南开17秋学期《工程项目管理》在线作业满分答案Word文档下载推荐.docx
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南开17秋学期《工程项目管理》在线作业满分答案Word文档下载推荐.docx
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C.固化处理
D.生物处理
A
3.投保人对()应当具有法律上承认的利益
A.保险事故
B.保险责任
C.保险风险
D.保险标的
D
4.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A.项目范围说明
B.项目建议
C.项目可交付成果
D.项目章程
C
5.甘特图应用范围不包括()
A.用于一些大型项目
B.上层管理者仅需了解总体计划
C.可作为网络分析的输出结果
D.已被广泛使用
满分:
6.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A.影响工程项目质量的因素多
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量要求的外延性
D.工程项目质量波动大
7.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
A.工程师名称
B.一件外界的事情
C.定义项目范围方面的错误
D.增值变化
8.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
A.主要内容
B.主要原则
C.主要理念
D.主要任务
9.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()
A.领导和承诺
B.评审
C.组织结构
D.资源和文件
10.组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和()
A.群体型组织
B.政治型组织
C.独立型组织
D.艺术型组织
11.项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系
A.设计单位
B.业主
C.发包人
D.承包人
12.不是传统的项目管理模式的优点()
A.被世界各地广泛采用
B.业主管理费较高
C.可自由选择监理人员监理工程
D.业主可自由选择咨询设计人员
13.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A.人员的培训
B.人员的标志
C.检查评价
D.重大风险的控制
14.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()
A.纸媒海选
B.招聘
C.设计方案竞赛
D.设计投标
15.项目组织的目标很明确是工程项目组织的()特点
A.临时性
B.目的性
C.复杂性
D.柔性
16.不管采用哪种工程项目设计管理模式,最终决策人和最终风险承担人是()
A.项目业主
B.项目经理
C.项目发起人
D.项目设计方
17.工程项目收尾是项目全过程的()阶段
A.第一
B.最后
C.中间
D.承上启下
18.最适合做项目的组织形式是()
A.职能式组织形式
B.矩阵式组织形式
C.项目式组织形式
D.复合式组织形式
19.关键线路法简称()
A.CPM
B.PERT
C.PCM
D.TREP
20.项目建议书编制的主要内容不包括()
A.项目风险
B.项目名称
C.项目意义
D.项目进度
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.工程项目风险管理工具不包括()
A.敏感性分析
B.决策树
C.双代号网络图
D.甘特图
CD
2.工程文件审核的内容包括()
A.材料质量合格证明
B.试验材料检验
C.检查隐蔽工程记录
D.审核竣工图
ABCD
3.应对人身风险的对策包括()
A.健身防病
B.社会保险
C.人身保险
D.风险自留
4.项目组织的基本形式包括()
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.综合式
ABC
5.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主
A.质量
B.进度
C.信息
D.投资
ABD
6.工程项目又称()
A.建设项目
B.基本建设项目
C.投资建设项目
D.建设工程项目
7.范围确认的方法包括()
A.试验
B.专家评定
C.第三方评定
D.头脑风暴
8.工程项目竣工验收的方式包括()
A.定期验收
B.中间验收
C.交工验收
D.动用验收
BCD
9.工程项目的施工阶段可以分为()阶段
A.施工准备
B.施工
C.竣工验收
D.回访保修
10.工程项目招标组织形式包括()
A.委托招标
B.公开招标
C.邀请招标
AC
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
A.错误
B.正确
2.项目后评价包括成果反馈阶段
3.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
4.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
5.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
6.工程项目是一个过程而不是产品
7.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
8.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
9.费用偏差=BCWP-ACWP
10.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
11.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
12.投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元
13.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
14.公开招标又称邀请招标
15.PEST模型是指微观环境分析,包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
16.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
17.层次分析法是定量分析的评价方法
18.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
19.对于评价得到“差”的结论,应通过放弃进行处理
20.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平,也相应提高了工程质量
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