论文Word文件下载.docx
- 文档编号:15697058
- 上传时间:2022-11-15
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:27.53KB
论文Word文件下载.docx
《论文Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论文Word文件下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
九安公司OA生产运营系统的设计与实现
姓名:
季盛浩
申请学位级别:
硕士
专业:
软件工程
指导教师:
2015.01.15
独创性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
签名:
日期:
2015年01月
关于论文使用授权的说明
本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定,即:
学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;
学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。
导师签名:
曰期:
摘要
办公自动化经过多年的发展已经趋向成熟,有效地提高企业的工作效率和管理水平,已经成为企业运营信息化的一个重要部分。
随着时代的发展和技术的进步,企业所面临的各种内外部条件均发生了变化,特别是像天津九安医疗电子股份有限公司〈以下简称九安公司)这样的科技型企业,随着企业规模逐渐扩大,管理层级较多,造成信息传递缓慢,难以适应变化日益频繁的市场需求,急需变革原有管理方式,创新管理模式,以适应新形势下企业生产经营工作实际的需要。
本课题正是结合这一实际需求,开展了九安公司办公自动化系统的研究与应用。
论文分析了九安公司的管理现状,通过对九安公司进行调研,做了详尽的分析后,确定了系统各模块的详细需求。
根据九安公司管理的实际需要,提出了课题的研究内容和研究目标,系统地阐述了九安公司办公自动化系统的概念和特点,结合新型办公模式的基本思想,采用软件工程中的瀑布模式,设计并实现了基于B/S模式的九安公司的OA系统,针对OA系统进行了测试。
测试的结果显示系统能够满足公司目前的需要。
OA系统运行情况表明,公司整体的管理水平和工作效率得到了大幅度的提高,达到了预期的目标,提高了公司自动化管理水平。
关键词办公自动化系统;
计算机网络;
信息共享
Abstract
OfficeAutomation(OA)alreadytendstobecomematurelyaftermanyyears'
development.1tsfunctionalsograduallyextendstoeverymanagementactivitiesoftheinnerorganizationfromtheoriginalinformationserviceoftheadministrativeofficeandbecomeoneimportantp盯ttheorganizationinformation.
Withthetimedevelopmentandthetechnologyimprovement,everyinternalandexternalconditionhashadthechange.Especiallythelargescalestate-ownedenterprisesuchasQiqiharrailwayrollingstockco.,LTD(QRRS),theconsiderablescale,thecomplexmanagementstructureandthemanymanagementlevelsdidnotmakethevaluableinformationsharing,whichslowedthereactionratetomarketanddidnotfitforthemarketrequirementinchange.Thattheoriginalmanagementmethodneedstobetransformedurgentlyandthemanagementmodeshouldbeinnovatedwillbefitfortheactyalneedoftheenterpriseproductionmanagementunderthenewsituation.ThispaperjustcombinestheactualneedtocarryouttheresearchandapplicationofQRRSOAsyste皿ThepaperanalyzedtheQRRSmanagementsituationandproposedtheresearchcontentsandtheresearchaimofthepaperaccordingtotheactualmanagementneed.ThepaperelaboratedtheOAconceptandthecharacteristic,aswellastheconnotationandtheextensionofOAconstruction.TheQRRSOAsystemneedandfunctionwereanalyzedandtheQRRSOAdatabasewasdesigned.TheQRSCOAdevelopmentprocessandapplicationsituationwereelaboratedclearly.TheQRRSOArealizedthesteadyoperationunderthebigvisitingquantityandthechanginguser.Itrealizedfiveinternalandexternalintercommunicationsofthenetwork,theserver,theofficewebsite,theenterprisemailandcurrentmanagementandmaí
ntenance.
