市员工团队，提高工作效率与素质，这些都是经验了，我在超市学到的还挺多，尤其是这些经营之道。

　　除了上述隐藏在超市的经济学道理外，还有的生活经济学等着我去探索与学习。

这个暑假在超市打工，对于我来说是一个小小的成功，也让我学到了理论与实习联系的学习方式，使我受益匪浅。

作为大学生，不能一味把自己锁在温室般的象牙塔里，要开始学会走进社会，融入社会。

因为，社会是现实的，不会因为一个人而改变，而我们，则要去学会适应社会，奋斗出自己的一条路!

　　还有一点值得说的就是如何与顾客交流，让他们购买超市的商品，先做了一系列的努力去引发顾客的兴趣，下一步就是激发顾客的购买欲望。

在这一阶段，总体来说是销售人员和顾客进行的是一场心里战。

开动脑筋，迅速而准确地把握住顾客的心理，在适当的时机点破顾客的疑虑是相当重要的，顾客没有疑虑后自然就会购买商品，经营利润就是这么一点一滴提升上来的。

　　这次事件真让我有很多体会和感想，人生就在于这么一点点积累，笑的溪流方能汇集成大海的浩瀚。

　　①、市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。

企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受，只有这样才能达到生产的目的。

　　②、作为零售企业，营业人员接触消费者的机会非常多，各个消费者的个性不尽相同，营业人员需要的耐心来对待顾客，尽量做到百问不厌。

　　③、企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场，就要尽可能地满足目标消费者的需求。

尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化。

面对消费者个性的变化，企业应及时的更新产品，进一步满足更高的需求。

　　其实在这7天的工作里，在我脑海中始终盘旋着“责任”两个字工作一定要认真负责。

企业要为顾客负责任，我们也承担着对自己的责任。

这次实习是一次难得的检验我们理论基础知识是否扎实的大好机会。

实践是检验真理的唯一标准。

所以我们应该尽可能地抓住这样的机会，主要为的是对自己负责任，让自己不至于在以后的实践中慌了手脚，暑假后的大二，我也会在课余不断充实自己的生活，工作局势。

　　营业员是店铺的形象，是“品牌大使”，直接面临面的与终端客户接触，是销售的重要环节，对品牌企业而言更是整体营销体系的末梢神经。

营业员的整体素质直接影响着市场及消费者对企业品牌的认知度和美誉度，也是影响市场销售额的枢纽因素，所以营业员的销售技巧水平是品牌决胜市场的条件。

　　3月，我到了济南市槐荫区“居然之家”做了一名箭牌卫浴导购员。

经过不到一个月的锻炼，我总结了自己作为一名导购员，经验如下：

　　1M——MASTER——“精通”产品卖点;

这是作为一名导购员的基本技能，首先必须要精通掌握产品的卖点，挖掘所卖产品的与众不同之处（只要用心去找总能找到），然后“以长比短”（就是“以己之长，比人之短”，这是个不能回避的现实，只是要充分掌握技巧，不能恶意攻击竞争品牌），只有这样，才能在淋漓的品牌中脱颖而出，创造良好的销售业绩。

我们很难想象，自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?

　　2。

0——OPPORTUNITY——抓住现场“机会”：

作为一名导购员，每天面临的竞争是很激烈的，在一些品牌众多的大卖场更是如此。

所以，如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”——迅速识别哪些人今天一定要买，哪些是潜在顾客，那些只是随便看看，哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”，都需要导购员日积月累，练就一身好功夫，然后果断的抓住机会，雷霆出击，针对不同的"

顾客”（广义的，来的都是客）采取不同的应对措施，最终实现“既卖了货，又做了宣传，还打发了"

卧底’”的有效销售。

　　——NEED——找准顾客“需要”：

抓住了恰当的机会之后，接下来就是，针对真正的顾客，如何尽快的摸清他们的需求。

同样是一种商品，就拿电饭煲来说吧，有人喜欢方便，图省事，就可能要电脑模糊控制的;

有人喜欢实惠耐用，操作简单的，可能就要普通机械型的;

还有人干脆就觉得大一点好，蒸馒头方便，于是就选择直筒锅;

更有人追求时尚，享受生活，则选用液晶显示的。

所以，电饭煲尚且有这么多种选择，事实上不论任何商品，只要导购员用心ABC，这样，在找准了顾客的真正需求之后，就能够做到“看菜吃饭，量体裁衣”，保证每位顾客都能满意而归。

　　4。

E——EMOTION——触动心灵“情感”:

找准了顾客的真正需求之后，下