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经历13年实战磨炼、经验丰富的高效专业精英团队组成的房地产“智业”公司!
秉承“受人之托,忠人之事受人之托,忠人之事”宗旨,坚守“专业人、服务人、信誉人专业人、服务人、信誉人”的服务理念,信誉卓著!
致力于成为中国房地产领先综合顾问机构的使命、定位、目标!
P.0119971998199920002001200220032004200520062007200820092010.原点原点革命革命希望希望爆发爆发快乐快乐创新创新变奏变奏调控调控争夺争夺新政新政新局新局稳健稳健价值价值涅磐涅磐十余年,金网络足音铿锵,步步为营十余年,金网络足音铿锵,步步为营十余年,金网络执着坚持,憧憬梦想十余年,金网络执着坚持,憧憬梦想金网络将与您携手,始终与中国房地产市场共同成长!
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企业构成企业构成StructureofkinvoStructureofkinvo业务发展中心地产顾问商业管理广告传播公司物业管理公司投资顾问金网络置业企业管理中心策划顾问中心营销管理中心华北区域事业部西南区域事业部华中区域事业部华东区域事业部东北区域事业部北北京京分分公公司司天天津津分分公公司司长长春春分分公公司司沈沈阳阳分分公公司司长长沙沙分分公公司司城城市市分分公公司司合合肥肥分分公公司司无无锡锡分分公公司司重重庆庆分分公公司司成成都都分分公公司司市场研究与投资顾问事业部土地开发与物业发展事业部住区物业管理与经营事业部国际客户与海外业务事业部商用物业管理与经营事业部营销策划与销售代理事业部跨专业公司地产专业公司职能中心分支机构专业事业部金网络置业根据自身发展定位,针对四大投资客户主体(金融投资型、开发运作型、消费使用型、持有经营型),建立完善地产顾问公司、投资顾问公司、商业管理公司、物业管理公司四个专业公司,各公司围绕投资主体,开展整合型服务,在提升专业服务品质的基础上,构建区域化发展、集团化发展的管理模式。
P.02服务体系服务体系ServiceSystemServiceSystem为房地产领域的开发型、金融型、经营型和消费型投资主体提供市场研究与投资顾问、土地开发与物业发展、营销策划与销售代理、商用物业管理与经营、住区物业管理与经营、海外不动产顾问等专业服务。
不断完善从土地咨询开始,涵盖市场研究、项目定位、产品策划、融资招商、市场推广、销售执行、物业管理直至资产管理的全品种技术务链,构建出一个全面、完整的房地产综合服务平台。
以企业运作为区域化运作核心,将全国化经验、人才及资源与本地化发展相结合,开展整合业务。
与国际领先的地产顾问企业进行广泛和密切的合作,建立战略伙伴关系,提升自身服务标准,形成全球化服务平台。
金网络置业历经长期的探索与实践,以“全客户主体、整合型服务、区全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准域性布局、国际化标准”为企业定位,致力成为中国房地产领先发展的综合顾问机构。
P.03全客户主体全客户主体整合型服务整合型服务区域性布局区域性布局国际化标准国际化标准资源平台资源平台ResourcesResourcesKINVOKINVOREPRISREPRIS【金网络城市房地产项目信息系统】KINVOKINVOKOAKOA【知识管理平台】KINVOKINVOGOLDGISGOLDGIS【市场数据系统】KINVOKINVOGoldenSurveyGoldenSurvey【购房消费者研究体系】P.04业务覆盖业务覆盖BusinessBusiness5大专业公司6大区域事业部16城市作业1200名员工700亿销售额(累计)900万平米销售面积成都重庆西安太原长沙武汉合肥长春吉林沈阳石家庄北京东北区域事业部华北区域事业部西北区域事业部华东区域事业部西南区域事业部华中区域事业部P.05北京业绩北京业绩BusinessofBeijingBusinessofBeijing高端居住型公寓物业首创禧瑞都、璞瑅、朝阳首府、麒麟公馆、西派国际、安立花园、华展国际公寓、盛世嘉园、韦伯豪、UHN国际村、和平大道、A-ZTown、北京香颂、光大水墨风景中高端居住型公寓物业北京新天地、香蜜湾、苏活、阳春光华、阳光丽景、华腾园、美丽园、世纪东方城、第七街区、倚林佳园(公寓)、ZAMA(梵谷水郡)、福街丽坊普通物业及经济适用房嘉莲苑、紫南家园、乐城Townhouse及别墅类物业一栋洋房、雪梨澳乡、倚林佳园(Cityhouse)、卡尔生活馆、亲爱的Villa、运河岸上的院子、温哥华森林、丽嘉花园、北一街8号、波特兰花园商务办公物业韦伯时代中心、长远天地、第三置业、华天大厦、北环中心、北京国际中心商业物业韦伯时代、阳光丽景、世纪东方城、长远天地、UHN国际村、第三置业、第七街区、CBD东都外埠物业无锡KING紫金门、太原长岛国际、太原长风项目、长沙山语城、天津宝翠花都、成都A-ZTown项目、成都国际城、沈阳国际城P.06北京项目版图MapofBeijingprojects在售项目既往项目北京新天地璞瑅A-ZTOWN禧瑞都苏活香蜜湾高教新城北环中心和平里大道朝阳首府西派公寓CRD银座90%90%才是我们的起点才是我们的起点!
麒麟公馆紫御国际服务环节服务环节ClassicClassic为开发商成就品牌为开发商成就品牌!
