1施工组织设计解析Word文档格式.docx
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建设工期:
计划开工日期:
2013年月日,计划竣工日期:
2013年月日。
二、建筑设计内容
1、平面布局及层高设计
(1)本工程建筑面积:
535.21㎡,地上一层,主要使用功能为燃气锅炉房,此外还有控制室、风机间等配套功能用房,楼内一座楼梯,一层设六处对外出口。
(2)主体建筑物高度8.46㎡。
2、建筑装饰装修做法
(1)外墙面做法
陶粒空心砌块外抹灰刷外墙涂料。
(2)内墙做法
抹灰刷内墙涂料。
(3)楼地面做法
锅炉间地面为混凝土地面,卫生间地面做SBS卷材防水。
(4)屋面做法
本工程屋面防水等级Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年。
做法:
非上人屋面:
(轻钢屋面)100厚彩钢夹芯板,上表面钢板厚0.6㎜,下表面钢板厚0.5㎜,夹心材料为岩棉,为檩条暗藏型双层压型钢板复合保温屋面。
砼屋面:
柔性防水层采用高聚物改性沥青SBS防水卷材,四周卷至泛水高度;
屋面为有组织排水,排水坡度为2%,详见屋面平面图。
屋面做法构造:
非上人屋面(自上而下)
①高聚物改性沥青防水卷材:
SBS防水卷材两道,每道厚度不小于3.0mm,面层自带砂保护层。
②30厚C20细石混凝土找平层。
③1:
6水泥焦渣找坡(最薄处为30)。
④90厚聚苯板保温层。
⑤环保型聚氨酯防水涂膜隔气层。
⑥结构层。
(5)门窗
采用单框双玻塑钢窗,双层中空透明玻璃。
三、结构设计内容
本工程为钢筋混凝土框架结构,抗震基本烈度按八度设防,建筑抗震类别为乙类,建筑结构安全等级为二级。
基础为墩基基础。
本工程设计使用年限为50年。
1、地基及基础形式
基础设计均采用独立柱基础,由专业岩土资质的施工队伍进行施工并编写专项施工方案报监理公司及甲方审核,基础施工时间和业务用房同步进行,施工工期控制在25天。
2、材料及做法
(1)混凝土强度等级
垫层为C15,基础为C35,框架柱为C40,梁、板为C30,其他构件为C25.
女儿墙等外露现浇构件及其它未注明现浇构件均采用C30混凝土浇筑。
(2)钢筋采用Ⅰ级钢筋、Ⅲ级钢筋,型钢、钢板、钢管采用Q235B或Q345。
(3)钢筋接头:
钢筋预制加工时,直径12及其以上规格的钢筋接头均采用套筒直螺纹连接。
现场安装绑扎时,直径≥20钢筋接头优先采用Ⅱ级机械连接接头,直径<20采用焊接或搭接。
(4)箍筋:
梁复合箍筋均允许采用拉筋复合箍。
(5)填充墙:
陶粒混凝土砌块隔墙,主要用于维护墙及隔墙,采用M5砂浆砌筑。
四、设备安装、材料说明
1、电气工程
⑴强电系统
供电等级为三级,220/380V电源分别由业务楼地下二层配电间AA4#、AA9#低压柜利用YJV-4×
95电缆引到各自值班室AL1-总配电柜,配电形式为放射式,采用TN-C-S系统。
⑵弱电系统
建筑物内的弱电系统包括:
综合布线系统、安全防范系统、有线电视系统。
2、消防弱电系统
本工程为多层建筑,二级保护对象。
设置火灾报警和消防联动控制系统,采用总体保护,在首层弱电机房设置区域报警控制器。
3、线缆选择及敷设方式
本工程一般干线为交联聚乙烯铜芯电缆,排烟风机等消防设备用电干线采用聚乙烯耐火铜芯电缆线,一般配电支线采用聚乙烯铜芯电线,消防设备用支线采用聚乙烯耐火铜芯电线。
系统干线穿钢管及金属线槽在吊顶或电气竖井内明敷设,其余导线均穿SC导管暗敷设。
电缆分支采用JXT系列T型接线端子。
4、给排水及采暖系统
(1)给水、热水
给水由市政管网直接供给,系统不分区,管网为枝状供水,采用下行上给式。
生活热水由设置在业务用房地下二层常压锅炉提供的85/60°
C低温热水做热媒,通过设在换热站内的导流型容积式换热器提供60°
C生活热水,热水管路采用下供上回式。
(2)排水、雨水
污、废水均采用合流制,经室外管网收集后排入市政排水管网;
屋面雨水采用重力式有组织排水系统。
外墙以外的埋地排污管、雨水管均采用建筑排水柔性接口的机制排水铸铁管,橡胶圈法兰连接。
(3)采暖工程
采暖热源由市政提供高温水105/70°
C,经设置在业务用房地下二层的全自动换热机组换成75/55°
C采暖热水,采暖系统不分区;
散热器为仿钢铝内腔无砂喷塑铸铁暖气片;
楼梯间采用垂直单管式散热器采暖系统,其余采用水平双管式散热器采暖系统。
5、消防及自动灭火系统
全楼设置消火栓系统、灭火器系统。
6、空调及通风
地上带窗房间自然通风、排烟,靠外墙开窗防烟楼梯间自然排烟。
7、管道防腐及保温
⑴管道防腐
明设不保温钢管、铸铁管刷防锈漆两遍、银粉漆或灰铅油两遍;
埋地铸铁管刷热沥青两遍,埋地钢管先刷热沥青两遍,包扎玻璃布一层后再刷热沥青一遍;
雨水斗内外刷沥青漆两遍;
保温管仅刷防锈漆两道。
明设钢支架、吊架除锈后刷防锈漆两遍,再刷灰铅油两遍。
焊接钢管、排水铸铁管外刷防锈漆两道,再刷调和漆两道。
⑵管道保温
采用铝箔玻璃棉管壳保温,外保护层采用复合铝箔。
外露和易冻部分的排水管采用厚度50mm玻璃棉管壳保温,外保护层采用玻璃钢管壳。
管沟、天棚、地下室、管道井内敷设的热水、采暖供回水管道应做保温,保温材料采用铝箔玻璃棉管壳。
第二章施工部署
一、项目管理组织
㈠项目管理组织机构
在本工程施工过程中实施项目法施工的管理模式,组建本工程项目经理部,对工程实施全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部按照施工需要,设立不同的工作岗位,以满足施工需要。
各类人员各负其责,受项目经理的统一领导。
施工管理人员进入现场后迅速开展各项准备工作。
为完成质量、进度、成本控制,创造良好的经济效益。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学的管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
