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(一)急诊科护理质量评价标准………………………………………36
(二)门诊护理质量管理评价标准……………………………………42
(三)手术部(室)工作质量评价标准………………………………46
(四)介入手术室护理质量评价标准………………………………51
(五)重症医学科(ICU)护理质量评价标准…………………………………57
(六)血液净化中心护理质量评价标准………………………………62
(七)消毒供应中心(CSSD)护理质量评价标准………………………68
(八)产房护理质量评价标准……………………………………………88
(九)新生儿病区护理质量评价标准…………………………………93
(十)器官移植中心护理质量评价标准……………………………98
(十一)肿瘤病区护理质量评价标准…………………………………104
(十二)感染病区护理质量评价标准………………………………107
(十三)精神科护理质量评价标准…………………………………………110
(十四)内镜中心(室)护理质量评价标准………………………………114
附1:
患者满意度调查表……………………………………………118
附2:
护理缺陷评价标准…………………………………………121
I、护理缺陷分度标准………………………………………121
II、常见护理缺陷评价标准(供参考)…………………………122
(一)护理部管理工作评价标准(100分)
项目
内容
标准要求
分值
评分方法
计分
护理组织管理(15分)
管理架构
建立护理垂直管理体系,实行院长领导下的护理部主任负责制。
三级医院设护理部主任-科护士长-护士长三级管理或护理部主任-护士长二级管理,二级医院设护理部主任-护士长二级管理。
2
未按医院级别设置护理管理组织架构全扣,一项不完善扣0.5分
管理配备
三级医院设护理部主任1名,副主任1~3名,干事1~3名;
二级医院设护理部主任(总护士长)1名,根据工作需要设副主任1名(副总护士长)和(或)护理干事1~2名。
500张床位以上的医疗机构创造条件配备护理副院长。
一项不符合要求扣1分
人员资质
护理部主任三级医院应为本科以上学历、二级医院大专以上学历,副主任护师以上职称;
科护士长应具备副主任护师以上职称,大专以上学历;
护士长应具备主管护师或护师三年以上职称,大专以上学历,并进行管理知识培训。
抽查护理部主任、科护士长、护理单元护士长的毕业证书、职称证书和岗位培训合格证书,资格不符合要求和/或未参加护理管理干部岗位培训扣0.5分/人
管理理念
有与医院功能相匹配的护理理念和服务宗旨。
3
查看资料,缺一项扣1分,内容不完善酌情扣分
管理制度
有护理安全管理制度,护理投诉管理制度,护理缺陷管理制度,护理会诊制度,护理查房制度,病危患者上报制度,护理不良事件报告制度,新业务、新技术准入制度等。
查看护理部和各护理单元资料,缺一项扣1分
管理职能
制定并落实年工作计划(含工作目标),监控护理质量,实施护士在职教育,引进和开展护理新业务新技术,设定护理岗位,调配护士,培养选拔护理管理人员,组织和参与护士录用、职称晋升,配合医院业务用房建筑设计和装饰布局的审核,参与护理设施、相关耗材的购置考察与审定工作。
查看护理工作记录,了解落实情况,缺一项扣0.5分,落实不到位酌情扣分
有各级各岗位护士职责
无职责或未执行和落实一项扣1分
护理人员
管理(25分)
岗位设置
根据《湖南省护理事业十一五发展规划纲要》的规定设置护士岗位,根据医院级别、功能和工作量明确各部门护士岗位数量(编制),非临床科室不占临床护士编制。
查看资料,了解实情,不符合要求酌情扣分
副高以上(含副高)职称人员需在临床一线直接护理患者和指导低年资护士工作,解决临床护理难点问题。
执业
准入
严格执行国家法律法规,规范执业行为。
无护士执业资格者不能单独上班,护士持证上岗率100%。
查看资料,走访临床,护士无证人员单独值班全扣分,了解护理员管理及培训情况,未经培训酌情扣分
护理人员须接受过有培训资质的机构的培训,并取得合格证。
护士执业资格证注册有效期为5年,注册护士需经过聘用医疗卫生机构的岗前培训方可上岗。
查看资料,护士执业资格证注册未在有效期内,注册护士无岗前培训记录与考核成绩全扣分
人力
配置
应根据医院功能、任务、工作量向医院提出人员配置方案,护士应占卫生技术人员总数的50%以上。
普通病房实际开放床位数与护士比例应达1:
0.4,手术台与护士之比为1:
2.5~3,重症监护室床位数与护士之比为1:
2.5~3,CCU病床与护士之比为1:
1.5~2,其他专科ICU参照执行。
产床与助产士之比为1:
3,母婴同室病房每对母婴与护士之比为1:
0.5,辅助功能科室根据实际情况配备护士。
4
查看资料,不符合要求一项扣1分
使用与考核