洞悉市场潮流及客户需求,通过建筑提升价值、通过营销创造价值,塑造项目品牌和发展商品牌,所代理项目荣获各类专业奖项。
P.07市场研究与定位产品规划与设计营销策划及推广销售执行与服务市场调查与研究客户调查与研究竞争策略与定位产品策划与定位建筑设计与顾问产品评估与深化营销策略与定位推广策划与执行营销进程及控制开盘策略及筹备销售执行及服务销售控制及反馈荣誉荣誉HonorHonor2005年、2006年、2007年、2008年蝉联由国务院发展研究中心、清华大学房研所、搜房机构联合评定的中国房地产策划代理综合实力TOP10TOP102006年、2007年、2008年由中国住交会机构、博鳌论坛评定CIHAF中国房地产综合服务商TOP10TOP10中国房地产最佳全程顾问服务商20002010年,连续10年北京地产金牌10大代理行,位列前前33甲甲2001年“中国别墅杰出营销机构”2002年北京行业十强企业2003年“中国最有影响力的地产综合服务机构”2003年“中国最佳房地产综合服务机构”2003年投资型地产最佳代理行奖2004年“中国地产经纪公司100强”称号2005年“2005年中国国际公寓杰出营销机构”2005年“中国地产十五年著名经纪机构”2005年“新地产”年度品牌顾问公司2005年投资型地产峰会最佳代理行奖2005年中国国际公寓杰出营销机构2005年中国别墅研究会特聘专家机构2006年“京城标杆房地产经纪公司”2006年“北京地产优秀营销策划机构”2006年“2005年度投资型地产最佳代理行”2006年中国地产十五年著名经纪公司大奖2007年“CIHAF中国房地产综合服务商TOP10”2007年“CIHAF中国房地产最佳全程顾问服务商”2008年“中国房地产综合服务商TOP10”2009年“北京地产优秀营销策划机构”“北京代理市场前三强”P.08文化文化CultureCulture服务宗旨服务宗旨“受人之托受人之托,忠人之事,忠人之事”作为专业顾问公司,我们深悉良好的服务理念是企业生存和发展之本,深知发展商的委托和信任,是责任,更是荣誉。
精心雕琢为客户服务的每一个运作细节,开拓创新,善始善终,凭借良好的信誉和丰富的咨询顾问经验,在行业内树立诚信、互利的服务准则,为客户提供超越期望的专业咨询顾问服务。
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P.09伙伴伙伴partnerpartner提供自企业战略研究、企业经营管理咨询顾问、直至项目全程策划销售代理、后期物业管理及运营的“一站式”服务体系;
先后为首创集团、中铁地产、首开股份、光大地产、中信地产、北化地产、中房地产、城开地产、正大地产、罗顿股份提供企业发展战略咨询、项目全程策划及代理等专业服务,与中国知名房地产品牌企业共同成长、成就业绩!
受人之托受人之托忠人之事忠人之事P.10团队团队TeamTeam目前金网络置业全员总规模1200多人,其中,核心中层以上管理人员160人;
绝大部分为北大清华复旦同济等中国一类重点院校本科毕业生、研究生、MBA;
多年工作从业经验,并具有相应的中国注册认证专业资质:
中国注册土地、房地产、资产评估师、房地产经纪人、注册会计师、建筑师、规划师、管理咨询师、营销策划师、物业管理资质,等等。
P.11作业作业OperationOperation服务内容销售组织启动期营销形象导入期目标市场预热期开盘强销巅峰期销售节点主打期全盘完满售罄期专业支持平台销售管理中心销售团队组织、培训项目开盘资源筹备竞争市场走访监测销售执行规范演练案场外营销渠道拓展活动、展会形象宣传目标受众营销力度反馈接电、接访需求反馈客户资源蓄水与深掘开盘筹备与组织演练价格方案研究建议销售激励方案制定客户接待与销售谈判集中签约组织与执行预售登记、银行按揭等售后服务支持客户满意度及时反馈季节性销售方案制定多渠道销售拓展多层次、多主题市场销售活动筹备竞争市场监测实现剩余货量的量价目标维持项目案场接待质量按揭贷款与售后服务全程销售目标实现评估营销推广中心项目营销总攻略制定项目案名与VI设计售楼处及样板间设计、建造、装修、包装项目营销卖点梳理与分析,并配合销售团队培训开盘广告设计及发布模型、效果图制作工地包装及户外广告设计制作楼书、海报、户型图等印刷品设计及制作前期预热性推广开盘活动筹备入市策略、开盘方案的制定与执行媒体资源导入与开盘活动宣传节点性营销活动策划媒体投放计划与执行媒体推广效果评估与方案调整产品策划中心对每一阶段的设计成果进行市场评估把握市场标准,使规划设计不偏离市场方向协助克服规划设计的技术指导盲动性,协助设计塑造有竞争力的卖点与特色市场研究中心基于市场的房地产整体宏观经济研究持续性的区域与竞争板块土地市场数据分析持续性区域竞争项目跟踪与成交数据分析购房人群需求变化分析人力资源中心启动置业顾问优选策略打造实力销售团队设计合理激励机制销售人员绩效考核制定与现阶段激励机制设计投入人力资源辅助项目前期筹备工作公司专业部门人力资源鼎力支持开盘当日抽调各项目精英进行现场支持销售旺季与高峰节点期的人员补充保证项目销售后期的案场人员数量与专业程度优势资源平台物业管理公司售楼现场、样板区域的物业服务及服务展示项目高端形象的提前导入与物业管理顾问前期产品设计阶段物业设备设施建议瑞邦广告公司契合营销思路的推广策略与表现支持项目平面表现设计方向建议与研究项目整体CI策略制定营销推广资源的搭界与支持平面与文案设计策略研究与方向表现
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