Keywords:
officeautomationsystem;
computernetwork;
informationsbaring
引言
办公自动化是利用计算机技术、通信技术、系统科学、管理科学等先进的科学技术,不断使企业办公业务活动应用到各种现代化的办公设备中,最大限度地提高办公效率和改进办公质量,改善办公环境和条件,缩短办公周期,并利用科学的管理方法,借助于各种先进技术,提高管理和决策的科学化水平,以实现办公活动的科学化、自动化。
随着国民经济信息化的进展,许多企业都把本单位的信息系统建设提到了重要的议事日程。
而实现企业信息系统建设带来了新的压力、新的动力和真正的机会。
许多单位的领导和信息系统负责人正在提高信息化认识,改变传统思维,探讨如何扩充、改造或重建新一代信息系统的思路和方法,使企业信息系统建设进入了一个新的阶段。
第一章绪论
1.1项目背景及意义
天津九安医疗电子股份有限公司〈以下简称九安公司〉成立于1995年,2010年在深圳证券交易所中小版上市。
经过20多年的发展,已成为欧美电子血压计市场领导者,全球电子血压计主要生产基地。
公司致力于让每个人都能简易、精准了解自己身体,为全球医生、医疗机构提供最先进便捷的血压诊断工具。
九安公司定位于全球家用医疗健康电子产品提供商,公司愿景是将同步全球的专业家庭医疗理念和产品,带回中国,让每一个中国家庭都能享受专业家庭医疗的关怀,体验电子医疗产品为健康生活带来的改变。
在企业20多年的发展过程中,逐渐形成了一套较为完善的管理体系,能够有效保证企业的正常经营运作需要。
作为生产制造部门,其管理工作是最为繁重,也是最容易出现问题的部分,随着九安公司生产运营规模的扩大,这部分任务就更为繁重和复杂了,如果不能及时提高这部分管理工作的效率,将会严重影响生产效率及整个公司管理工作的有效性,甚至影响整个公司的正常运作。
基于以往的生产制造管理中还存在如下主要问题:
(1)工艺和生产数据没有有效共享,因而对影响生产过程的主要因素缺乏有效的监控手段。
除部分企业釆用一些通用的OFFICE办公工具WORD、EXCXL对自己的数据进行一些初级管理外,大部分九安公司生产加工部门的信息化建设还处于空白状态,其管理方式还基本釆用手工操作,各种数据的统计、汇总以及报表的形成均靠手工多次抄写、反复计算,而工厂的领导想要查看生产数据,必须得翻阅各种文字资料,既不方便,也浪费时间。
由于生产数据没有有效共享,即使在九安公司工厂内部,生产管理各部门之间也不能及时、有效地了解生产状况,指导组织生产,这样不但生产效率低下,也给生产造成了一定的混乱。
(2)生产计划和调度方式比较落后。
当前基本依靠管理者的经验编制各种生产计划,比较粗放,不仅工作量大,而且不够准确,不能保证生产能力的均衡,当有计划变更时,计划调整困难,不能满足快速响应的市场要求。
(3)质量信息反馈滞后,导致加工成本增加。
检验数据直接反映生产的质量情况,对指导生产具有非常重要的意义。
先前这些数据主要通过手工报表形式报送生产管理部门,造成信息迟滞,并且不利于对比分析。
因此及时准确地将质量数据反馈给一线操作人员和生产调度人员,可以保证有效地控制生产质量、降低生产成本。
(4)没有长期的历史数据存储。
通过保存历史数据,累积生产和质量信息,有助于改进生产过程,健全质量体系,控制生产成本。
并且随着存储技术及存储产品的发展和成熟,存储介质价格也在不断下降,因此保存海量历史数据己经非常方便,而长期的历史数据有助于事故诊断。
(5)生产数据反馈不及时、不准确。
大部分零部件计划进度监控都是由人工进行统计汇总,工作量大,缺乏动态更新,不容易及时反馈,很难对生产进度实现有效控制和管理。
由于生产数据反馈不及时、不准确,市场部门难以实时掌握生产状况,造成在接收任务单时存在一定的盲目性。
(6)不利于各级领导掌握生产情况。
如何让主管生产的各级领导用统一平台直观的看到工厂的生产报表、统计数据,对于领导决策非常重要。
通过上面的分析,我们不难看出,由于管理手段落后,工厂与科研、工艺、质量、计划之间以及工厂内部形成了分散的数据孤岛,数据不能共享,使得工作效率很低,很不适应九安公司科研设备的研制和装备生产加工的要求。
目前,九安公司虽然部署了许多系统,但由于系统建设的不连续性、时间上有一定间隔,并且分别来自各个不同的项目开发实施单位,使得各个系统都处于独立运行的状态,不能进行基本的电子信息交换,因此会不可避免的产生管理信息化中的应用“信息孤岛”问题。
通过生产管理系统(PMS)将九安公司已经建立的大部分信息系统连接起来,生产管理信息化的实施将局部解决九安公司管理信息化中的“信息孤岛”问题,并为今后实施的其他信息系统奠定基础。
将分散的数据孤岛和信息孤岛有效地连接起来,实行网络化、集中化,将生产过程数据与生产管理有机结合起来;
把生产过程信息、产品质量、计划调度、车间作业数据釆集、材料消耗、设备状态等科学地分类,提供给管理层数据库,提高管理层数据的准确性,就可以提高九安公司领导对生产加工部门的控制力和质量控制,实现电子信息的即时共享和触手可及的调阅、浏览和查询。
企业各级管理人员只有在全面、及时、清晰地了解企业生产能力、生产进度、库存等情况的基础上,才能根据实际情况做出决策,指挥生产,才能适应不断增长的订
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 论文