本公司将根据本项目工程施工技术难度大、质量与工期要求较高的特点,组建一个强有力的现场施工管理机构。
在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容,确保本项目优质、快速的按期投入使用。
项目经理负责本工程对外及对内各专业的协调及管理工作。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事物。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗的完成项目任务而努力工作。
项目组织机构图:
㈡项目管理人员职责
⑴项目经理的具体职责:
①认真贯彻执行国家和党的方针政策、法律法规,正确处理业主和当地政府有关部门的关系,做到业主满意。
②认真履行公司与业主签订的工程承包合同,执行公司决议、决定各项管理制度。
③认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,组织制定和落实项目质量计划,严格工程管理,确保工程质量。
④接受公司委托,组建项目部管理班子,调配并管理项目部人力、资金、物资、机械设备等生产要素,对工程项目管理负全责。
⑤对工程项目施工进度进行有效控制,科学安排生产,确保工程进度和工期。
⑥负责建立与落实项目安全责任制度,全面抓好施工过程的安全工作,实现安全、文明生产。
⑦参与公司投标活动,参加图纸会审和技术交底,做好设计变更,完善竣工资料。
⑧执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。
⑨认真执行与公司签订的施工承包协议和经费预算,负责施工成本控制,严格财务制度,加强财务管理,确保工程效益。
⑩团结同志,处事公正,关心职工生活,创建项目部和谐工作环境。
项目副经理辅助项目经理和项目技术负责人实施项目管理和日常生产经营工作,按照分工管理相关专业或分项工程,完成项目经理分配的任务。
⑵技术负责人及其主要职责为:
①执行国家、地方、行业有关工程建设的技术标准、规范、规程。
负责工程项目的技术管理和质量管理,组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出施工技术方案,编制施工组织设计及施工方案。
②负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题处理的洽商与核定,解决施工工程中的技术问题。
③提出施工人员的培训计划,组织项目有关人员的技术培训与考核。
④组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
⑤参加单位工程的竣工验收和工程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况。
⑥负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
⑦负责处理施工工程中的不合格,参加质量事故的调查分析和处理。
⑧负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。
⑨负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。
⑩施工技术员及其主要职责为:
熟悉施工图纸,协助项目技术负责人编制施工组织设计和作业指导书、组织技术交底。
合理安排月、旬施工计划,并下达施工任务书,掌握、控制工程进度。
负责组织生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各有关部门、施工队的实施情况。
协助经理并负责组织协调各部门对施工过程进行全面控制,抓好施工调度和现场施工检查工作,使工程进度处于受控状态。
认真填写施工日志。
组织实施施工人员的技术培训工作。
做好设计变更记载、签证,做出变更预算;
编报施工预决算。
提出工程所需各种材料计划、设备计划,严格控制材料、设备使用数量,努力降低成本。
负责组织有关人员参加工作的质量检验批验收,并核定质量等级。
⑶质量检查员及其主要职责:
①熟悉施工图纸,提出质量要求及保证施工质量的措施、操作注意事项。
②严格按照施工及验收规范、设计要求,组织定期和不定期的质量检查,并进行分部、分项检验批的检查与验收。
③按照施工质量验收规范要求,做好隐蔽工程验收记录和各种施工质量资料的收集整理。
记录必须真实、齐全、整洁。
④推行全面质量管理,以预防为主,加强事前质量控制。
结合施工质量实际,协助项目技术负责人定期召开质量分析会议,及时解决施工中的质量问题。
⑤自觉接受建设单位、监理单位的技术指导和质量监督。
⑥对不按照操作规程施工及不合格的工程内容,有权令其停工、整顿,及时返工,并视情节予以处罚。
⑦把好材料质量关,组织人员对所用材料、构配件进行质量核查,防治伪劣残次品进入现场。
⑧参加工程的质量验收,提出核定质量等级意见。
(4)安全检查员及其主要职责:
①受公司委派对项目对项目现场负责安全管理监督,协助项目经理、施工员抓好安全生产工作。
②负责对进场施工人员的审查,办理甲方规定的施工人员入场施工所需证件,确保施工人员手续齐全、条件合格。
③接受机场保卫部门的业务指导,做好安全保卫工作。
④制订项目部安全施工手册,经常对施工人员进行安全、文明那个、环保施工教育,组织对项目安全员进行的安全常识培训。
⑤负责项目部和施工现场的安全、文明、环保施工责任落实,督促检查施工人员执行安全、文明、环保施工措施,对不按安全规定操作和其它不安全因素,有权令其停工、整顿。
⑥负责施工现场安全保卫工作,组织落实防风、防汛、防盗、消防等措施,确保施工队伍人身安全和机械设备、成品安全。
⑦检查进场施工机械、设备的安全性
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