隐患治理与安全风险管控浅析(15)PPT资料.pptx
- 文档编号:15676679
- 上传时间:2022-11-12
- 格式:PPTX
- 页数:10
- 大小:953.43KB
隐患治理与安全风险管控浅析(15)PPT资料.pptx
《隐患治理与安全风险管控浅析(15)PPT资料.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隐患治理与安全风险管控浅析(15)PPT资料.pptx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
4、风险管控风险分级管控是指对安全生产领域可能导致人员伤亡、财产损失及其他不良社会影响的单位、场所、部位、建设项目、设备设施和活动等(范围见附件1)进行风险全面排查辨识、科学评估,并按照风险级别采取不同管控措施。
@#@企业应选择工程技术措施、管理控制措施、个体防护措施等,对安全风险进行控制。
@#@风险点所属企业或者单位是风险管控的主体,要根据风险类别和等级建立管控责任和措施清单:
@#@企业将每个风险点的管控责任按照风险等级逐级落实到公司、车间、班组、岗位,单位将每个风险点的管控责任按照风险等级逐级落实到部门、岗位、人员;@#@对每个风险点制定和采取具体严密的安全管控措施,包括制度管理、物理工程、在线监测、视频监控、自动化控制、应急管理等,并严格实施企业安全风险公告、岗位安全风险确认和安全操作“明白卡”制度。
@#@风险点所属企业或者单位要将所有安全风险点逐一登记,建立企业安全风险管控档案,形成“一企一册”,经企业法人代表签字和企业盖章后,按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。
@#@有效管控安全风险企业要根据风险评估的结果,针对安全风险特点,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。
@#@要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施,达到回避、降低和监测风险的目的。
@#@要对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实企业、车间、班组和岗位的管控责任,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗位的重点管控。
@#@企业要高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。
@#@实施安全风险公告警示企业要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能培训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。
@#@要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
@#@对存在重大安全风险的工作场所和岗位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预警。
@#@
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 隐患 治理 安全 风险 浅析 15