XX年选人用人工作报告Word格式.docx
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1.坚持正确的用人导向。
始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向,注重工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2.是坚持正确的用人标准。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规,规范干部选拔任用工作程序,积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
20xx年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;
平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名;
副处级X免职XX名,XX级干部免职XX名。
1.严把推荐考察关。
坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度,认真做好推荐考察各个环节的工作,在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律,提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
2.严把酝酿关。
对拟提拔交流任用的干部,在提交党委讨论之前,广泛征求相关领导干部、部门等的意见,进行充分酝酿。
3.严把讨论决定关。
在讨论干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门意见的不上会,酝酿不充分的不上会;
做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;
坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在阳光下运行。
20xx年,党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。
1.落实民警的“知情权”。
坚持不懈地加强干部相关政策法规学习,在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习
明确。
实行干部考察预告制,提高了干部工作的透明度,推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2.落实民警的“参与权”。
在干部推荐工作中,注重考虑参与人员的知情度和关联度,合理设置推荐人员的范围、人数和比例,扩大干部和职工的参与面。
3.落实民警的“选择权”。
充分尊重广大人民意愿,对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4.落实民警“监督权”。
实行“一报告两评议”制度,畅通监督举报渠道,全面推行干部公示制度,严格执行任职试用期制度,提高选人用人的透明度。
年内,对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔,对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示,对X名干部实行试用。
回顾20xx年,全局干部选拔任用工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要表现在:
一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心需要进一步加强;
二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;
三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强,形象不好,公认度不高。
在今后的工作中,XX党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革,进一步加强和改进干部选拔任用工作,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子,建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。
同志们,20xx年的干部选拔任用工作任务更加繁重,责任更为重大。
让我们在XX党委的坚强领导下,改革创新,锐意进取,全面加强领导班子和干部队伍建设,为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。
XX年选人用人工作报告 根据市委组织部《关于做好XX年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔XX〕58号)文件要求,我局党组对局系统XX年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,XX年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
XX年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);
9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;
10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;
通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。
我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;
在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
XX年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于XX年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。
工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。
选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督,切实做到组织严密,程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。
选拔任用工作开展前,我局对职数情况进行分析,根据《条例》规定,对照干部任职资格,对干部队伍情况进行梳理统计。
为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行充分酝酿、规划布局,并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把能力强、素质好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。
XX年我局3次调整使用干部,均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。
在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记率先垂范、以身作则,严格按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。
工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
XX年,我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。
比如选人用人的视野不够开阔。
由于编制受限,近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大,人员梯次不合理。
在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。
在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后,我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。
培养好、选配好、使用好干部。
XX年选人用人工作报告 根据县委组织部秭组发〔20**〕7号《关于开展选人用人公信度测评工作的意见》要求,现将我局选人用人工作情况报告如下:
为了认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,县卫生局党组结合我县卫生工作实际,采取以下五条措施,完善各项干部管理制度,建立了卫生系统选人用人工作的长效机制:
一是今年初县卫生局局长谭科与15个县直卫生单位和各乡镇卫生院签订了《XX年卫生人才工作责任书》,明确各单位对人才管理、培养、考核、选拔任用的工作职责;
二是XX年县卫生局制定了《县卫生局人才工作目标责任制考核办法》,加强人才的培养和管理;
三是县卫生局制定了《学习制度》、《干部督学制度》、《领导干部教育制度》、《三会一课制度》、《XX县卫生局干部职工行为规范》、医务人员《三大纪律、八项注意》、《XX县卫生单位领导干部勤政廉政工作手册》等制度和规定,不断加强干部的教育管理;
四是XX年县卫生局制定了《领导干部选拔任用制度》,并于XX年5月再次制定了《关于卫生系统干部选拔任用暂行规定》,对我县卫生系统干部选拔任用的条件、程序、办法等进行了明确规定,使全县卫生单位干部选拔任用制度化、规范化;
五是县卫生局每年对二级单位都制定了“六项工程”目标考核任务,把人才培养、班子建设纳入每年工作目标考核内容。
我们通过以上五条措施,切实加强了对卫生干部队伍培养、教育和选拔任用的领导,并做到了“七有”,使干部选拔任用工作形成了长效机制。
“七有”即卫生干部队伍的培养教育和选拔任用有领导分管,有工作机构,有工作制度,有工作人员,有工作职责,有目标任务,有考核办法。
县卫生局始终把对年青干部的教育、培养、管理纳入党务工作的议事日程,为选拔任用青年知识分子积极营造成长的氛围,创造有利的条件:
一是加强理论学习,开展读书活动。
20xx年4月19日,县卫生局印发了《全县卫生系统“好书伴我行,卫生漫书香”读书活动实施方案》(秭卫办〔XX〕16号),在全县卫生系统开展读书活动,县卫生局还组织干部职工积极参加县委宣传部主办的《理论在线学堂》学习活动,认真抓好干部职工理论学习教育,推进理论学习制度化、经常化和规范化。
我们还利用学习实践科学发展观活动,在党员和干部职工中广泛开展学习教育活动。
县卫生局和归州镇卫生院被省卫生厅表彰为全省卫生系统学习实践活动先进单位。
二是加强人才培训,提高其综合素质。
20xx年县卫生局制定了《XX县乡村医生
20xx20xx年培训计划》,用两年时间把全县519名乡村医生送到乡镇以上医院进行脱产培训,现在又制定了乡村医生“十二五”轮训规划,即《XX县
20xx年20xx年乡村医生培训计划》;
20xx20xx年,乡镇卫生院XX县级医疗卫生单位共选送业务骨干到上一级医疗机构培训和进修共计135人次;
XX年6月23日,为了提XX县级医院管理干部的能力和水平,县卫生局经研究决定,用35年时间将县人民医院中层以上干部83人送到同济大学、北京大学、武汉大学等院校参加公共卫生事业管理、卫生法学及卫生经济学科
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