有各级护理管理人员岗位职责及考核标准,包括护理部主任(副主任)、科护士长、护士长等。
查看资料,缺一项扣1分
有不同级别(职称)护士岗位设置比例和考核标准。
落实护士职责,建立并执行护士分层级使用制度,各护理单元逐步推行APN排班制,实行各班护理组长负责制,各级护士熟悉岗位职责。
抽考各级护士是否熟悉并落实职责,一人不符合要求扣0.5分
护理部有人才培养规划及梯队建设方案。
护理部制定并落实紧急状态下护理人力调配方案。
查看资料,缺一项扣1分;
现场抽查,不能在规定时间到位全扣分
护理质量与安全管理(35分)
管理
运行
管理架构:
有全院护理质量管理委员会,实行院长领导下护理部主任总负责,三级医院护理部有专职副主任、二级医院有专人负责护理质量、安全控制。
成立有病室-片科-护理部质量、安全控制体系,职责明确,分工具体,逐级落实。
查看文件和资料,缺一项扣0.5分,未履行职责一处扣0.5分
科室质控:
有质量安全控制小组对科室护理质量进行督查,护士长每日五查,当班护士班班自查,护士长对病区工作做到“九知道”,责任护士对患者情况做到“十知道”,每周有小结,每月有分析。
查护士长资料,缺一项扣0.5分;
现场抽问护士长、责任护士,1人回答不正确扣0.5分
片科质控:
科护士长组织和参加辖区疑难病例的护理查房、会诊,帮助制定最佳护理方案,对危重患者、压疮高危患者、新业务新技术开展进行质量、安全跟踪督查,并协调解决紧急和特殊情况下片区的人员、业务难题。
查科护士长督查记录,缺一项扣0.5分
护理部质控:
护理部有计划的开展质量检查、安全讨论,护理业务查房每月1次,根据临床需要随时进行护理会诊和病例讨论;
有对重点时段、特殊科室的管理督查与记录,节假日、晚夜班查房不少于每周1次;
有对在架病历、出院病历、死亡病历的定期抽查及记录。
业务查房具有针对性和指导性,体现专业水平。
护理部每月对全院护理质量、安全督查情况进行总结、讲评、分析,提出整改措施和书面通报,并有跟踪督查记录,体现护理质量、安全持续改进。
对护理纠纷及时受理、调查、处理、反馈;
实行护理质量与护理安全责任制和责任追究制。
5
查护理部资料,缺一项记录扣0.5分;
会诊、查房无针对性、指导性酌情扣分。
对存在问题无整改措施及跟踪结果一处扣0.5分,对护理纠纷投诉的处理不符合上述要求扣0.5分;
对发生事故的责任人未追究相应责任扣1分
评价
有病区管理、基础护理和危重患者护理、护理安全、消毒隔离、护理文书、护士素质、晚夜班、节假日护理质量与专科护理质量考核评价标准并实施质量监控。
查看文件和资料,缺一项扣0.5分。
护理
常规
有各专科常见疾病护理常规及护理技术操作规程,体现专科特点,具有实用性、可操作性,护士熟练掌握并落实到工作中。
查资料,缺一项扣0.5分;
护理常规内容不完全、存在缺陷酌情扣分;
现场抽查提问护士,回答不正确1人扣0.5分
工作
流程
护理工作关键流程科学合理、体现以患者为中心的人性化服务。
护士熟悉各专科关键流程。
关键流程内容存在缺陷酌情扣分;
现场查看流程执行情况,一项不规范扣0.5分;
随机抽问护士,一人回答不正确扣0.5分
应急
预案
有护士人力调配、常见护理风险、突发事件应急预案并落实。
查资料,缺一项扣0.5分,内容存在缺陷酌情扣分;
现场抽问护士,回答不全面扣0.5分/人
核心
制度
有各项护理管理制度并落实。
查资料,现场抽问护士,缺一项扣0.5分
效果评价
护士工作严谨,服务态度好,上班做到“四轻、十不、十不交接”,保持慎独,严格执行各项规章制度及操作规程。
“三查八对一注意”执行率100%,无菌物品合格率100%,物品消毒、灭菌合格率100%。
现场查看,1人不符合要求扣0.5分;
现场抽查提问护士,回答不正确扣0.5分/人;
各指标低1个百分点扣0.5分
能及时观察和发现病情变化,根据分级护理制度,落实基础护理和专科护理,并行相应健康指导。
基础护理合格率≥90%(合格分为80分),特、一级护理及危重病人护理合格率≥90%(合格分为80分),健康教育覆盖率100%,患者知晓率≥85%,压疮发生率为零(带入、难免压疮除外)。
现场查看,一处不符合要求0.5分;
各指标低1个百分点扣0.5分;
发生压疮,该项全扣
物品存放规范、标识统一,高危药品标识醒目,抢救药品与器材处于备用状态,完好率100%。
高危患者安全措施到位,护理文书书写合格率≥95%(合格分为80分)
现场查看,一处不符合要求扣0.5分;
每季度调查患者满意度在90%以上。
查看资料,现场抽查,低1个百分点扣0.5分
护理教学与科研管理(25分)
组织
护理部有教学科研组织,设专人负责护士在职培训、临床教学、临床护理研究。
查看资料,不符合要求酌情扣分
教学医院应设置护理教研室,配备专职或兼职教研室主任、副主任
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